আইপিএল ট্রান্সফার উইন্ডো: পার্স, রিটেনশন স্ল্যাব আর সম্প্রচার মূল্যের অঙ্কেই লেখা হয় দাম

২৭ কোটি রুপি, আর একটি সংখ্যা যেটা কেউ হিসাব করে না

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার অকশন হলে ঋষভ পন্তের নাম যখন পর্দায় ওঠে, তখন লখনউ সুপার জায়ান্টস আর রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরুর মধ্যে দর কেবল উপরে উঠছিল। শেষমেশ থামল ২৭ কোটি রুপিতে। ভারতীয় ক্রিকেটারের মধ্যে সর্বোচ্চ, আইপিএলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ। পরদিন সন্ধ্যায় সেই সংখ্যাটা গোটা ভারতীয় মিডিয়ায় হেডলাইন হয়ে গেল।

আমি সেদিন জেদ্দার হলে ছিলাম না। কিন্তু আমার খাতায় যে সংখ্যাটা বারবার ফিরে আসে, সেটা ২৭ কোটি নয়। ৪৮,৩৯০ কোটি। ২০২২ সালের জুনে বিসিসিআই ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত আইপিএলের সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করেছিল ঠিক এই টাকায় — ডিজিটাল স্বত্বে ভায়াকম১৮ দিয়েছিল ২৩,৭৫৮ কোটি রুপি, টেলিভিশনে স্টার ইন্ডিয়া ২৩,৫৭৫ কোটি। চুক্তিটা মোট ৪১০টি ম্যাচের জন্য। ভাগ করুন। একটি আইপিএল ম্যাচের স্বত্বমূল্য দাঁড়ায় প্রায় ১১৮ কোটি রুপি।

অর্থাৎ, আইপিএলের ইতিহাসে সবচেয়ে দামি ক্রিকেটার যত টাকার চুক্তি করলেন, লিগের একটি মাত্র ম্যাচ তার প্রায় সাড়ে চার গুণ বেশি টাকা তৈরি করে। যে দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজি পন্তের জন্য ₹২৭ কোটি হাঁকাহাঁকি করছিল, তাদের হাতে আসলে ছোট পকেটে খেলা টাকার হিসাব নিয়ে তর্ক চলছিল — আসল পয়সাটা বাইরে ছিল, আর সেই পয়সা কারও ক্রিকেট-গুণের সাথে সরাসরি সম্পর্ক নেই।

২০১৬ সালের ২৩ মার্চ, বেঙ্গালুরুর চিন্নাস্বামী স্টেডিয়ামে আমি দর্শকের সারিতে বসে ছিলাম। ভারত-বাংলাদেশ ম্যাচ, শেষ ওভারে বাংলাদেশের দরকার দুই বল থেকে দুই রান। হার্দিক পাণ্ডya বল করছিলেন, আর সেই সাত বলে যা ঘটল তা ইতিহাস। খেলা শেষে স্টেডিয়াম থেকে বেরোনোর সময় আমার পাশে বসা এক ভদ্রলোক বলেছিলেন, "এই ম্যাচটা তো বাংলাদেশ হেরে গেল হার্দিকের জন্য।" আমি তখন ভাবছিলাম অন্য কিছু — মুশফিকুর রহিমের সামনে যে ফিল্ড সেটটা ছিল, সেটার দাম কত? সেদিন বুঝেছিলাম, ক্রিকেটে যা ঘটে আর যা নথিভুক্ত হয়, দুটো আলাদা জিনিস। অকশনে দাম ওঠে দ্বিতীয়টার জন্য।

প্রেক্ষাপট: এই বাজারটা আসলে কীভাবে চলে

আইপিএল ফুটবলের মতো ট্রান্সফার মার্কেট চালায় না। এখানে ক্রিকেটার বিক্রি হয় দুটি জানালা দিয়ে — একটা অকশন, আরেকটা ট্রেড উইন্ডো। ট্রেড উইন্ডোতে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজেদের মধ্যে খেলোয়াড় অদলবদল করে, প্রায়ই নগদ টাকা যোগ করে। অকশনে সবাই বসে থাকে বিসিসিআইয়ের নির্দিষ্ট করা পার্স নিয়ে। ২০২৫ মরসুমে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে ছিল ১২০ কোটি রুপি, তবে অকশনে ঢোকার আগেই রিটেনশনের পথে একটা বড় অংশ খরচ হয়ে যায়।

