ছয় শহর, আঠারো দিন, শূন্য র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট: গুয়াংডং সফর পাকিস্তানের হকি পাইপলাইন নিয়ে কী বলে

অক্টোবরের ১৪ তারিখ। রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম। সন্ধ্যার আলোয় বল গড়ানোর আগে কেউ পেনাল্টি কর্নার গুনতে বসবে না। বসে থাকবেন স্থানীয় কোচ, কয়েকটি বিভাগীয় দলের কর্মকর্তা, আর এক ঝাঁক তরুণ — যাঁদের চোখ জাতীয় জার্সিতে আন্তর্জাতিক মিনিটের খোঁজে।

আমার ব্যাগেও ফোনের স্টপওয়াচ থাকে, বহুদিনের অভ্যাস। ২০১৭ সালে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপে বসে আমি প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার গুনেছিলাম — ইনজেকশন কোন কোণ থেকে এল, ট্র্যাপ ঠিক কোথায় বসছে, ড্র্যাগ-ফ্লিক রিলিজ হতে কত সেকেন্ড লাগছে, হরমনপ্রীত সিংয়ের রুটিন ফ্রেম বাই ফ্রেম। সেই তালিকা আমি নাইরোবির ১৫০০ মিটারের ল্যাপ স্প্লিটের পাশে ফাইলে রেখেছিলাম। বাংলাদেশ সেমিফাইনালের আগেই বাদ পড়েছিল, ভারত মালয়েশিয়াকে ২–১ গোলে হারিয়ে ট্রফি নিয়েছিল, আর আমার জমানো সংখ্যাগুলো পড়ার কেউ ছিল না।

এবার গোনার দরকার নেই। ১৮ দিনের এই সফরের সবচেয়ে বড় তথ্য বল মাঠে গড়ানোর আগেই লেজারে লেখা হয়ে গেছে: ছয়টি শহর, আঠারো দিন, র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট শূন্য।

পাকিস্তান হকি ফেডারেশন (পিএইচএফ) যে সূচি ঘোষণা করেছে, তা অক্টোবরের ১২ থেকে ৩০ তারিখ পর্যন্ত ছড়ানো। চীন থেকে আসছে গুয়াংডং — একটি প্রাদেশিক দল, চীনের জাতীয় দল নয়। এই একটি লাইনই পুরো সফরের ওজন বদলে দেয়, কারণ এটি এ-ইন্টারন্যাশনাল ফিক্সচার নয়; এটি একটি সাব-ন্যাশনাল, ক্রীড়া-কূটনৈতিক বিনিময় সফর।

লেজারের পৃষ্ঠাটা এভাবে সাজানো। ১৩ অক্টোবর স্বাগত নৈশভোজ। ১৪ অক্টোবর প্রথম ম্যাচ, রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএলের বিপক্ষে। স্বাগতিক দলগুলোর তালিকায় আছে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স ও এমপিসিএল। এরপর ২৬ অক্টোবর গোজরায় জাতীয় U21 ম্যাচ, ২৭ অক্টোবর লাহোরে জাতীয় U18 ম্যাচ, ৩০ অক্টোবরে দলটির প্রস্থান। ছয়টি শহর জুড়ে ছড়ানো সফরটি: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা।

পিএইচএফ সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, এই সফর দুই দেশের হকি সম্পর্ক মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে। ঘোষণায় কোনো স্পনসরের নাম নেই, কোনো সম্প্রচার চুক্তির উল্লেখ নেই।

ভুলে গেলে চলবে না, এখানে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, অলিম্পিক কোটা নেই, সিডিং পট নেই। এফআইএইচ ওয়ার্ল্ড র‍্যাঙ্কিং হিসাব রাখে জাতীয় দলের; একটি প্রাদেশিক নির্বাচন সেই ফ্রেমওয়ার্কের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকে। অর্থাৎ প্রতিযোগিতার কলামটি খালি থেকে যাবে, খেলা যত ভালোই হোক।

প্রেক্ষাপটটা মনে রাখা দরকার। পাকিস্তান পুরুষ হকিতে ১৯৬০, ১৯৬৮ ও ১৯৮৪ সালে অলিম্পিক সোনা জিতেছে, বিশ্বকাপ জিতেছে চারবার — ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২ ও ১৯৯৪। সেই দলটি আজ মূলত বিভাগীয় ও যুব কাঠামোর ওপর ভর করে টিকে আছে। চীনের পুরুষ হকি এখনো উন্নয়নের ধাপে; বরং চীনের নারী দল ২০০৮ অলিম্পিকে রুপো জিতেছিল। এই দুই দেশ একই মাঠে নামছে, কিন্তু দুই দেশের প্রোগ্রাম দুটি আলাদা সময়ে বাস করছে।

