সাত নম্বর আসন: যে ভোট কোপেনহেগেন থেকে এল, আর যে হিসাব খুলনার খাতায় লেখা ছিল

খুলনার বাসায় লোডশেডিংয়ের মধ্যে গত বিশ্বকাপের ৪৮ দলের স্কোয়াড লিস্ট হাতে বসেছিলাম। ফোনের টর্চ জ্বালিয়ে প্রতিটি নামের পাশে ক্লাব লিখছিলাম। হিসাবটা শেষ পর্যন্ত সত্তর শতাংশের ঘরে এসে ঠেকল। ২৯ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ কোপেনহেগেনে ইউরোপিয়ান ফুটবল ক্লাবস (ইএফসি)-এর সাধারণ সভায় নাসের আল-খেলাইফি যখন বললেন, ইউরোপীয় ক্লাবের ৮৫৭ জন খেলোয়াড় এ বছরের ৪৮ দলের বিশ্বকাপে খেলেছেন, তখন আমার খাতার ওই মলিন পেন্সিলের দাগটা অর্থ পেয়ে গেল। ৮৫৭ — অংশগ্রহণকারী সব খেলোয়াড়ের প্রায় ৭০ শতাংশ। বাইরে থেকে দেখলে এটা টুর্নামেন্টের আন্তর্জাতিকতার প্রমাণ; ভেতরে এটা ফিফার সিদ্ধান্ত-টেবিলে ক্লাবের ভোটের হিসাব। কার ক্যালেন্ডার, কার বিশ্রাম, কার স্কোয়াডের গভীরতা — প্রতিটি প্রশ্নের উত্তর ওই ৮৫৭ জনের পায়ে লেখা। কোপেনহেগেনের বক্তৃতায় আল-খেলাইফি প্রস্তাব করলেন নতুন একটি বৈশ্বিক ক্লাব সংস্থা — প্রস্তাবিত নাম "ওয়ার্ল্ড ফুটবল ক্লাবস"। এর আনুষ্ঠানিক মর্যাদা কী হবে, নিয়ম কী, সদস্যপদ কার, সময়সীমা কত, ফিফার ভেতরে কী ক্ষমতা চাইবে — এসবের একটিও তিনি স্পষ্ট করেননি। বললেন একটাই কথা: এখনই সময়। বিশ্ব ফুটবলে ছয়টি মহাদেশীয় কনফেডারেশন আছে; এই নতুন সংস্থা কার্যত সপ্তম স্তম্ভ, যেখানে জাতীয় সংস্থার বদলে প্রতিনিধিত্ব করবে ক্লাব। সংগঠনটির পুরনো পরিচয় ইউরোপিয়ান ক্লাব অ্যাসোসিয়েশন। সদস্যসংখ্যা ২০২১ সালের ২৪৭ থেকে বেড়ে এখন ৫৫ দেশে ৯০০ ছাড়িয়েছে, ঘোষিত লক্ষ্য এক হাজার। আল-খেলাইফি জানালেন বার্সেলোনা ফিরে এসেছে, আর রিয়াল মাদ্রিদ ফেরার "প্রক্রিয়ায়" আছে — ক্লাব-সূত্র এটাকে বলেছে শুভেচ্ছার অঙ্গভঙ্গি। গত ফেব্রুয়ারিতে ইউইএফএ, ইএফসি ও রিয়ালের মধ্যে নীতিগত সমঝোতা হয়েছিল, যা কার্যকর হলে ইউরোপিয়ান সুপার লিগ-সংক্রান্ত মামলাগুলোও নিষ্পত্তি হওয়ার কথা। টাকার হিসাবটাও তিনি দিলেন, আর সেটাই এখানে সবচেয়ে কম আবেগী, সবচেয়ে নির্ধারক অংশ। ইউইএফএ-র সঙ্গে যৌথ উদ্যোগ ইউসি৩ পরবর্তী চার বছরের চক্রে ২০ বিলিয়ন ইউরোর বেশি আয় করবে — প্রতি মৌসুমে পাঁচ বিলিয়নের বেশি। এর প্রায় দুই বিলিয়ন যাবে ইউরোপীয় প্রতিযোগিতার বাইরের ক্লাব এবং যুব ও নারী ফুটবলে। ২০২০ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে ইউইএফএ-র জাতীয় দলীয় প্রতিযোগিতায় খেলোয়াড় ছাড়ার জন্য ৯০১টি ক্লাব পেয়েছে ২৩৩ মিলিয়ন ইউরো। আর আলেকসান্দার সেফেরিনকে তিনি আনুষ্ঠানিক আহ্বান জানালেন পরের বছর আবার সভাপতি পদে দাঁড়ানোর জন্য। জান্নি ইনফান্তিনোর নাম উচ্চারণ না করেও বার্তাটা স্পষ্ট ছিল: "আজকের অবস্থা দেখে সত্যিই কষ্ট হয়। আমাদের খেলাকে আরও ভালো করার বদলে আমরা সমস্যা নিয়ে সময় নষ্ট করছি। ফুটবল কাজ করে যখন আমরা একে অন্যের কথা শুনি, যখন স্বচ্ছ থাকি, আর সবচেয়ে বেশি — যখন সৎ থাকি।" ইউইএফএ-কে তিনি বললেন "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ও বিশ্বস্ত অংশীদার", আর বিপরীতে ফিফার সঙ্গে দূরত্বটা শব্দের চেয়ে নীরবতার ফাঁকে বেশি বোঝা গেল। এবার আসল প্রশ্নে আসি। প্রশ্নটা