এখানেই প্রথম ফাঁকটা। নিলামের দাম আর চুক্তির দাম এক নয়। আপনি হয়তো অকশনে ২৭ কোটি দেখছেন, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকাটা খরচ করছে রিটেনশন স্ল্যাব, ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নীতি আর পার্স কাঠামোর ভেতরে বসে। ২০২৫ মরসুমের আগে লখনউ সুপার জায়ান্টস রিটেনশনের পথে খরচ করেছিল প্রায় ৫১ কোটি রুপি — নিকোলাস পুরান ২১ কোটি, রবি বিষ্ণোই ও মায়াঙ্ক যাদব ১১ কোটি করে, আয়ুশ বাদোনি ও মহসিন খান ৪ কোটি করে। তারপর অকশনে পন্তের পেছনে আরও ২৭ কোটি। মানে তাদের মোট পার্সের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ খরচ হয়ে গেল ছয়জন ক্রিকেটারে।

আমি গত তিন বছর ধরে বলছি, আইপিএলের সম্প্রচার অর্থনীতির সবচেয়ে কম আলোচিত সংখ্যাটি হলো ম্যাচ প্রতি স্বত্বমূল্য। ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি, পাঁচ বছরে, ৪১০ ম্যাচ। বছরে প্রায় ৯,৬৭৮ কোটি। এই কেন্দ্রীয় আয়ের একটি বড় অংশ — মোটামুটি অর্ধেকের কাছাকাছি — ফ্র্যাঞ্চাইজিদের মধ্যে ভাগ হয়ে যায়। আমার হিসাবে দাঁড়ায়, প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির বছরের কেন্দ্রীয় আয় প্রায় ৪৮৪ কোটি রুপি। সালারি ক্যাপ ১২০ কোটি রুপি — অর্থাৎ আইপিএলের নিয়ম যা খরচের সীমা বলে, সেটি আসলে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির কেন্দ্রীয় আয়ের এক-চতুর্থাংশেরও কম। খরচের বাধা ক্যাপ নয়, বাধা হলো ঝুঁকি: একটি সম্পদের পেছনে কতটা টাকা বেঁধে রাখতে রাজি হবে বোর্ডরুম।

দাম ঘাটতি মাপে, ক্রিকেট-গুণ মাপে না

এবার আসল কথা। অকশনের দাম কোনো ক্রিকেটারের পরম মূল্য নয়। এটা একটা পুলের ভেতরে তার আনুপাতিক দুর্লভতা।

জেদ্দার পুলে ভারতীয় উইকেটকিপার-ব্যাটার যারা ছিলেন, তাদের মধ্যে একজন পন্ত, তারপর অনেক পিছনে বাকিরা। ভারতীয় কোটার ভেতরে বাঁহাতি টপ-অর্ডার ক্যাপ্টেন-সামগ্রী উইকেটকিপার — এই প্রোফাইলটা Liga-র সবচেয়ে সরু সরবরাহ লাইনগুলোর একটা। লখনউ যে ২৭ কোটি দিল, তার বড় অংশ গেল ওই সরুতা কিনতে। একই অকশনে অনেক ভারতীয় সিমার ছিলেন। তাঁদের দাম পড়ল দুই থেকে পাঁচ কোটি রুপির মধ্যে, যদিও ম্যাচে তাঁদের ভূমিকা প্রায় সমান গুরুত্বপূর্ণ।

