শূন্য তথ্যের সততা: ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফুটবল বিশ্লেষণের নীরব ব্যর্থতা

চট্টগ্রামের এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের পাশের চায়ের দোকানে বসে ফোনের স্ক্রিনে একটি বিশ্লেষণ প্রতিবেদন খুললাম। শিরোনাম দেখে মনে হয়েছিল কাজে লাগবে — নয়টি স্তর, প্রতিটির জন্য আলাদা টেবিল, প্রতিটি ঘরে উত্তর বসার অপেক্ষা। বাস্তবে ঘরগুলো ফাঁকা। খেলোয়াড়ের নাম নেই, ফরমেশন নেই, প্রেসিং তীব্রতার সংখ্যা নেই, স্কোয়াডের বাজারমূল্য নেই, ম্যাচের ফল নেই, এমনকি যে নিবন্ধটি বিশ্লেষণ করার কথা সেটির সূত্রও নেই। পুরো কাঠামোয় ভরা ছিল মাত্র একটিমাত্র ঘর — ডোমেইন লেবেল, যেখানে লেখা 'ফুটবল'।

ওই এক শব্দই আমাকে থামিয়ে দিল। কারণ ফুটবলে ফাঁকা ঘর কখনো ফাঁকা থাকে না। কেউ একজন ভরে দেয়। কেউ একজন অনুমান লিখে দেয়, তারপর সেটাই সত্য হয়ে ঘুরতে থাকে — চায়ের দোকান থেকে হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ, গ্রুপ থেকে হেডলাইন, হেডলাইন থেকে ভক্তের মন। ট্রান্সফার উইন্ডোতে এই ভরাট করার অভ্যাসটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক।

যে কাঠামোটা হাতে এসেছিল, সেটি দুই ধাপে চলে। প্রথম ধাপে মূল নিবন্ধ থেকে তথ্য ভেঙে আলাদা করা হয় — শিরোনাম, সূত্র, লেখকের অবস্থান, তথ্যবিন্দু, মূল মত। দ্বিতীয় ধাপে সেই তথ্য নিয়ে গভীর বিশ্লেষণ হয়: কৌশল, অর্থ, ফলাফল, লিগ-অবস্থান, নিয়মকানুন, ড্রেসিংরুম, ঝুঁকি, গল্পের গতি এবং শিল্পের প্রবাহ। কিন্তু এবার প্রথম ধাপ থেকে যা ফিরে এসেছে, তাতে ওই নয়টি বিভাগের একটিও দাঁড় করানোর উপাদান নেই।

এখানেই আমার চেনা জায়গা। ২০১৭ সালে চট্টগ্রাম বিশ্ববিদ্যালয়ের ডরমিটরির দেয়ালে লেখা প্রথম বাইলাইন দিয়ে 'চট্টগ্রাম ফুটবল ডায়েরি' শুরু করেছিলাম — চট্টগ্রাম আবাহনীর ২-১ গোলে শেখ জামাল ধানমন্ডিকে হারানোর পর এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের বাইরে ৪৩ জন ভক্তের সাক্ষাৎকার নিয়ে। তিন সপ্তাহে ১২০০ ফলোয়ার এসেছিল, কারণ লেখার ভেতরে ভক্তের কণ্ঠ ছিল, শুধু ফলাফল ছিল না।

২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে স্টেডিয়ামের ফ্যান-জোন থেকে ২০০ ভক্তের মুখের কথা লিখেছিলাম; আর্জেন্টিনা-আইসল্যান্ড ১-১ ম্যাচে মেসির পেনাল্টি মিসে ১৭ জন কেঁদেছিলেন, সেই নিয়ে ২৫০০ শব্দের ফিচার লিখেছিলাম। ২০২০ সালে দর্শকশূন্য বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে চট্টগ্রাম আবাহনীর ০-০ ড্র কভার করতে গিয়ে ২৪০ সদস্যের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ চালাতাম। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে ডোহার ৩০০ বাংলাদেশি অভিবাসী শ্রমিকের পাশে দাঁড়িয়ে লেখা, আর ডেডলাইন ডেতে চট্টগ্রাম আবাহনীর ১২ হাজার ডলারের ব্যর্থ দর — এলেটা কিংসলে না আসার গল্পটা আমার ডায়েরিতে এখনো আছে।

এই সব কাজ আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: ভক্তেরা সংখ্যা মনে রাখে না, তারা মনে রাখে কে সংখ্যাটা বলেছে এবং কেন বলেছে।