প্রাতিষ্ঠানিক নয়, প্রশ্নটা ট্যাকটিক্যাল। ক্লাবের হাতে থাকা অস্ত্র কোনো কমিটির আসন নয় — অস্ত্রটা খেলোয়াড়, আর খেলোয়াড় ছাড়ার অনুমতিটাই কার্যত ক্যালেন্ডারের নিয়ন্ত্রণ। টোকিও অলিম্পিক ও ইউরো ২০২০ আমাকে শিখিয়েছে, চাপা ক্যালেন্ডার আসলে ট্যাকটিক্যাল বিশৃঙ্খলার ইঞ্জিন: বিশ্রামহীন দল প্রেসিং ট্রিগার দেরিতে চাপে, ডিফেন্সিভ লাইন ভাঙে ৭০ মিনিটের পরে, আর কোচের পুরো ম্যাচ-প্ল্যান তখন স্কোরলাইনের অধীন হয়ে যায়। চার দিনের ব্যবধানে তিন ম্যাচ মানে চোটের তালিকা, আর চোটের তালিকা মানে সেই দলগুলোই ভোগে যাদের স্কোয়াডের গভীরতা কম। এই জায়গায় পাঁচ বদলির নিয়মটা মজারভাবে জড়িয়ে আছে। গভীর স্কোয়াডের শক্তিশালী ক্লাবের জন্য শেষ ২০ মিনিট হয়ে ওঠে নিছক ঘর্ষণযুদ্ধ — তারা তাজা পা নামায়, আর ছোট দলকে স্কোরলাইনের পেছনে দৌড় করায়। গত কয়েক মৌসুমে ইউরোপীয় লিগে এটাই প্যাটার্ন: ৭৫ মিনিটের পর গোলের অনুপাত বাড়ছে, আর বেঞ্চের গুণগত মানই ম্যাচের ভাগ্য ঠিক করছে। তাতে খেলার সৌন্দর্য বাড়ে না, বাড়ে বাজেটের ব্যবধান। বৈশ্বিক ক্লাব সংস্থার প্রকৃত দরকার তাই ক্লাব ফুটবলের প্রতিনিধিত্ব নয়, আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে নিজেদের বিশ্রাম-অবকাশ রক্ষা করা — এবং সেই বিশ্রামের হিসাবটা এখনো ফিফার টেবিলে। আরেকটা স্তর আছে, যেটা আল-খেলাইফির বক্তৃতায় অনুপস্থিত। প্রাক-মৌসুমে ক্লাবগুলো এখন এশিয়া-আমেরিকা ট্যুরে যায়, বাণিজ্যিক ম্যাচ খেলে, ভ্রমণে ফিটনেস খোয়ায় — মৌসুমের প্রথম দুই মাসে যে দলগুলো ধীর দেখায়, তাদের সমস্যাটা কৌশলগত নয়, বায়োলজিক্যাল। খেলোয়াড় ছাড়ার বাজারটাও বদলেছে: সৌদি প্রো লিগ এখন সেই বাজারে নতুন কেন্দ্র, যেখানে নাম কেনা হয়, দল গড়া হয় কম — এটা ক্লাব ফুটবলের নতুন বাস্তুচ্যুতি, প্রতিনিধিত্ব নয়। এখন সেই অংশ, যেখানে নিজের দাবিটা লিখে রাখা দরকার কারণ এটাই পরে যাচাই করা যাবে। আমার শর্ত স্পষ্ট: যদি ওয়ার্ল্ড ফুটবল ক্লাবস আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার, ক্লাব বিশ্বকাপের ফরম্যাট বা খেলোয়াড় ছাড়ার ক্ষতিপূরণে একটি ধারাও বদলাতে না পারে, তবে সংস্থাটা একটা লেটারহেড, ডিক্লারেশন নয়। দ্বিতীয় শর্ত: সদস্যসংখ্যা ২৪৭ থেকে ৯০০-এ ওঠা দেখতে গণতান্ত্রিক লাগে, অথচ ইউসি৩-এর আয়ের বড় অংশ আসে হাতে গোনা কয়েকটি দেশের টিভি বাজার থেকে — যেখানে ৯০০ সদস্যের ভোট ওজন আর আয়, দুটোই একই দিকে ঝোঁকে না। আর তৃতীয়টা রিয়াল মাদ্রিদকে নিয়ে: তাদের ফেরাটা সৌজন্যের অঙ্গভঙ্গি, অনুগত হওয়ার প্রমাণ নয়। শত্রুতা থামানো আর ক্ষমতা ছেড়ে দেওয়া দুটো আলাদা কাজ। তাই পরের কয়েক মাসে তিনটি জায়গায় চোখ রাখতে হবে। এক, সেফেরিন সত্যিই আবার দাঁড়ান কি না — তাঁর প্রার্থিতা ছাড়া ক্লাব-ইউইএফএ জোটের ভেতরটা অসম্পূর্ণ দেখাবে। দুই, রিয়াল মাদ্রিদ কাগজে-কলমে কখন ফিরবে, আর ফেরার শর্তে সুপার লিগ-সংক্রান্ত মামলা কীভাবে বন্ধ হবে। তিন, সবচেয়ে জরুরি — নতুন সংস্থাটা এই মৌসুমের ক্লাব বিশ্বকাপ বা বিশ্বকাপ বাছাইয়ের ক্যালেন্ডারে একটি তারিখ নাড়াতে পারে কি না। যে ভোট ক্যালেন্ডারের একটা তারিখ বদলাতে পারে না, সে ভোট কাগজে টেকে, মাঠে নয়।