একই প্রতিপক্ষ, দুই রকম পরীক্ষা

গুয়াংডং এলেভেন যেদিন আর্মি বা নেভির মুখোমুখি হবে, সেদিন ম্যাচটির অর্থ একরকম; আর যেদিন গোজরায় U21 বা লাহোরে U18-এর সামনে দাঁড়াবে, সেদিন অর্থ সম্পূর্ণ অন্য। বিভাগীয় দলগুলো পূর্ণবয়স্ক, চাকরিজীবী, বছরের পর বছর ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে অভ্যস্ত; তাঁদের কাছে এই ম্যাচ ক্যালেন্ডারের আরেকটি এন্ট্রি, সম্মান ও শৃঙ্খলার প্রশ্ন। জাতীয় যুব দলগুলোর কাছে এটি বিরল আন্তর্জাতিক মিনিট। একই প্রতিপক্ষ, কিন্তু দুটি আলাদা পরীক্ষা — এবং সফরের আসল পণ্য দ্বিতীয়টি।

প্রশ্ন হচ্ছে, ওই অভিজ্ঞতার মান কতটা। হকিতে ম্যাচ-অভিজ্ঞতা মাপা হয় মিনিটে, প্রতিপক্ষের মানে আর চাপের তীব্রতায় — দৌড়ানো কিলোমিটারে নয়। একজন তরুণ ফরোয়ার্ড পুরো ৭০ মিনিট দৌড়ে গেলেন, তারপরও একটি প্রাদেশিক ডিফেন্সের বিপক্ষে কখনো বাস্তব চাপে পড়লেন না — এই দুই তথ্যের মধ্যে ফারাকটা যুব উন্নয়ন পরিকল্পনায় সাধারণত লেখা থাকে না।

আসল ট্রান্সফার উইন্ডো চাকরির নিয়োগপত্রে লেখা

আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমরা ট্রান্সফার ফি, রিলিজ ক্লজ, এজেন্ট কমিশন নিয়ে মাথা ঘামাই। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকিতে খেলোয়াড়ের দাম মাপা হয় ভিন্ন মুদ্রায়: একটি সরকারি চাকরি, একটি মাসিক বেতন, খেলা শেষ হওয়ার পরের জীবনের নিশ্চয়তা। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — এগুলো ক্লাব নয়, নিয়োগকর্তা। এই মডেল প্রতিভা ধরে রাখে এবং খেলোয়াড়কে সামাজিক মর্যাদা দেয়, কিন্তু বাজার গড়ে না। ট্রান্সফার ফি নেই, সম্প্রচার মূল্য নেই, স্পনসরদের চাপ নেই — তাই ক্লাব-উন্নয়নের কোনো বাধ্যবাধকতাও নেই।

পাশে ঢাকার লেজারটা রাখি। বাংলাদেশের প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে মাত্র ১৩টি সংস্করণ শেষ করেছে, ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত সময়টা একেবারে গায়েব, আর ২০২৩ শেষ হয়েছে বিতর্কিত যৌথ শিরোপায়। দুই দেশের দুই ভিন্ন ব্যর্থতা আসলে একই রোগের নামান্তর: হকিকে প্রশাসনিক ব্যয়ের লাইন হিসেবে চালানো হচ্ছে, পণ্য হিসেবে নয়। পাকিস্তান ক্যালেন্ডার বানাতে পারে, বাংলাদেশ পারে না; কিন্তু দুই জায়গাতেই জুনিয়র সাফল্য সিনিয়র পণ্যে রূপান্তরিত হয় না, কারণ রূপান্তরের কারখানাটা কেউ বানায়নি।

এই সফরে আরও একটি পরিচিত আর্থিক কাঠামো চোখে পড়ে। ছোট পরিসরের উন্নয়নমূলক ঋণ-চুক্তির মতো এখানেও দুই পক্ষ পরস্পরকে অর্ধগঠিত অভিজ্ঞতা ধার দিচ্ছে, কিন্তু কেউ নিজের ঘরে একটি সম্পূর্ণ পণ্য গড়ে তুলছে না — কারণ ছাড়িয়ে নেওয়ার কোনো ধারা কোথাও লেখা নেই। একবার খেলে চলে যাওয়া দল মানে একটি বসন্তকালীন চুক্তি, স্থায়ী বিনিয়োগ নয়।