এটা নতুন কিছু নয়, শুধু দামটা বাড়ছে। ২০২২ সালের ২৩ ডিসেম্বর কোচিতে মিনি-অকশনে স্যাম কারেন ১৮.৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাব কিংসে গিয়েছিলেন, ক্যামেরন গ্রিন ১৭.৫ কোটি রুপিতে মুম্বই ইন্ডিয়ান্সে, বেন স্টোকস ১৬.২৫ কোটি রুপিতে চেন্নাই সুপার কিংসে। ওই তিনজনের মধ্যে কেউই সেই মুহূর্তে বিশ্বের সেরা পাঁচ ব্যাটার বা সেরা পাঁচ বোলারের তালিকায় ছিলেন না। তাঁরা ছিলেন সুবিধাজনক আকারে। অকশনের ভাষায় 'অলরাউন্ডার' মানে ব্যাটিং ও বোলিং দুই কাজের যোগফল নয়, মানে একটি স্লটে দুই কাজ — আর স্লটের সংখ্যা সীমিত হওয়ায় দামটা স্লটের দুর্লভতার।

একই যুক্তিতে ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ের অকশনে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে গেলেন — সেই সময়ের রেকর্ড। প্যাট কামিন্স গেলেন সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদে ২০.৫ কোটি রুপিতে। স্টার্কের বয়স তখন ৩৩, আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে বড় অংশই তিনি েলছিলেন না। তারপরও সেই দাম। কারণ কেকেআরের দরকার ছিল ডেথ ওভারে বাঁহাতি পেস, যিনি সবচেয়ে বড় মঞ্চে বল করার অভিজ্ঞতা রাখেন। ২০২৪ মরসুমে কেকেআর ট্রফি জিতল, ফাইনালে স্টার্ক ২/১৪ নিয়ে ম্যাচের গতি বদলে দিলেন। সেটা সার্থকতার প্রমাণ — তবে সার্থকতা আর মূল্যনির্ধারণ এক জিনিস নয়। ওই একই অকশনে আরও চল্লিশজন বাঁহাতি পেসারের মধ্যে কেউ জায়গা পাননি।

রিটেনশন স্ল্যাব: লিগের সবচেয়ে নীরব বাজার-নিয়ন্ত্রণ

আমি বহু বছর ধরে বলছি, আইপিএলের সবচেয়ে কম আলোচিত যন্ত্রটি রিটেনশন স্ল্যাব। ২০২৫ সালের নিয়মে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ছয়জন খেলোয়াড় ধরে রাখতে পারে, আর অনক্যাপড ভারতীয় খেলোয়াড়ের জন্য নির্ধারিত অঙ্কটা ছিল চার কোটি রুপি।

ভাবুন। একজন অনক্যাপড ভারতীয় ব্যাটার, যিনি তিন মরসুম ধরে আইপিএলে ম্যাচ জিতিয়েছেন। রিটেনশনের টেবিলে তাঁর দাম চার কোটি। কিন্তু তিনি যদি অকশনে যেতেন, একই প্রোফাইলের একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য দলগুলো আট থেকে বারো কোটি রুপি খরচ করত। অনক্যাপড ভারতীয় রিটেনশন হলো এই লিগের সবচেয়ে বড় আরবিট্রাজ — ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারদরের এক-তৃতীয়াংশে সম্পদ বেঁধে রাখে, আর খেলোয়াড় বুঝতেও পারেন না যে তাঁর দাম কোথায় আটকে আছে।

এই কাঠামোর একটা পরোক্ষ ফল আমি নিলাম-হলের বাইরে দেখেছি। কোচ ও বিশ্লেষকদের সঙ্গে আলাপে বারবার একটা অভিযোগ ফিরে আসে: নতুন ভারতীয় খেলোয়াড়রা প্রতিভা দেখাতে পারে, কিন্তু ভালো এজেন্ট না থাকলে টেবিলে তার দাম বসে না। এজেন্ট ইকোসিস্টেম এখন সম্প্রচার স্বত্বের মতোই পেশাদার — কিন্তু স্বচ্ছতা অনেক কম। আইপিএলে ইমেজ রাইটস নিয়ে দর কষাকষি এখন চুক্তির বড় অংশ, আর সেই কাগজগুলো কেউ জনসমক্ষে দেখে না।

২০২৩ সালে চালু হওয়া ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম বাজারটাকে আরও একবার বদলে দিয়েছে। এখন দল একাদশে একজন বিশেষজ্ঞকে বসাতে পারে, ম্যাচের গতিপ্রকৃতি অনুযায়ী। ফলাফল: 'সাত নম্বরে ব্যাট করা অলরাউন্ডার'-এর দাম কিছুটা পড়েছে, আর ডেথ-ওভার স্পেশালিস্ট বোলারের দাম বেড়েছে। যে কোচিং টিম নিয়মটা বুঝে আগে পরিকল্পনা করেছে, তারা অকশনে কম টাকায় বেশি ফিটিং কিনেছে।

