ব্লকচেইনে বাংলাদেশ ক্রিকেট: যে বিপ্লব এখনো শুরু হয়নি

একটি পরিসংখ্যান দিয়ে শুরু করি। ২০২৩ সালের অক্টোবরে লন্ডনের একটি কাউন্টি ক্লাব ম্যাচের প্রতিটি ডেলিভারি ব্লকচেইনে রেকর্ড করা হয়েছিল; বল ঘূর্ণায়, আম্পায়ারের সংকেত, রানের হিসাব—সবকিছু একটি বিকেন্দ্রীভূত লেজারে অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা হয়ে যায়। একই দিনে মিরপুরের শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামে একটি ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরশিট আম্পায়ার দুইজন আলাদা কাগজে লিখে পরে কম্পিউটারে তুলেছিলেন। দুটি দৃশ্যের ব্যবধানটি বাংলাদেশ ক্রিকেটের ডিজিটাল রূপান্তরের পুরো গল্প। পনেরো বছর আগে আমি যখন প্রথম ক্রিকেট নিয়ে লিখতে শুরু করি, তখন ম্যাচ রিপোর্ট মানে ছিল স্কোরকার্ড কপি করে সংবাদপত্রে দেওয়া। আজ স্কোরকার্ড তো দূর, বাংলাদেশের প্রতিটি ঘরোয়া ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা এখনো কেন্দ্রীয় সার্ভারে সংরক্ষিত হয়, যেখানে একজন প্রশাসকের অনুমোদন ছাড়া কিছুই পরিবর্তন করা যায় না—ভালো দিক। কিন্তু সমস্যা হলো এই সার্ভারগুলো আইসিসির ক্লাউডে নির্ভরশীল, এবং তথ্যের মালিকানা নিয়ে স্বচ্ছতা নেই। এখানেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা। ব্লকচেইন মানে একটি বিকেন্দ্রীভূত ডিজিটাল খাতা, যেখানে একবার তথ্য লেখা হলে তা মুছে ফেলা বা বদলানো প্রায় অসম্ভব। ক্রিকেটের বিশ্বপরিমণ্ডলে এই প্রযুক্তি আর নতুন কিছু নয়। সোসিওসের ফ্যান টোকেন ইতিমধ্যে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় ঢুকে পড়েছে। আইপিএলে এনএফটি কার্ড, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে অনন্য ম্যামেন্ট সংগ্রহ—সবই ব্লকচেইনের ওপর দাঁড়িয়ে। অথচ বাংলাদেশে আলোচনাটা এখনো সীমিত। কেন? প্রথম কারণ, এই প্রযুক্তি নিয়ে প্রচলিত ভুল ধারণা। অনেকে মনে করেন ব্লকচেইন মানেই ক্রিপ্টোকারেন্সি বা জুয়া। সত্যি হলো, ফ্যান টোকেন একটি ইউটিলিটি টোকেন; এর সঙ্গে ক্রিপ্টো বিনিয়োগের সরাসরি সম্পর্ক নেই। দ্বিতীয় কারণ, বাংলাদেশের ক্রিকেট প্রশাসন দীর্ঘদিন ধরেই স্বল্প মেয়াদের জরুরি সমস্যায় ব্যস্ত: দল নির্বাচন, কোচ নিয়োগ, পারফরম্যান্স কমিটি। দীর্ঘমেয়াদী ডেটা আর্কিটেকচার নিয়ে ভাবার সময়টুকু মিলছে না। তৃতীয় কারণ, গণমাধ্যম ও ভক্তদের কাছে ব্লকচেইন এখনো একটি বিমূর্ত শব্দমাত্র; ম্যাচের ফল, সেঞ্চুরি আর উইকেটই বেশি জীবন্ত। তবু আমি মনে করি, বাংলাদেশ ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ পরিকল্পনায় ব্লকচেইন একটি বাধ্যতামূলক অধ্যায়। আমার ১১ বছরের পর্যবেক্ষণে দেখা, যেসব সমস্যা বারবার ফিরে আসে—বয়স কারচুপি, ম্যাচ ফিক্সিংয়ের আভাস, টিকিট কালোবাজারি, ঘরোয়া পারফরম্যান্স ডেটার অপ্রতুলতা—সবগুলোরই মূল একটি বিন্দুতে গিয়ে মেশে: তথ্যের জবাবদিহিতা। ব্লকচেইন সেই জবাবদিহিতার