প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রতিপক্ষ: গুয়াংডং সফরে পাকিস্তান যে হিসাবটা লিখছে না

১২ অক্টোবর। ক্যালেন্ডার নতুন ফিক্সচার ছাড়ল, আর আমার পুরনো অভ্যাসমতো আমি আগে সূচিটা পড়লাম, দলের নাম তারপর। সূচি বলছে: গুয়াংডং — চীনের একটি প্রাদেশিক দল, জাতীয় দল নয় — আঠারো দিনে ছয় শহরে খেলবে। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর রাওয়ালপিন্ডিতে, এমপিসিএল-এর বিপক্ষে। ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার, ৩০ অক্টোবরে ফেরার ফ্লাইট।

সূচিতে অস্বাভাবিক লাইন একটাই। ২৬ অক্টোবর গোজরায় গুয়াংডং খেলবে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ জাতীয় দলের বিপক্ষে, আর ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮-এর বিপক্ষে। বাকি ম্যাচগুলো সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি আর এমপিসিএলের মতো প্রাতিষ্ঠানিক পুরুষ দলের সঙ্গে।

একটি প্রাদেশিক দল, আর তার প্রতিপক্ষে দুটি জাতীয় বয়সভিত্তিক দল — একই সফরে এই জোড়া কোথাও মেলে না। এই লেখায় আমার কাজ ওই অমিলটার হিসাব রাখা। আর হিসাব করতে গেলে প্রতিযোগিতা নয়, বরং ফিক্সচারের নকশা পড়তে হবে।

যে সফরটা প্রতিযোগিতা নয়

প্রথমে পরিসর স্পষ্ট করা দরকার, কারণ এখানে ফ্রেমিং সহজেই ভুল হয়। এটি এ-লেভেল আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, আর গুয়াংডং চীনের জাতীয় দলও নয়। এফআইএইচের র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য তৈরি হয়; প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং, কোনো সিডিং পট নেই। ফলে এই সফরে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, অলিম্পিক বাছাইয়ের সংযোগ নেই, সিডিংয়ে প্রভাব নেই। পাকিস্তান হকি ফেডারেশন আয়োজক হিসেবে নামে আছে — অর্থাৎ সফরটা ফেডারেশন-সংশোধিত, বাইল্যাটারাল স্তরের। ফেডারেশন সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি প্রধান বক্তব্য রেখেছেন, আর ঘোষিত উদ্দেশ্য সোজা ভাষায় লেখা: পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া।

প্রতিপক্ষের তালিকা দুই ভাগে ভাগ হয়ে যায়। প্রথম ভাগ প্রাতিষ্ঠানিক পুরুষ দল — সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। পূর্ণবয়স্ক, কর্মসংস্থানভিত্তিক এই দলগুলোই পাকিস্তানি ঘরোয়া হকির অর্থনৈতিক ভিত্তি; খেলোয়াড় বেতন পান প্রতিষ্ঠান থেকে, স্পনসর থেকে নয়। দ্বিতীয় ভাগ জাতীয় পাইপলাইন — অনূর্ধ্ব-২১ আর অনূর্ধ্ব-১৮।

ভূগোলটাও কম কথা নয়। ছয় শহরের তালিকায় ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, গোজরার মতো ছোট হকি কেন্দ্র আছে। একটি শোকেস ভেন্যুতে সব ম্যাচ না করে ছয় জায়গায় ছড়ানো মানে স্থানীয় সিস্টেম আর দর্শককে সফরের সঙ্গে জুড়ে দেওয়া। এটা প্রচার-নকশা, প্রতিযোগিতার নকশা নয়। দক্ষিণ এশিয়ায় খেলা ছড়িয়ে দেওয়ার এই নমুনা পরিচিত, আর এতে একটা বাস্তব উপকারও আছে: যে শহরে বছরে একটাও আন্তর্জাতিক মানের দল আসে না, সেখানে একটা ম্যাচও ঘটনা।

আবহাওয়া অনুকূল। পাঞ্জাবে অক্টোবর বর্ষা-পরবর্তী, সাধারণত খেলার উপযোগী। ভেন্যুর টার্ফের বিবরণ সূত্রে নেই, তাই সেখানে আমি অনুমান করব না।

লেজার: তিনটি সংখ্যা, একটি লোড-বেয়ারিং

লেজার-অভ্যাস মেনে এই লেখায় তিনটির বেশি সংখ্যা টানব না, এবং একটিকে লোড-বেয়ারিং ঘোষণা করব — বাকিগুলো প্রেক্ষাপট।

