ব্লকচেইনের খাতায় ক্রিকেট ট্রান্সফার: ক্লজ কখনো দাম ছিল না, ছিল ক্যালেন্ডার

ভারত-শ্রীলঙ্কায় অনুষ্ঠিত ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের গ্রুপপর্বের এক রাতে কলকাতার এক হোটেল লবিতে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যানেজার তার ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে ঘোরালেন। নতুন বিদেশি ক্রিকেটারের নিবন্ধন আটকে গেছে—পুরনো বোর্ডের নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি) এখনো ইমেল-সংযুক্তি হয়ে পৌঁছায়নি। উল্টোদিকে দুই এজেন্ট, একটি আইসিসি ক্লিয়ারেন্স দপ্তর, আরও একটি বোর্ড—সবাই অপেক্ষায়। কাগজ আর ইমেলের এই চক্রে সাত দিন লেগে যায়; ডিজিটাল লেজারে লেগে যায় সাত মিনিট। নিজের বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, দর্শকের চোখে এটা প্রযুক্তির গল্প; আমার চোখে এটা ক্ষমতার গল্প—দরদাম নয়, ক্যালেন্ডারই আসল লিভারেজ। ক্রিকেট ট্রান্সফারের কাঠামো ফুটবলের মতো দামি নয়, কিন্তু কাগজপত্রের স্তর কম নয়। এক বোর্ড থেকে অন্য বোর্ডে খেলোয়াড় যেতে হলে লাগে পুরনো বোর্ডের এনওসি, নতুন বোর্ডের নিবন্ধন আবেদন, আইসিসির আন্তর্জাতিক ক্লিয়ারেন্স এবং টুর্নামেন্ট-নির্দিষ্ট উইন্ডো। ২০২৬ বিশ্বকাপের আগে আইসিসি ডিজিটাল প্লেয়ার-পাসপোর্ট নিয়ে পাইলট প্রকল্পের কথা বলেছিল; সেটি কেন্দ্রীয় ডেটাবেস, ব্লকচেইন নয়। ব্লকচেইনের প্রশ্নটা কাগজ বনাম কম্পিউটারের নয়; প্রশ্নটা কার হাতে টাইমস্ট্যাম্প থাকে, কে নিয়ম লেখে—এই দুই প্রশ্নের উত্তরই ট্রান্সফারের প্রকৃত ক্ষমতা দেখায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি যুগে এই প্রক্রিয়ার চাপ বেড়েছে। ২০২২ আইপিএল নিলামে স্যাম কুরান ১৮.৫ কোটি রুপিতে যান, টাইমল মিলস পান ১.৪ মিলিয়ন পাউন্ডের চুক্তি; বাংলাদেশের সাকিব আল হাসানের মতো অভিজ্ঞ ক্রিকেটারদের বিদেশি লিগে নিবন্ধনও একই কাগজপত্রের পথে চলে। এসব নিলামের বিড-রেকর্ড, পরিশোধের কিস্তি, সেল-অন কমিশন—সব আছে, কিন্তু ছড়ানো ছিটানো; কোনো একক খাতায় নেই। বিনিয়োগকারী ও ক্লাব-সূত্রের সঙ্গে কথোপকথনে যে প্রশ্নটি বারবার ফেরে, সেটি স্বচ্ছতার প্রশ্ন; স্বচ্ছতার জন্যই ব্লকচেইন এজেন্ডায় উঠে আসে। অতিরিক্ত স্তর যোগ করেছে মহিলা ক্রিকেটের বাজার—যেখানে চুক্তির দাম প্রায়ই 'অপ্রকাশিত' ঘোষণায় ঢেকে যায়। ব্লকচেইনের আসল অবদান টাকা সরানো নয়; চুক্তির শর্তগুলোকে মেশিন-পাঠযোগ্য করা। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে কিস্তি, সেল-অন ধারা, রিলিজ-ক্লজ—সব লেখা থাকে কোডে; খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে পরবর্তী কিস্তি স্বয়ংক্রিয় চলে যায়, নির্দিষ্ট তারিখে কোনো বোর্ড 'ইমেল হারিয়ে গেছে' বলে দায় এড়াতে পারে না। এখানেই আমার পুরনো সূত্রটি প্রাসঙ্গিক—ক্লজটি কখনো দাম ছিল না; ছিল ক্যালেন্ডার। খেলোয়াড়-অধিকার নিয়ে দরদাম যেমনই হোক, নিবন্ধনের তারিখ ও উইন্ডো-সীমাই আসল চাপের জায়গা; ব্লকচেইন সেই চাপকে হিসাবের বাইরে সরিয়ে দেয়। বাণিজ্যিক পথচলা আগে থেকেই শুরু। ফ্যানক্রেজের ক্রিকটস—আইসিসির এনএফটি সংগ্রহযোগ্য—২০২২ সালে চালু হয়ে দেখিয়েছে, ক্রিকেটের দর্শক ব্লকচেইন-বাণিজ্যে আগ্রহী। তার পরের ধাপে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড ঘিরে ফ্যান-টোকেনের সম্ভাবনা আলোচনায় এসেছে; ইসিবি