ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন ফিল্ড সেটিং: পারিশ্রমিক, টিকিট আর ইন্টিগ্রিটির তিন স্তর

মেলবোর্নের টেপ-রুমে সোমবার সকাল সাতটা। বাইরে শীতের বৃষ্টি, ভেতরে দুটি স্ক্রিন। বাঁয়ের স্ক্রিনে ঢাকার একটি পুরনো বিপিএল ম্যাচের ইনিংস ব্রেক—ফিল্ডিং সাইড বদলাচ্ছে, স্কোরবোর্ডে ওভার রেট ধীর। ডানের স্ক্রিনে একটি ডিজিটাল কালেক্টিবল মার্কেটপ্লেসের অর্ডার বুক, যেখানে একটি ক্রিকেট কার্ডের দাম তিন দিনে দ্বিগুণ। দুটি দৃশ্যের সরাসরি কোনো যোগ নেই, তবু একই প্রশ্ন ফিরে আসছিল। ক্রিকেটের অর্থনীতি যদি স্তরভিত্তিক সিস্টেম হয়—ফিল্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড, সম্প্রচারক, দর্শক—তাহলে ব্লকচেইন কোন স্তরে ঢুকলে সত্যিই কিছু বদলায়, আর কোন স্তরে ঢুকলে সেটা কেবল ফিল্ডের বাইরে দিয়ে যাওয়া বাউন্ডারি?

২০০০ সালে রেডিও মেট্রোওয়েভে স্কুলপড়ুয়া অবস্থায় কাজ শুরু করার পর থেকে আমি ম্যাচ লেখার ছাঁচ পাল্টেছি বারবার। ম্যাচ রিপোর্ট ছেড়ে ফ্রিজ-ফ্রেম বিশ্লেষণে গিয়েছি, কারণ টেপ মিথ্যা বলে না। এবার সেই একই ছুরি ধরলাম খেলার বাইরের ফাইলিং সিস্টেমে।

রিওয়াইন্ড করে তিনটি তারিখ ধরি। ২০২২ সালের এপ্রিলে ভারতীয় ক্রিকেট কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে, নেতৃত্বে ড্রিম ক্যাপিটাল। তার আগের বছর, ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে, ফুটবল-কেন্দ্রিক সোরারে ৬৮০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল। আর ২০২১-এর নভেম্বরে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকেট স্টার্স ডিজিটাল কালেক্টিবল চালু করে। ঘোষণাপত্র মিথ্যা বলে না—কিন্তু ঘোষণাপত্র আর চালু ব্যবস্থা এক জিনিস নয়।

প্রেক্ষাপট: এই খেলার অর্থনীতি কত বড়

২০২২ সালের ১৪ জুন ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া রাইট বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, যা সে সময় আনুমানিক ৬.২ বিলিয়ন ডলার। একটি টুর্নামেন্ট, একটি বোর্ড, এক বৈঠকে চার বছরের জন্য এই অঙ্ক। এশিয়ার ক্রিকেটে বিপিএল, এশিয়া কাপ, পাকিস্তান সুপার লিগ—সবখানেই এখন মূল প্রশ্ন স্পনসরশিপ নয়, বরং ডিজিটাল অধিকার কে নিয়ন্ত্রণ করবে, কে বিক্রি করবে, আর বিক্রির পর টাকা কার কাছে যায়।

ব্লকচেইন শব্দটা এখানে খুব সাবধানে ব্যবহার করা দরকার। সারমর্ম চারটি অংশে। এক, লেজার—একই রেকর্ড অসংখ্য কম্পিউটারে, যা পরে বদলানো কঠিন। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর সাতোশি নাকামোতো বিটকয়েনের হোয়াইটপেপার প্রকাশ করেন, সেটাই এই ধারণার জন্মসনদ। দুই, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—শর্ত পূরণ হলে নিজে থেকেই কাজ করা চুক্তি; ইথেরিয়াম মেইননেট চালু হয় ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই। তিন, টোকেন—খেলার সম্পদের ডিজিটাল প্রতিনিধি, যা কেনা-বেচা করা যায়। চার, ওরাকল—বাইরের জগতের তথ্য চেইনে ঢোকানোর দরজা। এই চারটি অংশের কোনটি ক্রিকেটের কোথায় বসছে, সেটাই আসল প্রশ্ন, নয়তো শব্দটা কেবল স্লাইডে ঝুলে থাকে।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি সূচক