প্রথম সংখ্যা ১৮/৬ — আঠারো দিন, ছয় শহর, দশটির বেশি ম্যাচ। এটা লজিস্টিক সংকেত, পারফরম্যান্স সংকেত নয়। ফিক্সচারের ঘনত্ব থেকে ফর্ম পড়া যায় না; এই পার্থক্যটা না মানলে বিশ্লেষণ নষ্ট হয়।

দ্বিতীয় সংখ্যা ১৩/২৭ — সাতাশ বছরে তেরোটি সম্পূর্ণ লিগ সংস্করণ। এটা আমার নিজের আর্কাইভের ফল, বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগ নিয়ে করা lockdown project-এর; সেখানে ইত্তেফাক ও দৈনিক বাংলার মাইক্রোফিল্ম আর ক্লাব রেকর্ড থেকে একটি একটি করে মৌসুম গুনে বের করেছিলাম। এখানে টানছি কন্ট্রোল গ্রুপ হিসেবে, কারণ প্রতিবেশী দেশটার ক্যালেন্ডার আমার হাতে আছে। The Archive League began as a lockdown project and became my evidence locker.

তৃতীয় সংখ্যা, আর এটাই লোড-বেয়ারিং: ২৬–২৭। অক্টোবরের এই দুই তারিখ। পুরো সফরের বিশ্লেষণমূল্য এই দুই দিনে কেন্দ্রীভূত, কারণ ওই দুটি ম্যাচেই পাকিস্তান তার জাতীয় পাইপলাইন মাঠে নামাচ্ছে।

কারণটা সরল। পাকিস্তান একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলকে অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলের প্রতিপক্ষ হিসেবে টানছে — এই সিদ্ধান্তটাই বলে দেয়, সাশ্রয়ী দামে নিয়মিত আন্তর্জাতিক বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা তার হাতে নেই। সুযোগ থাকলে সে হয়তো শক্ত প্রতিপক্ষ আনত। এটা প্রতিভার সাক্ষ্য নয়, ব্যবস্থার ফাঁকা জায়গার সাক্ষ্য।

এখানেই একটা অনুমান স্পষ্ট করে লিখে রাখি, কারণ আমি নিজে যে মডেল ভাঙিনি, তার প্রশংসা করি না। গুয়াংডংয়ের প্রকৃত মান এই সূত্র থেকে যাচাই করা অসম্ভব। একটি প্রাদেশিক দল এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ের বাইরে থাকে, তাই তুলনার কোনো স্কেল নেই। চীনের পুরুষ হকিতে বিনিয়োগ বেড়েছে, কিন্তু পুঁজিটা মূলত মেয়েদের দিকে গেছে — ২০০৮ অলিম্পিকের রুপো সেটার প্রমাণ; পুরুষ প্রোগ্রাম এখনও গড়ার পথে। চীন জাতীয় দলের বদলে প্রাদেশিক দল পাঠাচ্ছে কেন — সূচি-সমস্যা, খেলোয়াড়-উপলব্ধি, নাকি ইচ্ছাকৃত লো-প্রোফাইল পাঠানো — সূত্রে নেই। এটা আমার অনুমান, সিদ্ধান্ত নয়।

মডেল ভাঙার পর জমা করা অভ্যাস

২০১৮ সালে ভুবনেশ্বরে পুরুষ বিশ্বকাপে আমি লাইভ-কোডার হিসেবে গিয়েছিলাম, আর ফুটবলের xG হকিতে জোর করে বসাতে গিয়ে সেটা ভেঙে গিয়েছিল। ফাইনালটা ছিল বেলজিয়াম ০-০ নেদারল্যান্ডস, শুটআউটে বেলজিয়াম ৩-২। দুই দলের xG প্রায় একই বেরোচ্ছিল, অথচ ফলকটা একদিকে ঝুঁকে গেল — মডেল কিছুই ব্যাখ্যা করছিল না। Bhubaneswar taught me to trust the audit, not the applause of a live feed. তখন আমি xG ফেলে দিয়ে বানালাম circle-entry conversion: যে কেউ ২৩-এ ঢুকছে, তার ওজন ঠিক করা হয় এভাবে — বল হাতে নিয়ে ডিফেন্ডারকে কতবার কাটল। পুনর্গঠিত মডেল বলল, বেলজিয়ামের শুটআউট জয়ের ৭১ শতাংশ গোলকিপারের সেভ রেটে, ফিল্ড-খেলায় নয়।

এই পাঠটা এখানে সরাসরি প্রযোজ্য। যে সফরে স্কোর নেই, শট নেই, পজেশন নেই, সেখানে আমি মেট্রিক বানাব না। বানালে সেটা সংখ্যার ছদ্মবেশে গল্প হবে।