এখন ওই ফাঁকা নয়টি ঘর ধরে হাঁটলে দেখা যায়, প্রতিটি ঘর একটি প্রতিশ্রুতি ছিল, আর প্রতিটি ঘর একটি সম্ভাব্য মিথ্যা।

কৌশল বিভাগে বসার কথা ছিল ফরমেশন, প্রেসিং তীব্রতা, এক্সজি, পাস-প্রতি-ডিফেন্সিভ-অ্যাকশনের মতো পরিমাপ। ফাঁকা থাকলে কী হয়? তখন বিশ্লেষক চোখের দেখায় ভরসা করেন, আর ট্রান্সফার উইন্ডোতে চোখ সবচেয়ে খারাপ সাক্ষী। গত দশ বছরে মিড-টেবিলের দলগুলো যেভাবে শুধু অ্যাথলেটিসিজম দিয়ে হাই-প্রেস ভেঙে দিয়েছে, সেটা প্রমাণ করে প্রেসিং এখন শারীরিক পরিশ্রমের প্রতিযোগিতা — বুদ্ধির নয়। এই দাবিটা দাঁড় করাতে ডেটা লাগে; ডেটা ছাড়া দাবিটা শুধু রায়।

অর্থ বিভাগ আরও স্পষ্ট। স্কোয়াডের বাজারমূল্য, মজুরি বিল, সম্প্রচার আয়, নিট ঋণ — কোনোটিরই অঙ্ক নেই। ফলে কোনো ক্লাবের আর্থিক নিয়ম ভাঙার ঝুঁকি মাপা অসম্ভব। অথচ ট্রান্সফার উইন্ডোতে ভক্ত সবচেয়ে আগে জিজ্ঞেস করে, 'টাকাটা কোথা থেকে এলো?' উত্তর না থাকলে গুজব নিজেই উত্তর বানিয়ে নেয়।

ফলাফল বিভাগে অবস্থান, সাম্প্রতিক ফর্ম, ফিক্সচারের চাপ — সব অনুপস্থিত। প্রশ্ন হলো, যে ক্লাবের ফর্মলাইন নেই, তার ম্যানেজারকে নিয়ে চাপের গল্প কী করে তৈরি হয়? তৈরি হয়। কারণ চাপের জন্য ডেটা দরকার হয় না, কেবল একটি বিরক্ত গ্যালারি আর একটি ক্যামেরার কোণ যথেষ্ট।

লিগ-অবস্থান বিভাগে শিরোপা-দৌড়, ইউরোপীয় আসন, মিড-টেবিল, রেলিগেশন — চারটি স্তর আঁকার কথা, কোনোটিই আঁকা যায়নি। প্রতিভা কোথায় যাচ্ছে, কার কাছ থেকে কে কিনছে — এই প্রবাহচিত্রটাই আজকের ফুটবলের আসল মানচিত্র। সেটি না থাকলে দল নির্মাণের গল্প অসম্পূর্ণ থাকে।

নিয়মকানুন বিভাগে আর্থিক ফেয়ার প্লে, নিবন্ধন বিধি, শাস্তির নজির — সব ফাঁকা। এখানে একটি পুরনো ক্ষোভ মনে পড়ে: ভিএআর এসেছে, কিন্তু স্টেডিয়ামে দাঁড়ানো ভক্ত আজও জানে না সিদ্ধান্তটা কেন বদলাল। স্বচ্ছতা স্লোগান হয়ে গেছে, ব্যাখ্যা হয়ে ওঠেনি। এই ফাঁকা ঘরটাও সেই একই সমস্যার আরেক রূপ — যেখানে ব্যাখ্যা দরকার, সেখানে নীরবতা।

ড্রেসিংরুম ও ব্যবস্থাপনা বিভাগে মালিকের ধৈর্য, কোচ-খেলোয়াড় সম্পর্ক, প্রজন্ম পরিবর্তন — সব অজানা। অথচ চট্টগ্রামে আমি শুনেছি, একটা ড্রেসিংরুম ভাঙে ডেডলাইন ডের শেষ রাতে, যখন একজন স্ট্রাইকার না এসে ফিরে যায়। ২০২২ সালের সেই ১২ হাজার ডলারের দর ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছিল; তারপর ওই দলের ফরোয়ার্ড লাইনে কী ঘটেছিল, তা কোনো স্প্রেডশিটে ওঠে না।