ট্রেড উইন্ডো: ক্রিকেটের সবচেয়ে সরু ট্রান্সফার করিডোর

এবার ফুটবল-প্রেমীরা যেটা মিস করেন — আইপিএলে ট্রান্সফার ফি বলতে কিছু আছে কি?

আছে, তবে বিরল। সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন নজিরটি ২০২৩ সালের ২৬ নভেম্বর। হার্দিক পাণ্ডya গুজরাট টাইটান্স থেকে মুম্বই ইন্ডিয়ান্সে গেলেন — অল-ক্যাশ চুক্তিতে, তাঁর ১৫ কোটি রুপির বেতনের সঙ্গে গুজরাটকে আলাদা ক্ষতিপূরণের ব্যবস্থা ছিল বলে রিপোর্টে এসেছিল। এটাই ভারতীয় ক্রিকেটে ফুটবল-ধাঁচের ট্রান্সফার ফির প্রথম বাস্তব উদাহরণ।

কিন্তু তারপর গত দুই ট্রেড উইন্ডোতে যা হয়েছে, তা হলো খেলোয়াড় অদলবদল আর রিভার্স-অকশনের মিশ্রণ। কারণটা সরল: নগদ টাকা সরাসরি দেওয়া-নেওয়ায় বিসিসিআইয়ের নিয়মে সীমা আছে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিরা অকারণে অ্যাকাউন্টের কাগজ পরিষ্কার করতে চায় না। ফলে আইপিএলে বাজারটি অপেক্ষাকৃত কম দক্ষ — অকশনে যেখানে দাম সবসময় বাজারের উপরে ঠেলে ওঠে, ট্রেড উইন্ডোতে সেখানে দাম নিচে চাপা পড়ে। একটি খেলোয়াড়ের সেরা দাম পাওয়ার একমাত্র সুযোগ অকশন, আর সেটা বছর দুই-তিনে একবার।

বাংলাদেশ-ভারত করিডোর: একমুখী কলসির হিসাব

এবার আমার নিজের জায়গা থেকে কিছু কথা। আমি বাংলাদেশে বড় হয়েছি, এখন বেঙ্গালুরুতে থাকি, আর গত ৩৩ বছরে দুই দেশের ক্রিকেট-অর্থনীতি চোখের সামনে বদলে যেতে দেখেছি।

২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বরের অকশনে মুস্তাফিজুর রহমান চেন্নাই সুপার কিংসে গেলেন দুই কোটি রুপিতে। একই অকশনে স্যাম কারেন — সামান্য বয়সে কম, বাঁহাতি পেস বোলিংয়ের দক্ষতায় ভুলে যাওয়ার মতো নয় — দুই বছর আগেই ১৮.৫ কোটি রুপি পেয়েছেন। ব্যবধানটা ক্রিকেটের নয়।

ব্যবধানটা স্লটের। আইপিএলে ম্যাচে আটজন বিদেশি খেলোয়াড়ের সীমা, অকশনে ক্রয়ের সীমা তার চেয়েও কঠিন। প্রতিটি বিদেশি স্লট তাই নিলামে একটা ব্যয়বহুল টিকিট — আর দলগুলো সেই টিকিট কেনে টপ-অর্ডার ব্যাটিং বিস্ফোরণ বা এক্সপ্রেস পেসের জন্য। বাঁহাতি মিডিয়াম পেস, যিনি নতুন বলে ও ডেথে সঠিক লাইনে বল করেন, তাঁর প্রতিদ্বন্দ্বী বাংলাদেশি একজনের বাইরে আরও ত্রিশজন ভারতীয় ও ইংরেজ আছেন। ঠিক এই জায়গায় দামটা ধসে যায়।