কোনো সিদ্ধান্ত না নিলেও কাউন্টি-সূত্রগুলো নতুন লেজার-ভিত্তিক টিকিটিং ব্যবস্থার খোঁজ করছে। আমার তথ্য অনুযায়ী, অন্তত দুটি ইংলিশ কাউন্টি গত ছয় মাসে ডিজিটাল অবকাঠামো ফার্মের কাছ থেকে ক্লজ-টেমপ্লেটের নমুনা নিয়েছে—এখনো পাইলট নয়, তবে কাগজের নথি কোডে ভাঙার কাজ শুরু হয়েছে। তবে ট্রান্সফার বাজারে প্রযুক্তির চেয়ে বড় বাধা কাঠামো। প্রতিটি বিডের একটি ছায়া বিড থাকে—বিক্রেতা ক্লাবটি যে বিডটি আপনাকে বিশ্বাস করাতে চায়। ২০১৭ সালের আগস্টে বার্সেলোনার ফিলিপে কৌতিনহো-দরদামের কথা মনে রাখুন: শিরোনামের ১১৪ মিলিয়ন পাউন্ডের মধ্যে গ্যারান্টিযুক্ত অংশ ছিল মাত্র ৯০ মিলিয়ন, বাকি ২৪ মিলিয়ন ছিল এমন ক্লজে বাঁধা যা কৌতিনহো বাস্তবে পূরণ করতে পারতেন না। লিক হওয়া শর্তপত্রই আমার কাছে গণিতের চেয়ে বড় গল্প ছিল। ব্লকচেইনে সব নথি প্রকাশ্য হলে ছায়া বিডের দরজা বন্ধ হয়; কিন্তু নথি প্রকাশ্য হবে—এই সিদ্ধান্তই রাজনৈতিক। আমার সম্ভাবনা-মডেল স্পষ্ট: ২০২৭ সালের মধ্যে কোনো ইংলিশ কাউন্টি বা মহিলা প্রিমিয়ার লিগ (ডব্লিউপিএল) ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রথম অন-চেইন ট্রান্সফার সম্পন্ন হওয়ার সম্ভাবনা ১৫ শতাংশ; ২০৩০ সালের মধ্যে সেটি ৪৫ শতাংশে পৌঁছায়। ২০২০ সালে স্যাঞ্চো-দরদামে আমি ১৫ শতাংশ সম্ভাবনা প্রকাশ করেছিলাম—সেই চুক্তি ৫ অক্টোবর মৃত ঘোষিত হয়। এটাই আমার পদ্ধতি: ফলাফলের আগে হিসাব প্রকাশ, যাতে পাঠক আমাকে বিশ্বাস না করেও যাচাই করতে পারে। যোগ্যতা-নিয়ম আর ওভারসিজ-কোটা অপরিবর্তিত থাকলে হিসাবের হেরফের বেশি হবে না। অথচ অন-চেইন এনওসি কাগজপত্র মসৃণ করে, ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায় না। মেডিকেল কখনো পাস-ফেলের পরীক্ষা নয়; সেগুলো পুনর্বিনামূল্যের হাতিয়ার। ২০১৮ সালে লিভারপুলের নাবিল ফেকির চুক্তি—৫৩ মিলিয়ন পাউন্ড—মেডিকেলে ধরা পড়া পুরনো হাঁটুর সমস্যায় ভেঙে গিয়েছিল: লন্ডনে দ্বিতীয় মতামত, নতুন শর্তের প্রস্তাব, তারপর নীরব প্রত্যাহার। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একজন সার্জনের দ্বিতীয় মতামতকে কোডে বদলাতে পারে না। নিবন্ধন-সিলিংও আছে: আইসিসির যোগ্যতা-নিয়ম, দেশ অনুযায়ী বিদেশি কোটা, আর ওয়ার্ক-পারমিটের বাধা—এগুলো লেজারে লেখা থাকলেও একই থাকবে। স্বচ্ছতার বিরোধীরা খালি হাতে নেই; অন্ধকার যাদের লিভারেজ, তারাই প্রথম আপত্তি তুলবে। মহিলা ক্রিকেটে 'অপ্রকাশিত ফি' সংস্কৃতি এখনো টিকে আছে; আমার বেঞ্চমার্ক-হিসাবে, এনওসি প্রকাশের চেয়ে বেতন-খাতা প্রকাশই আসল পরীক্ষা। ২০২৩ সালে ডব্লিউপিএল চালু হওয়ার পর মেয়েদের চুক্তিতে সংখ্যা এসেছে, কিন্তু অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি দরদামের কাঠামো গোপন রাখছে—ঠিক সেই জায়গাতেই ব্লকচেইন কেবল কাগজ নয়, জবাবদিহি নিয়ে আসতে পারে। তবু যতক্ষণ বোর্ডগুলো নিজেদের খাতা অন্যদের দেখাতে রাজি না, ততক্ষণ প্রযুক্তি শুধুই সম্ভাবনা। পরবর্তী ডমিনো কোথায় পড়বে? আমার নজর ইংলিশ কাউন্টি ও ডব্লিউপিএল-এ—সেখানে প্রশাসনিক সক্ষমতা আছে, আর্থিক চাপও আছে। বাংলাদেশে বিসিবির ডিজিটাল-অবকাঠামো গড়ে উঠছে, তবে বোর্ড-অনুমোদনের গতি ধীর। আমার নিয়ম একটাই: টাকা স্থির হয়ে গেলে তার পেছনের পথ ধরো। ব্লকচেইন সেই পথের মানচিত্র বদলে দিতে পারে; লিভারেজের গণিত বদলাবে না, যতক্ষণ না কেউ প্রথম স্বাক্ষর করে।