খরচ আগে, হকি পরে

১৮ দিন, ছয় শহর, একটি বহিরাগত দলের থাকা-খাওয়া, যাতায়াত, নিরাপত্তা, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা। তাহির জামানের দেওয়া হিসাবে একটি ভালো স্টিকের দাম প্রায় ৩০০ ডলার, একটি গোলকিপার কিট ৫০০০ ডলার — যেখানে ফুটবলে একটা বল জোগাড় করেই খেলা চালানো যায়। এই বাস্তবতায় প্রশ্নটি স্কোরলাইন নয়: ১৮ দিনের এই বিলটা কে বহন করছে, আর যদি বাহকের অভাব হয়, তবে দ্বিতীয় সংস্করণ কে দেবে?

যে সফরে স্পনসর নেই, সম্প্রচার নেই, টিকিট নেই — সেখানে ফেরত আসার একটাই পথ থাকে: প্রশাসনিক বাজেট। আর প্রশাসনিক বাজেটের স্বভাব হলো, যেখানে জরুরি খরচ বেশি, সেখানে উন্নয়নমূলক খরচ সবার আগে কাটা পড়ে। এই হিসাবটা আমি ২০২০ সালে শিখেছিলাম, যখন বিশ্বজুড়ে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল এবং প্রতিটি সিদ্ধান্ত হঠাৎ করেই পুনর্বিন্যাস করা হচ্ছিল।

প্রোটোকল: প্রাদেশিক দলকে র‍্যাঙ্ক করা যায় না

এখানে কোনো নিয়ম পরিবর্তন হয়নি। প্রযোজ্য পাঠ্য হচ্ছে এফআইএইচের খেলার নিয়মাবলি, আয়োজনকারী কর্তৃপক্ষ হচ্ছে পিএইচএফ, আর ঘটনাটি ঘটছে দ্বিপাক্ষিক আমন্ত্রণের ভিত্তিতে। কে আমন্ত্রণ জানাল, কে সম্মতি দিল, কোন তারিখে খেলা — এই তিনটি তথ্য আলাদা করে লিখে রাখা জরুরি, নইলে একটি সৌজন্য সফর হঠাৎ করেই প্রতিযোগিতামূলক পরাজয়ের গল্প হয়ে ওঠে।

রাশিয়া ২০১৮ কোনো টুর্নামেন্ট ছিল না; ভিড়সহ একটি ভিএআর ল্যাবরেটরি ছিল। ফুটবল আর হকি — দুটোই সেই গ্রীষ্মে প্রতিযোগিতার মাঝখানেই নিজেদের নিয়মকানুন নীরবে নতুন করে লিখছিল, অথচ কেউ স্বীকার করছিল না। পাকিস্তানে যা হচ্ছে, সেটি সেই ধরনের অধ্যায় নয়। এটি ক্যালেন্ডারের পুনর্লিখন। যে ফিক্সচারগুলো পাওয়া যাচ্ছে না — মানসম্মত প্রতিপক্ষ, ব্যয়সাধ্য আয়োজন, নিয়মিত আন্তর্জাতিক সিরিজ — সেখানে একটি প্রাদেশিক দল ভাড়া করে ফাঁক ভরছে। লেজার এক কথা বলে, ড্র্যাগ-ফ্লিক আরেক কথা বলে; আর এখানে লেজারের ঘরটাই খালি।

লেভেল-ম্যাচিংয়ের অসমতার হিসাব

সবচেয়ে বেশি অকথিত তথ্যটি হলো, পাকিস্তান তার জাতীয় যুব দলগুলোর পরীক্ষা হিসেবে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলকে গ্রহণযোগ্য মানছে। এটি অপমান নয়, বাজারের বর্ণনা। নিরাপত্তা-ধারণা ও খরচের কারণে শীর্ষমানের সফরকারীরা অনিচ্ছুক; ফলে সাশ্রয়ী, নিম্ন-ঝুঁকির এবং দ্রুত আয়োজিত একটি সমাধান বেছে নেওয়া হয়েছে। যে দেশ একসময় অলিম্পিক ফাইনাল খেলত, সে দেশ আজ আন্তর্জাতিক মিনিটের জন্য বাজারে নিজের ক্রেতা খুঁজছে — এই বাক্যটি লিখতে অস্বস্তি হয়, তবে তথ্যটা সেটাই।