তবে একটা ন্যূনতম কোডিং শিট এখানে সম্ভব, আর সেটাই এই লেখার প্রস্তাব। চারটি কলাম যথেষ্ট।

প্রথম কলাম — ২৩-এ ঢোকার সংখ্যা, এবং কতগুলোতে বলবাহক ডিফেন্ডারকে কাটল। দ্বিতীয় কলাম — পেনাল্টি কর্নার কতটা পাওয়া গেল, কতটা গোলে গেল। তৃতীয় কলাম — জন্মসাল-ভিত্তিক কোহোর্টে বণ্টিত মিনিট, অর্থাৎ কোন বয়সের খেলোয়াড় কত মিনিট আন্তর্জাতিক মানের চাপ পেল। চতুর্থ কলাম — প্রতি এন্ট্রির সময় স্কোর-স্টেট, কারণ যে দল ২-০ পিছিয়ে থেকে এন্ট্রি নিচ্ছে, তার এন্ট্রির মান আলাদা।

দশ ম্যাচ, একজন বিশ্লেষক, এক সপ্তাহের কাজ। এই চার কলাম থাকলে সফরটা ইভেন্ট থেকে সম্পদে বদলে যায়; না থাকলে ৩০ অক্টোবর সব মিনিট বাষ্প হয়ে যায়।

নিজের লেজার থেকে দুটি তুলনা

২০১৭ এশিয়া কাপে ঢাকার মাঠে, বিটিভির আর্কাইভ ফুটেজ আর পত্রিকার ম্যাচ রিপোর্ট ধরে ধরে আমি ২০ ম্যাচের ৩৫৬টি পেনাল্টি কর্নার হাতে কোড করেছিলাম। বাংলাদেশের লাইন: ৪৭ কর্নার, ৮ গোল, ১৭ পার্সেন্ট রূপান্তর। পাকিস্তানের বিপক্ষে গ্রুপ ম্যাচে স্ট্রাইকার রাসেল মাহমুদ জিমি তিনটি কর্নার আদায় করেছিলেন, একটিও গোলে রূপান্তরিত হয়নি। সেই রাতেই টেবিলটা পোস্ট করি; সকালে ফেডারেশনের এক পরিসংখ্যানবিদ কাঁচা ফাইল চেয়ে মেইল করেন। I opened the Penalty Corner Ledger to count; I closed it with a pattern.

ওই একটা টেবিলই আমার লেখার শুরু বদলে দেয় — আরামবর্ণনার বদলে সংখ্যা আগে আসতে লাগল। ২০২৪-এ ডেইলি স্টারে নারী হকি নিয়ে লেখা ফিচারটাও শেষ বিচারে এই অভ্যাসেরই ফসল।

একই লজিক অন্য দিকে ছোটে। ২০২২-এ, যখন বাংলাদেশে প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চালু হলো এবং আমি তার ডেটা অ্যানালিস্টের চেয়ারে বসলাম, তখন লিগের প্রথম ড্রাফটের ভ্যালুয়েশন শিট বানালাম আমি। আমার বোর্ড ২২ বছরের এক ড্র্যাগ-ফ্লিক বিশেষজ্ঞকে ৩০ বছরের অভিজ্ঞ স্ট্রাইকারের ২.৩ গুণে রেখেছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজি রুম আমার বোর্ড উল্টে দিয়ে অভিজ্ঞজনকে নিল; তিনি করলেন চার গোল, আর বিশেষজ্ঞজন লিগের সর্বোচ্চ নয় গোল করে মৌসুম শেষ করলেন। The transfer market sells stories; I buy only what the ledger can reconcile.

শিক্ষাটা পরিষ্কার: যে রুমে লেজার নেই, সে রুম বয়স আর সুনাম কেনে। তাই পিএইচএফ যদি ২৬–২৭ অক্টোবরের দুই ম্যাচ খেলেও এক পাতা মূল্যায়ন-শিট না রাখে, পরের বয়সভিত্তিক বাছাই আবার অভ্যাসের ভিত্তিতেই হবে।