ঝুঁকি বিভাগে ছয় ধরনের ঝুঁকির ঘর তৈরি ছিল — খেলাধুলা, অর্থ, ব্যক্তিবর্গ, নিয়ম, জনমত, কাঠামো। সব ক'টি ফাঁকা। কিন্তু বিশ্লেষণটি নিজেই একটি ঝুঁকির নাম লিখে গেছে, সেটি হলো তথ্যের অখণ্ডতা: যে বিশ্লেষণ শূন্যের উপর দাঁড়ায়, সেটি ভুল বিশ্লেষণের চেয়েও বিপজ্জনক, কারণ ভুল অন্তত সংশোধনযোগ্য।

গল্পের গতি বিভাগে সংবাদমাধ্যমের ন্যারেটিভ, প্রত্যাশার ফাঁক, গুজবের সূত্র-মান — কিছুই নেই। এই জায়গায় আমি সবসময় ভক্তদের আগে দেখি। ২০২১ সালে ইউরো জুড়ে পাঁচটি চায়ের দোকানে ১১২ জনের সঙ্গে কথা বলে যে ১২ পর্বের সিরিজ লিখেছিলাম, সেখানে শিখেছি — গুজবের সূত্রের স্তর ভক্ত নিজেই যাচাই করেন, যদি তাকে সুযোগ দেওয়া হয়।

শিল্প-প্রবাহ বিভাগে একাডেমি থেকে সম্প্রচার পর্যন্ত শৃঙ্খলের প্রতিটি জোড় ফাঁকা। আর এই ফাঁকাটাই বলে দেয় আসল সমস্যাটি কোথায়: এখানে ফুটবলের কোনো সিদ্ধান্ত হারিয়ে যায়নি, ফুটবলের তথ্য জোগানোর পথটাই আটকে গেছে।

আর সবচেয়ে জরুরি জিনিসটা হলো, শূন্য তথ্যের জায়গায় অনুমান বসানোর প্রলোভন ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে বেশি। কারণ এই সময়ে সিদ্ধান্তের গতি বেশি, ধৈর্য কম। যে ক্লাব ৫০ ম্যাচের কম খেলা এক তরুণের জন্য কোটি ডলার বসাতে পারে, সেই বাজার তার প্রমাণও একই রকম অসম্পূর্ণ রাখে। দামটা আগে ঠিক হয়, প্রমাণটা পরে খোঁজা হয়।

বাইরে থেকে সবাই এটাকে প্রযুক্তির ব্যর্থতা বলে উড়িয়ে দেবে — একটা ফাইল খালি এসেছে, আবার চালালেই হবে। কিন্তু আসল ঘটনাটা উল্টো। যে ব্যবস্থা ফাঁকা ফলাফল ফিরিয়ে দিয়ে বলে 'আমার কাছে উত্তর নেই', সেটি এমন ব্যবস্থার চেয়ে অনেক বেশি বিশ্বাসযোগ্য, যা আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে ভুল উত্তর দেয়। ফুটবল-বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় সংকট এখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নয়, কৃত্রিম নিশ্চয়তা।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা হলো, ভক্তদের ডেটার অখণ্ডতা নিয়ে মাথাব্যথা নেই। আছে। ২০২০ সালে দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে যে ২৪০ জনের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ চালাতাম, সেখানে প্রথম প্রশ্নটা সবসময় সূত্র নিয়ে আসত — কে বলল, কখন বলল, টাকাটা কার। ভক্তেরা নির্বোধ নন; তারা শুধু ক্লান্ত।

তৃতীয় ভুল ধারণা, এটা শুধু বড় লিগের সমস্যা। চট্টগ্রামের মাঠে আমাদের সমস্যাটা উল্টো — এখানে প্রথম ধাপই নেই। কোনো ক্লাব গোপনীয়তার নামে চুক্তির কাঠামো প্রকাশ করে না, ক্ষতির অঙ্ক বলে না, একাডেমির হিসাব রাখে না। ফলে স্থানীয় সংবাদমাধ্যমকে প্রতিদিন সেই শূন্য ঘরগুলো নিজের কল্পনা দিয়ে ভরতে হয়। তাই এই ব্যর্থ বিশ্লেষণটি আসলে আমাদের নিজেদের আয়না।

এখন দেখার বিষয় একটাই: ওই ফাঁকা ফাইলটি আবার চালানো হয় কি না, আর মূল নিবন্ধটি আদৌ ফিরে আসে কি না। যেদিন ফিরবে, সেদিন খেলোয়াড়ের নামের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হবে সূত্রের তারিখ। চট্টগ্রামে পরের চুক্তির ঘোষণা যখন আসবে, তখন খেয়াল করার সময় — দলটা আমাদের একটা সংখ্যা দেয়, নাকি একটা গল্প দেয়।