চীনের নিজের হিসাবটাও পাশে রাখা দরকার। একটি প্রাদেশিক দল পাঠানো মানে কম খরচ, কম নিরাপত্তা-ঝুঁকি, এবং প্রদেশের খেলোয়াড়দের জন্য দেশের বাইরে প্রতিযোগিতামূলক মিনিট। রাষ্ট্রীয় ক্রীড়া কাঠামোয় এটিই সস্তা ও কার্যকর পথ — ভালো ক্রীড়া কূটনীতি এবং সীমিত বিনিয়োগ, একই চালে।

সততার খাতিরে যা জানা নেই, তাও লিখে রাখি: কোনো স্কোয়াড তালিকা নেই, কোনো স্কোরলাইন নেই, বল দখলের হিসাব নেই, পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার নেই। একমাত্র গঠনগত সংকেত হচ্ছে প্রতিপক্ষের ধরন, আর সেটিই যথেষ্ট। বাকিটুকুর জন্য ১৪ অক্টোবর থেকে স্কোরবোর্ডের অপেক্ষা।

কনট্রারিয়ান

সহজ পাঠটি হলো পতনের গল্প। লেজার সেটাই বলে: প্রাদেশিক দলকে আমন্ত্রণ জানানো মানে বড় প্রতিপক্ষ জোগাড় করা যাচ্ছে না। এই পাঠটি অসম্পূর্ণ, এবং তার কারণটি গাণিতিক নয়, প্রশাসনিক। ঝুঁকিটা প্রতিপক্ষের মানে নয়, ফরম্যাটে। একবারের জন্য আনা একটি প্রাদেশিক দল যদি ধীরে ধীরে স্থায়ী যুব প্রতিযোগিতা ক্যালেন্ডারের বিকল্প হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে যা ফাঁক ভরছে বলে মনে হচ্ছে, সেটিই ফাঁকটিকে অদৃশ্য করে দেবে — আর অদৃশ্য ঘাটতির হিসাব কেউ রাখে না।

আমি শুরুতে এই সফরটিকে কূটনৈতিক পাদটীকা হিসেবে ফাইল করেছিলাম, কারণ সূচির প্রথম লাইনে কেবল একটি নৈশভোজ ছিল। তালিকাটা পুরো পড়ার পর নিজের সিদ্ধান্ত সংশোধন করতে হলো: এমপিসিএল, আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, তারপর গোজরা ও লাহোরের যুব ম্যাচ — ছয় শহরে ছড়ানো এই বিস্তার পাদটীকা নয়। আঞ্চলিক হকি-কেন্দ্রগুলোতে আন্তর্জাতিক খেলা ছড়িয়ে দেওয়ার এই ধরনটি ইচ্ছাকৃত ও প্রশংসার যোগ্য। প্রশ্ন থেকে যায় পুনরাবৃত্তি নিয়ে।

আরেকটি বিবরণ চোখে পড়ে। পুরো ঘোষণায় সভাপতির কণ্ঠটিই একমাত্র প্রাতিষ্ঠানিক কণ্ঠ — কোচের বক্তব্য নেই, খেলোয়াড়ের নেই। এটি প্রশাসন-চালিত উদ্যোগ, দল-চালিত নয় — আর প্রশাসন-চালিত হকিতে বিনিয়োগের পরিমাপ হয় উপস্থিতিতে, ফলাফলে নয়। যদি U21 বা U18 কোনোমতে জিতে যায়, বক্তৃতায় সাফল্য ধরা পড়বে; যদি দুর্ঘটনাবশত হেরে যায়, দায় কারও নয়।

টেকঅ্যাওয়ে

২৬ অক্টোবর গোজরায় এবং ২৭ অক্টোবর লাহোরে যা ঘটবে, সেটিই এই সফরের প্রকৃত তথ্যসারি। পাকিস্তানের U21 বা U18 যদি একটি প্রাদেশিক দলের কাছে হারেও যায়, সেটি লজ্জা নয়, রোগনির্ণয় — এবং রোগনির্ণয় চিকিৎসার প্রথম ধাপ, যদি কেউ রিপোর্টটা পড়ে।

আসল প্রশ্ন কে জিতল, তা নয়। আসল প্রশ্ন, নভেম্বর মাসে পিএইচএফ একটি ফিরতি সফরের ঘোষণা দেয় কি না। একবারের সফর অভিজ্ঞতা; দ্বিতীয়বারের সফর ইঙ্গিত দেয় পথটা তৈরি হচ্ছে। শূন্য র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট দিয়ে যাত্রা শুরু করা যায়, কিন্তু শূন্য ক্যালেন্ডার দিয়ে কোনো পাইপলাইন দাঁড়ায় না — এটা আমি ঢাকা আর নাইরোবি, দুই জায়গাতেই দেখেছি।