কাঠামো তৈরি করে দিতে পারে। এবার নির্দিষ্ট করে বলি। বাংলাদেশে ব্লকচেইন প্রয়োগের সবচেয়ে বড় ক্ষেত্র হতে পারে ম্যাচ ডেটার বিশ্বাসযোগ্যতা। ধরুন, একটি জাতীয় লিগের ম্যাচে ডিএলএস পদ্ধতিতে লক্ষ্য সংশোধিত হলো, আম্পায়ারিং সিদ্ধান্ত নিয়ে বিতর্ক হলো। বর্তমানে রিভিউয়ের পুরো প্রক্রিয়াটি সম্প্রচারকারী চ্যানেলের গ্রাফিকে দেখানো হয়, কিন্তু চূড়ান্ত স্কোরশিটটি অভ্যন্তরীণ ওঠানামার পরেই চূড়ান্ত হয়। যদি বল-বাই-বল তথ্য, আম্পায়ারের প্রতিটি সংকেত এবং ডিসিশন রিভিউ সিস্টেমের ভিডিও টাইমকোড একই ব্লকে লেখা থাকে, তাহলে কেউ সেটি বদলাতে পারবে না। ম্যাচ কমিশনারের রিপোর্টও স্বচ্ছ হবে। ঠিক যেমন ২০১৮ বিশ্বকাপে বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচের শেষ ২৫ মিনিট বারবার দেখে আমি বুঝেছিলাম একটি দলের পতন কখনো হঠাৎ ঘটে না—তেমনি একটি ক্রিকেট ম্যাচের ভাগ্য গড়ে ওঠে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সেই মুহূর্তগুলোতে। ব্লকচেইন সেই মুহূর্তগুলোকে অমর করে রাখতে পারে। দ্বিতীয় ক্ষেত্র টিকিটিং এবং ফ্যান এনগেজমেন্ট। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের বড় ম্যাচে টিকিট কালোবাজারি একটি পুরনো সমস্যা। যদি টিকিট ব্লকচেইনে বিক্রি হয়, প্রতিটি টিকিটের মালিকানা ট্র্যাক করা যাবে; একই টিকিট দুবার ব্যবহার অসম্ভব হয়ে যাবে। আর ফ্যান টোকেনের কথা বললে, বিসিবি যদি নিজস্ব ফ্যান টোকেন চালু করে, সমর্থকরা সরাসরি ভোট দিতে পারবে—জাতীয় দলের জার্সির ডিজাইন, ম্যাচের অ্যানথেম, এমনকি ঘরোয়া টুর্নামেন্টের প্লেয়ার অফ দ্য ম্যাচ পুরস্কারের নামকরণেও। এটি কেবল বিপণন নয়; এটি একটি সম্পর্কের নতুন ভাষা। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে দর্শক সংকট নিয়ে যত আলোচনা হয়, ফ্যান টোকেন সেই সংকটে বাংলাদেশ একটি নতুন উত্তর খুঁজে পেতে পারে। তৃতীয় ক্ষেত্রটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—গ্রাসরুট স্কাউটিং এবং খেলোয়াড় চুক্তি। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে বয়স কারচুপি একটি গভীর সংস্কৃতি। এক মৌসুমে ১৬ বছর বয়সী ব্যাটসম্যান হয়ে পরের মৌসুমে একই খেলোয়াড় ১৯ বছর বয়সে আন্তর্জাতিক পর্যায়ে দেখা যায়। এই সমস্যার সমাধানে একটি কিশোর খেলোয়াড়ের জন্ম নিবন্ধন, প্রথম স্কুল পর্যায়ের ম্যাচ, শারীরিক পরীক্ষার রিপোর্ট এবং পরবর্তী প্রতিটি পারফরম্যান্স রেকর্ড যদি লেজারে লেখা থাকে, তাহলে মুহূর্তে কারচুপি ধরা পড়বে। এছাড়া চুক্তি ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্টে করা গেলে বেতন পরিশোধ, বোনাস এবং এনডোর্সমেন্টের হিসাব স্বচ্ছ থাকবে। একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের ক্যারিয়ার কেবল পরিসংখ্যানে সীমাবদ্ধ থাকবে না; তার প্রতিটি ধাপ প্রমাণযোগ্য হয়ে উঠবে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ এখন টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজির যুগে পৌঁছেছে। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব ওয়েবসাইট, মোবাইল অ্যাপ এবং সোশ্যাল মিডিয়া হ্যান্ডেল আছে; কিন্তু তাদের টিকিট বিক্রয় ব্যবস্থাপনা এখনো থার্ড পার্টি প্ল্যাটফর্ম নির্ভর। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি নিজস্ব ফ্যান টোকেন চালু করে, তাহলে সমর্থকের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্ক তৈরি হবে। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিতে সাকিব আল হাসানের মতো বিশ্বমানের তারকা খেলেন, অথচ তাদের ফ্যানবেস ব্লকচেইনে যুক্ত হওয়ার সুযোগ পায় না। শুধু সাকিব আল হাসান নন, তামিম ইকবাল, লিটন দাস, মুশফিকুর রহিম—প্রতিটি তারকার ক্যারিয়ার ডেটা নতুন প্রজন্মের জন্য উদাহরণ হয়ে থাকবে। এখানে বিসিবি নয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজেদের উদ্যোগে এগিয়ে আসতে পারে। বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোতে জাতীয় ক্রিকেট লিগ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ এবং বিপিএল—তিনটি স্তর। এই তিন স্তরের ডেটা সমন্বিতভাবে লেজারে থাকলে নির্বাচকরা একজন খেলোয়াড়ের মানসিক চাপ, ফিটনেস, বোলিং স্পেলের ধারাবাহিকতা, সবই দেখতে পাবেন। একজন পেস বোলারের ক্যারিয়ারের ধাপগুলো কেমন ছিল, কোন মৌসুমে তার গতি কমে গিয়েছিল, কোন সময়ে ইনজুরি তাকে কতদিন ছিটকে দিয়েছিল—এই হিসাব ব্লকচেইনে থাকলে কোচিং স্টাফের সিদ্ধান্ত গ্রহণ অনেক বেশি যুক্তিনির্ভর হবে। তবে এখানে একটা বড় ভুল বোঝাবুঝি থেকে সাবধান থাকতে হবে। ব্লকচেইন কোনো জাদুর কাঠি নয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সবার প্রথমে এসেছে বিদ্যুৎ, ইন্টারনেট এবং দক্ষ জনবলের সমস্যা। মিরপুরের পাশের একটি অফিসে অনলাইন রেজিস্ট্রেশন করতে গিয়ে দেখা যায় সার্ভার ডাউন; সেখানে ব্লকচেইন নোড চালানো একপ্রকার বিলাসিতা। দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইনের খরচ এককালীন নয়। নেটওয়ার্ক রক্ষণাবেক্ষণ, নিরাপত্তা অডিট, আইনি কাঠামো—সবকিছু মিলিয়ে বিসিবিকে একটি স্থায়ী প্রযুক্তি বাজেট তৈরি করতে হবে। তৃতীয়ত, ডেটার মালিকানা নিয়ে প্রশ্ন থেকে যায়। যদি বিসিবি নিজেই চেইন পরিচালনা করে, তাহলে সেটি বিকেন্দ্রীকরণ নয়, কেবল নতুন প্রযুক্তিতে পুরনো কেন্দ্রীকরণ। আর যদি আইসিসি বা তৃতীয় কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে, তাহলে জাতীয় সার্বভৌমত্ব নিয়ে রাজনৈতিক জটিলতা তৈরি হতে পারে। ব্লকচেইনের পেছনে যে ট্রানজেকশন খরচ বা গ্যাস ফি আছে, সেটিও বাংলাদেশে বড় বাধা। পাবলিক ব্লকচেইনে প্রতি মিনিট হাজার হাজার ট্রানজেকশন হলে খরচ বাড়ে। প্রাইভেট পারমিশনড ব্লকচেইন খরচ কম, কিন্তু সেটি আবার বিকেন্দ্রীকরণের মূল দর্শনের সাথে আপস করে। তাই বিসিবির উচিত হাইব্রিড মডেল বেছে নেওয়া—লাইটওয়েট