ভদ্রলোকের মতো একবারে সব হিসাব দিলে পাঠক কিছু মনে রাখেন না। তাই আমি তিনটি সূচকে সীমাবদ্ধ থাকছি, আর প্রতিটির সঙ্গে আস্থার মাত্রা লিখে দিচ্ছি—যাতে পরে টেপ মিলিয়ে সংশোধন করা যায়।

সূচক এক: ডিজিটাল রূপান্তর হার। ক্রিকেটের ভক্তসংখ্যা বিলিয়ন ছাড়ায়, কিন্তু ওয়ালেট ধারী ভক্তের সংখ্যা তার ক্ষুদ্র অংশ। এই দুইয়ের ব্যবধানটাই আসল সূচক। ২০২২ সালের ফান্ডিংয়ের ঢেউয়ে প্ল্যাটফার্মগুলো অনেক ব্যবহারকারী অ্যাকাউন্ট খুলিয়েছে, কিন্তু অ্যাকাউন্ট খোলা আর টাকা ঢালা এক কথা নয়। আমার আস্থা মধ্যম, আনুমানিক ৬০ শতাংশ—শুধু সাবস্ক্রিপশন আর টিকিটের হিসাব ধরলে রূপান্তর হার স্থিতিশীল থাকে, কিন্তু সেকেন্ডারি মার্কেটের দাম ওঠানামায় সেটি ভেসে যায়।

সূচক দুই: নিষ্পত্তির বিলম্ব। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে সাদামাটা, সবচেয়ে বিরক্তিকর, আর সবচেয়ে উপযোগী প্রয়োগ। বিপিএলে বিদেশি খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক বিলম্ব বহুবার সংবাদ শিরোনামে এসেছে; ফ্র্যাঞ্চাইজি বদল, পৃষ্ঠপোষক বদল, বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি বিরোধ—সব মিলিয়ে টাকা পৌঁছাতে মাস লেগে যায়। টুর্নামেন্ট শুরুর ত্রিশ দিন আগে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে ব্যাংক গ্যারান্টির বদলে একটি এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পুরো পারিশ্রমিক জমা রাখার বাধ্যবাধকতা দিলে বিরোধটা থাকবে না; থাকবে কেবল কোড, শর্ত আর রসিদ। আমার আস্থা এই সূচকে উঁচু, ৭৫ শতাংশের ঘরে।

সূচক তিন: ইন্টিগ্রিটির ট্রেসেবিলিটি। দুর্নীতির তদন্তে সবচেয়ে দুর্বল জায়গা হলো সময়ের প্রমাণ—কোন কথোপকথন কখন হয়েছে, কোন অডস কখন অস্বাভাবিক নড়েছে। চেইনে টাইমস্ট্যাম্প করা লগ তদন্তকারীর জন্য কালানুক্রমটি অটুট রাখে, জাল করা কঠিন করে তোলে। এখানে খেলাধুলার বাইরের উদাহরণও আছে: সরবরাহ-শৃঙ্খলে পণ্যের উৎস যাচাইয়ে এই পদ্ধতি বছর ধরে কাজ করছে। ক্রিকেটে এর মানে হলো, ম্যাচ-পূর্ব সন্দেহজনক বাজি নড়াচড়ার রেকর্ড আর খেলোয়াড়-সংক্রান্ত ডিভাইস মেটাডেটা যদি ছিটকে না যায়, তদন্ত কেবল সাক্ষীর স্মৃতির উপর নির্ভর করে না।

এই তিন সূচক একসঙ্গে পড়লে একটি স্পষ্ট ছবি তৈরি হয়। রূপান্তর হার বলে ব্যবসার গভীরতা, নিষ্পত্তির বিলম্ব বলে অপারেশনাল সক্ষমতা, আর ট্রেসেবিলিটি বলে নিয়ন্ত্রণের শক্তি। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো প্রথমটিতে মাতোয়ারা, দ্বিতীয়টিতে উদাসীন, তৃতীয়টিতে সন্দিহান—কারণ তৃতীয়টি তাদের নিজেদের কাজকেও জবাবদিহির আয়নায় ফেলে দেয়।