আর লিটন দাসের নজিরটা আরও স্পষ্ট। ২০২৩ মরসুমে তিনি কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে ছিলেন পঞ্চাশ লাখ রুপির বেস প্রাইসে, খেলেছেন হাতে গোনা ম্যাচে। বাংলাদেশের একজন ওপেনার, যিনি আন্তর্জাতিক মঞ্চে দ্রুত স্কোর করতে পারেন, আইপিএলে গিয়ে হয়ে যান সস্তা ব্যাকআপ। মূল্যায়নের এই ফাঁকটা আমি দুটো ফ্র্যাঞ্চাইজির রিক্রুটমেন্ট সভার গন্ধ থেকে চিনি: প্রথম প্রশ্নটা কখনও "উনি কত ভালো?" হয় না, প্রথম প্রশ্নটা হল "উনি কতটা কম সুবিধাজনক?"

এখানে আরও একটি সংখ্যার কথা বলা দরকার, কারণ এটাই করিডোরের গোটা ভূগোল বোঝায়। বিপিএল একটি পূর্ণ মরসুম চালায়, যেখানে ছয়-সাতটি দল টানা এক মাস খেলে। তার সম্প্রচার চুক্তির মোট মূল্য আইপিএলের একটি ম্যাচের ১১৮ কোটি রুপির কাছাকাছিও পৌঁছায় না। আমার হিসাবে এই একটাই ব্যবধান বাংলাদেশি ক্রিকেটারের দাম ঠিক করে দেয় — তাঁর বাজারদর জন্মস্থানভিত্তিক আন্তর্জাতিক ফলাফল দিয়ে নয়, তাঁর নিজের দেশের ক্রিকেট-অর্থনীতির আকার দিয়ে। এটা নীল-ধলার পতাকার প্রশ্ন নয়, ব্যালান্স শিটের প্রশ্ন।

তবু করিডোর একমুখী নয়। ভারত থেকে কোচ, ট্রেনার, পারফরম্যান্স বিশ্লেষক আর ফ্র্যাঞ্চাইজি-বিনিয়োগ বাংলাদেশে যায়, আর বিপিএলে খেলে যাওয়া ভারতীয় খেলোয়াড়রা আইপিএলে ফিরে গিয়ে সেই অভিজ্ঞতা বেচেন। ঢাকার লিগটা এখনো ভারতীয় বাজারের একটি কাঁচাগাল্লার মতো — কেউ সেখানে প্রশিক্ষণ নেয়, কেউ সেখানে দরদাম শেখে, কেউ শুধু সস্তায় ম্যাচ-ফিটনেস কেনে।

আমি কীভাবে ভুল হতে পারি

এখন নিজের যুক্তির সবচেয়ে দুর্বল অংশটা বলা ভালো।

আমার পুরো প্রবন্ধটা বলছে, দাম ক্রিকেট-গুণের চেয়ে ঘাটতি মাপে, তাই বাজার কম দক্ষ। কিন্তু ২০২৪ মরসুমে উল্টোটাও ঘটেছে। কলকাতা স্টার্কের পেছনে ২৪.৭৫ কোটি রুপি খরচ করেই ট্রফি জিতেছে। হায়দ্রাবাদ কামিন্সের ২০.৫ কোটি দিয়ে ফাইনালে গেছে। এই দুটো উদাহরণে বড় খরচ বড় ফল এনেছে। আমার যুক্তিটা তখন কেবল 'দাম বাড়ে' — সেটা আর তথ্য নয়, সেটা স্বীকারোক্তি।

আর ২০২৫ মরসুমে বড় দাম দুটো দিকেই গেল। ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে শ্রেয়াস আইয়ারকে কিনে পাঞ্জাব কিংস ফাইনালে পৌঁছল, কিন্তু ট্রফি হাতছাড়া করল। ২৭ কোটি রুপিতে পন্তকে নিয়ে লখনউ প্লে-অফেই জায়গা পেল না। ৩ জুন ২০২৫-এ আহমেদাবাদের ফাইনালে চ্যাম্পিয়ন হলো আরসিবি, যাদের সবচেয়ে বড় খরচ ছিল ক্যাপ্টেন রিটেনশনের ২১ কোটি রুপি। তাই আমার সংশোধিত অবস্থান: আইপিএলের অকশনের উপরতলা মোটামুটি দক্ষ — সেটা ফাইনাল পর্যন্ত পৌঁছে দিতে পারে। কিন্তু চ্যাম্পিয়ন বানানোর সাথে সেই দামের সম্পর্ক এখনো অনুমানের।