নোড, অফলাইন ডেটা সিঙ্ক, আর স্থানীয়ভাবে পরিচালিত পারমিশনড নেটওয়ার্ক। প্রথমে একটি মৌসুমের ঘরোয়া ম্যাচের স্কোরশিট ডিজিটাল গুচ্ছে রাখা হোক; তারপর ধাপে ধাপে বিস্তার ঘটুক। আমার আশঙ্কা আরও গভীর। বাংলাদেশে দীর্ঘদিনের একটি প্রবণতা হলো প্রযুক্তি কিনে আনা, কিন্তু ব্যবস্থাপনা না শেখা। ২০০১ সালে ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম যখন আসে, তখন স্বাগত জানানো হয়েছিল, কিন্তু প্রথম দিকে ভুল ব্যবহারে অনেক ম্যাচে বিতর্ক বেড়ে যায়। ব্লকচেইনেও একই ঝুঁকি আছে। যদি বিসিবি প্রথমে তথ্য সংগ্রহ ও সত্যতা যাচাইয়ের প্রক্রিয়াগুলো ঠিক না করে, তবে কেবল পুরনো দুর্নীতিকে নতুন মোড়কে সাজিয়ে তোলা হবে। আমি কখনোই পরামর্শ দেব না যে আগামী বছরই সব ঘরোয়া ম্যাচ ব্লকচেইনে চলে যাবে। বরং প্রস্তাবনা হলো: পাইলট প্রকল্প হিসেবে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একটি মৌসুমের স্কোর ডেটা একটি স্যান্ডবক্সে লিখে দেখানো হোক, এরপর ধাপে ধাপে বিস্তার। ভক্তদের কাছেও প্রশ্ন আছে। তারা কি ব্লকচেইনকে নিয়ন্ত্রণহীন প্রযুক্তি হিসেবে ভয় পাবেন, নাকি এই স্বচ্ছতাকে সাধুবাদ জানাবেন? আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা বলে, ভক্তরা দ্রুত এমন বিষয়ে অভ্যস্ত হয়ে যায়, যা তাদের কাছে ফলাফল নিয়ে আসে। যখন একজন সমর্থক টিকিটের কালোবাজারি থেকে মুক্তি পান, তখন তিনি প্রযুক্তির আভ্যন্তরীণ জটিলতা নিয়ে আর মাথা ঘামান না। বাংলাদেশও সে পথে যেতে পারে। আমার প্রথম ম্যাচ রিপোর্ট লেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি—ক্রিকেট ডেটার সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো সংরক্ষণ নয়, বরং বিশ্বাসযোগ্যতা। একবার বিশ্বাস প্রতিষ্ঠা হয়ে গেলে বাকি সব সহজ। বাংলাদেশের সমন্বিত সব প্রতিষ্ঠানের মতো বিসিবিকেও একটি দ্বিধার মধ্যে থাকতে দেখা যায়। একদিকে আধুনিকায়নের ইচ্ছা, অন্যদিকে প্রতিষ্ঠানের পুরনো কাঠামোর স্বার্থ। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে দলের ব্যর্থতার পরে যখন বিশ্লেষণ হচ্ছিল, তখন বেশিরভাগ আলোচনা ছিল নির্বাচন আর কোচিংয়ের। কিন্তু কেউ প্রশ্ন তুলল না—আমাদের ম্যাচ ডেটা কি যথেষ্ট পরিষ্কার ছিল যাতে কোচ সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পারেন? পরিকল্পনা গড়তে হলে সঠিক তথ্য লাগে; সঠিক তথ্যের নিশ্চয়তা না থাকলে কৌশলও অন্ধকারে হাঁটে। বিশ্ব ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে উৎসাহী দেশ কিন্তু ভারত, অস্ট্রেলিয়া বা ইংল্যান্ড নয়; বরং ছোট বাজার, যেমন সিঙ্গাপুর ও সংযুক্ত আরব আমিরাত, নতুন পরীক্ষায় এগিয়ে। কারণ ছোট বাজারে একক প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ কম, তাই পরীক্ষা নিরীক্ষা দ্রুত হয়। বাংলাদেশ যদি এই সুযোগটি নেয়, প্রথম হওয়ার বেনিফিট পেতে পারে। দক্ষিণ এশিয়ায় পাকিস্তান ও শ্রীলংকার