কনট্রারিয়ান কোণ: পরিষ্কার খাতা, নোংরা ইনপুট

এখানেই আমার আপত্তি, এবং আপত্তিটা প্রযুক্তির নামে নয়, ব্যবস্থার নামে। চেইনে যা ওঠে, তা হলো ইনপুটের অনুলিপি। ইনপুট যদি নোংরা হয়, লেজার পরিষ্কার থেকেও মিথ্যা হয়ে যায়। স্কোরিং অ্যাপে কে ডেটা তোলে, কোন কক্ষে বসে তোলে, টুর্নামেন্ট রেফারি তা যাচাই করেন কি না—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর না থাকলে ব্লকচেইন কেবল ভুল তথ্যকে দীর্ঘজীবী করে। ক্রিকেটে ওরাকল-সমস্যাটা সাক্ষরতার সমস্যা, প্রযুক্তির সমস্যা নয়।

দ্বিতীয় আপত্তি ফ্যান টোকেন নিয়ে। ভক্ত টোকেন আর ভক্ত অনুরাগ এক নয়; একটি তারল্যপূর্ণ অনুমানমূলক যন্ত্র, অন্যটি কুড়ি বছরের স্মৃতি। আমার মেলবোর্নের টেপ-রুমে ফুটবল ক্লাবের ফ্যান-টোকেনের গল্প অনেক দিন ধরে দেখছি, কিন্তু সেটি ক্রিকেটে অপরিবর্তিতভাবে বসবে বলে আমার মনে হয় না, এখানে অনুবাদের সীমা স্পষ্টভাবে বলে রাখছি। ইউরোপীয় ক্লাবের মডেলে ক্লাব একটি কোম্পানি, ক্রিকেট বোর্ড একটি নিয়ন্ত্রক। নিয়ন্ত্রক যখন নিজেই টোকেন বিক্রি করে, তখন সংঘাত অনিবার্য।

তৃতীয় আপত্তি খরচ আর গোপনীয়তার। দ্রুত নিষ্পত্তি টাকা বাঁচায়, কিন্তু ভেরিফিকেশন নোড, তদারকি ও আইনি সম্মতি যোগ করলে মোট খরচ কমে না। আর খেলোয়াড়ের জীববিজ্ঞানভিত্তিক তথ্য জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত খাতায় তোলা মানে গোপনীয়তার চিরস্থায়ী লঙ্ঘন। এই দুটি জায়গায় আমি নস্টালজিক নই, স্রেফ হিসাবি।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ম্যাচে কী দেখব

২০১৭ সালে সিডনি এফসি বনাম মেলবোর্ন ভিক্টোরি গ্র্যান্ড ফাইনালের নয় হাজার শব্দের অটোপসি লিখে যে ব্লগ শুরু করেছিলাম, তার প্রথম শিক্ষা ছিল এই—অনুমান আগে, প্রমাণ পরে নয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম। আমার আস্থা আপাতত দশকব্যাপী বিপ্লবের চেয়ে ছোট পরিসরের সংশোধনে বেশি, ৫৫ শতাংশের ঘরে।

পরের মৌসুমে তিনটি জিনিসে চোখ রাখব। প্রথমত, বোর্ডের ডিজিটাল অধিকার দরপত্রে নিষ্পত্তি-শর্ত থাকে কি না—অর্থাৎ স্মার্ট কন্ট্রাক্টের উল্লেখ কেবল অনুচ্ছেদে, নাকি নির্দিষ্ট তারিখে নির্দিষ্ট অঙ্ক ছাড়ার বাধ্যবাধকতায়। দ্বিতীয়ত, গ্যালারির টিকিট কতটা যাচাইযোগ্য হয়; কালোবাজারের মূল সূচক ওখানেই। তৃতীয়ত, স্পট-ফিক্সিং তদন্তে ডেটা লগের সময়ানুক্রম আদালতে বা ট্রাইব্যুনালে প্রমাণ হিসেবে টিকে যায় কি না—সেটিই পরীক্ষা।

প্রশ্নটা শেষ পর্যন্ত প্রযুক্তির নয়, দায়বদ্ধতার। ক্রিকেটের ব্লকচেইন যদি কেবল স্মৃতিচিহ্ন বিক্রি করে আর বিলম্বিত পারিশ্রমিক চেপে রাখে, তবে সেটি নতুন কিছু নয়—পুরনো ফাঁকির নতুন প্যাকেজিং। কিন্তু যদি টুর্নামেন্ট শুরুর আগেই খেলোয়াড়ের টাকা লেজারে জমা থাকে, আর প্রতিটি সন্দেহজনক অডস নড়াচড়া মুছে ফেলা না যায়, তবে সেটি সত্যিকারের ফিল্ড সেটিং বদল। পরের টেপ আসুক, আমি অপেক্ষায় আছি।