আর একটা জিনিস আমার প্রতিটি ট্রেইল-নোটের নিচে লেখা থাকে — খেলোয়াড় মানুষ, সংখ্যা নয়। ২৭ কোটি রুপির চুক্তি একজন উইকেটকিপারকে ছয় সপ্তাহে চোদ্দো-সতেরোটা ম্যাচে দাঁড় করায়, তাঁকে থাকে ক্রমাগত যাতায়াত, হোটেল-থেকে-হোটেল, আর প্রতিটি ম্যাচে ছোট একটা ভুলের জন্য জাতীয় আলোচনা। শ্রেয়াস আইয়ারের পিঠের ইতিহাস, পন্তের কিপিং-ভার — এসব একটা স্ল্যাব টেবিলে দেখা যায় না। প্রতিভা আর কাঠামোর বাইরে একটা অংশ থাকে, যেটার নাম ক্লান্তি, ড্রেসিংরুম-রসায়ন আর ভাগ্য। আমার হিসাবের খাতায় সেটা ধরা পড়ে না, তাই হিসাবটা কখনো পূর্ণ হয় না।

সামনের দিকে: যা আমি সময়ের আগেই বলে রাখছি

আমি ভবিষ্যদ্বাণীর ভয় পাই না, কারণ ভুল হলে সেটাও তথ্য।

পরবর্তী মিনি-অকশনে আমি তিনটি জিনিস আশা করছি। প্রথম, ভারতীয় ক্যাপড উইকেটকিপার-ব্যাটারের দাম পড়বে, কারণ পন্ত-বেঞ্চমার্কের পর দলগুলো বুঝেছে এই নির্দিষ্ট প্রোফাইলের জন্য অতিরিক্ত দাম দেওয়ার বদলে তারা একজন বিদেশি টপ-অর্ডার আর একজন সস্তা ভারতীয় কিপার নিয়ে কাজ চালিয়ে নিতে পারে। দ্বিতীয়, বাঁহাতি ডেথ-ওভার পেসারের দাম আরও বাড়বে — কেকেআরের ২০২৪ সাফল্য আর পাওয়ারপ্লে-ডেথ ওভারে বাঁহাতি কোণের হিসাব এখন প্রতিটি রিক্রুটমেন্ট সভায় পাকা হয়ে আছে। তৃতীয়, বাংলাদেশ থেকে অন্তত একজন পেসার নিলামে থাকবেন এবং দাম এক কোটি রুপি ছাড়াবে না — কারণ স্লট-অর্থনীতি আজ পর্যন্ত বদলায়নি, কেবল পার্স বেড়েছে।

আর সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য একটা কাজ হবে ট্রেড উইন্ডোতে চোখ রাখা। আমি ধরেই নিচ্ছি, শীতকালীন ট্রেড উইন্ডোতে অন্তত একটি চুক্তি হবে যেখানে ভারতীয় ক্রিকেটার বদল হবে অন্য দলের সঙ্গে, এবং সেখানে নগদ ক্ষতিপূরণের অংশটা কেউ জনসমক্ষে পুরোপুরি স্বীকার করবে না। ফুটবল খেলাটা তিন দশক ধরে বিনিয়োগকারীর মূলধন কীভাবে খেলোয়াড়ের পায়ে বাঁধা পড়ে, সেই চর্চা করেছে। ক্রিকেট এখনো সেখানে একটা ডিগবাজি খেয়েছে। আমার আন্দাজ, এই লিগকে দাম আর দক্ষতার মাঝখানে দাঁড়ানো আরও অনেক দশক কাটাতে হবে — আর প্রতিটি অকশন শুরুর আগে কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজির CFO একটি Excel ফাইল খুলে সেটা আবার হিসাব করবেন। আপনি হয়তো খেলোয়াড়ের নাম দেখছেন; তিনি দেখছেন রেট অফ রিটার্ন।