চেয়ে এগিয়ে যাওয়ার প্রতিযোগিতায় ব্লকচেইন একটি অপ্রত্যাশিত অস্ত্র হয়ে উঠতে পারে। বাংলাদেশের মাটিতে ক্রিকেটের জনপ্রিয়তা অসামান্য, কিন্তু অবকাঠামোর দিক থেকে আমরা এখনো অনেক পিছিয়ে। জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়াম থেকে সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম—সব জায়গায় দর্শকদের ভিড় থাকে, অথচ ম্যাচের ডেটা ব্যবস্থাপনা এখনো অফলাইন ফর্মে আবদ্ধ। এই ফর্মগুলো হারিয়ে গেলে পুরো ইতিহাস মুছে যায়। ব্লকচেইন সেই ইতিহাসকে চিরস্থায়ী করতে পারে। একটি স্কুল লিগের ম্যাচের রেকর্ড যদি অপরিবর্তনীয় থাকে, তাহলে সেখান থেকে উঠে আসা প্রতিভার যাত্রা কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আরেকটি বড় মাথাব্যথা হলো খেলোয়াড়ের চুক্তি ও এজেন্ট ফি। বাংলাদেশে কিছু এজেন্ট খেলোয়াড়ের স্বার্থের চেয়ে নিজের কমিশনকে বড় করে দেখেন। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পরিশোধের শর্তগুলো কোড করা থাকলে, এজেন্টদের স্বেচ্ছাচারিতা অনেকটাই কমে যাবে। খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-বোনাসটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রকাশ পাবে। এটি সরাসরি খেলোয়াড়ের জীবনকে প্রভাবিত করে, বিশেষ করে যারা ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে উঠে আসছেন এবং এখনো আন্তর্জাতিক চুক্তি পাননি। ব্লকচেইন তাদের হিসাব নিকাশে ন্যায্যতা আনতে পারে। কেননা, ব্লকচেইন মানে ভবিষ্যৎ নয়; এটি একটি হাতিয়ার, যার কার্যকারিতা নির্ভর করে ব্যবহারের উদ্দেশ্যের ওপর। আমরা যদি এটি শুধু ব্যাংকিংয়ের মতো টিকিট আর টোকেনে ব্যবহার করি, তবে গল্প সেখানেই শেষ। কিন্তু যদি আমরা এটি ব্যবহার করি একজন কিশোর ক্রিকেটারের স্বপ্নকে সুরক্ষিত রাখতে, একটি ঘরোয়া ম্যাচের ফলাফলকে অনড় রাখতে, একজন প্রশাসকের স্বেচ্ছাচারিতার জবাব দিতে—তাহলে ব্লকচেইন বাংলাদেশ ক্রিকেটে একদিন রক্ষাকবচ হয়ে উঠবে। সেটি কখন হবে? নির্ভর করছে বিসিবির প্রযুক্তি-দূরদর্শিতার উপর, এবং আমাদের সাংবাদিকদের মনোযোগের উপর। কারণ প্রযুক্তির বিপ্লব অফিসের সিদ্ধান্ত থেকে শুরু হয়, মাঠের স্কোরবোর্ডে শেষ হয়। আজকের দিনে বাংলাদেশের প্রতিটি ম্যাচের ডেটা এমন এক পৃথিবীতে দাঁড়িয়ে, যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা স্কোর পূর্বাভাস দিচ্ছে, স্পনসররা টোকেনে বিজ্ঞাপন দিচ্ছে, ভক্তরা মেটাভার্সে ম্যাচ দেখছে। দরিদ্র তারুণ্যের দেশেও ইন্টারনেট পেনিট্রেশন বেড়েছে। তাই প্রশ্নটি খুব সহজ: বিসিবি কি অপেক্ষা করবে, নাকি শুরু করবে? ইতিহাস সাক্ষী, প্রথম মুভারদের মনে রাখে বেশি। পাঁচ বছর পর যদি দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর ফ্যান টোকেন প্রতিযোগিতা চলে, বাংলাদেশ সেখানে পেছনে থেকে দেখবে—না হলে সেটি হবে আমাদের ক্রিকেটের আরেকটি স্লো ওভার রেট পেনাল্টি, যা খুব সস্তায় এড়ানো যেত।