আর বাংলাদেশের ফাঁকটা ২১ বছরে

পাকিস্তান যে সমস্যাটা বিদেশি প্রাদেশিক দল দিয়ে ঢাকছে, বাংলাদেশ তার চেয়ে কোথাও এগিয়ে, কোথাও পিছিয়ে। মেয়েদের দল টানা তিনবার এএইচএফ কাপ জিতেছে; ছেলেদের জুনিয়র এএইচএফ কাপে শিরোপা এসেছে ২০১৪, ২০২৩ আর ২০২৪-এ; ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপের যোগ্যতা এসেছে। এই সাপ্লাই রিয়েল। কিন্তু ২১ বছর পার হলে খেলোয়াড়রা ঘরোয়া লিগে আন্তর্জাতিক মানের চাপে থাকেন না — কারণ সেখানে লিগই অনেক বছর বন্ধ থাকে। আমার আর্কাইভের ১৩/২৭ সংখ্যাটা ওই ফাঁকটাই মাপে।

তাৎপর্য সোজা। এক্সপোজার ট্যুর পাইপলাইনের ছিদ্র বন্ধ করে না; এটি শুধু দেখায় কতটা পানি ধরে আছে। আর একটা সফরের আসল ফল বোঝা যায় একমাত্র যদি ম্যাচগুলো কোড করা হয়, নইলে আমরা প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু করি।

যে পাঠটা আরামদায়ক নয়

প্রচলিত পাঠ বলবে, একটি প্রাদেশিক দলকে ট্যুরে আনা পাকিস্তানের অবনতির সাক্ষ্য। সংখ্যায় সেটা সত্য: তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ, চারটি বিশ্বকাপ — আর এখন একজন সাব-ন্যাশনাল অতিথি। কাউন্টার-ইনটুইটিভ অংশটা আলাদা। এই সফরটা একই সঙ্গে একটা যুক্তিসঙ্গত অভিযোজন: হকির বাণিজ্যিক ভিত্তি পাতলা, আর খরচ কমাতে প্রাদেশিক দলই সহজ সমাধান। প্রশংসনীয় নকশা না হলেও, এটা বাস্তবতার বিরুদ্ধে নয়।

আসল ব্লাইন্ড স্পট অন্য জায়গায়। ফেডারেশনের তত্ত্বাবধানে হওয়া বন্ধুত্বপূর্ণ সিরিজ কোনো খেলোয়াড়কে ক্যাপ-টাই করে না, র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট দেয় না, সিডিংয়ে ছোঁয় না। মানে সফরের পাইপলাইন-মূল্য পুরোটাই মিনিটে নির্ভরশীল — আর সেটা ধরে রাখতে হলে হিসাব রাখতে হবে। যদি পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দল প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের কাছে হারও যায়, ফলটা বন্ধুত্ব ও অভিজ্ঞতা খাতায় চলে যাওয়ার ঝুঁকি আছে; তখন কেউ পাইপলাইনের প্রশ্নটা করবে না। এই সফরের বড় ঝুঁকি সফর নয়, সফরের আশপাশে হিসাব না থাকাটা।

নিজের মডেল নিয়েও সৎ থাকি। ১৮ দিন, ৬ শহরের সূচি থেকে আমি লজিস্টিকস পড়তে পারি, ফর্ম নয়। এই সফর নিয়ে আমার হাতে শূন্য পারফরম্যান্স ডেটা। I do not worship models; I test them until the correction makes them honest.

সীমান্তের এপার থেকেও একটা কথা বলা দরকার, কারণ এটি সবাই বলতে চান না। ভুবনেশ্বরে গ্যালারি ভরে, ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা আছে, ব্রডকাস্ট পলিশ আছে; তবু ভারতের পদ্ধতিতেও সূচির ফাঁক আর অঞ্চলভিত্তিক অসম বিস্তার আছে। পাঠটা ভুবনেশ্বর কপি করো নয়, পাঠটা হলো ক্যালেন্ডার আর কোডিং শিটে টাকা দাও।

কী দেখতে হবে

তিনটি জিনিস ট্র্যাকে রাখছি। এক, ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের দুই বয়সভিত্তিক ম্যাচের ফল — প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সামনে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ কেমন দাঁড়ায়। দুই, পিএইচএফ কোনো কোডেড ম্যাচ ডেটা প্রকাশ করে কি না; করলে সফরটা সম্পদ, না করলে খরচের লাইন। তিন, ক্যালেন্ডারে ফেরত সফরের কথা ওঠে কি না।

দ্বিতীয় শর্তটা পূরণ না হলে তৃতীয়টার মূল্যও কমে যায় — তখন বিদেশি সফর একটা আচার হয়ে দাঁড়ায়, উন্নয়ন হয়ে দাঁড়ায় না। An ENTJ waits for the sample size, then moves like the whistle already blew. প্রশ্নটা তাই সোজা: দশ ম্যাচ শেষে কেউ কি একটা কলামও ধরে রাখবেন?