এনরিকে নিয়েতো জুনকো: মেক্সিকো জাতীয় দলের নতুন প্রশাসনিক শৃঙ্খল এবং মাঠের অদৃশ্য জ্যামিতি

প্রথম ট্রিগার কখনোই কৌশলগত ছিল না — এটি ছিল একটি সংবাদ বিজ্ঞপ্তি, একটি নতুন পদবি, আর দুটি নাম: মিকেল আরিওলা এবং ইভার সিসনিয়েগা। মেক্সিকান ফুটবল ফেডারেশন নিশ্চিত করল, এনরিকে নিয়েতো জুনকোকে জাতীয় দলগুলোর ভাইস-প্রেসিডেন্ট হিসেবে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে। রাজশাহী থেকে হোয়াইটবোর্ড আবার আঁকি, কারণ প্রথম ট্রিগার কখনোই কৌশলগত ছিল না — কিন্তু এর পরিণতি প্রায় সবসময়ই কৌশলগত।

আমি জানি, প্রশাসনিক পদবি নিয়ে লিখতে গেলে পাঠক হাই তুলতে পারেন। কিন্তু গত ৩৩ বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণ আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: মাঠের জ্যামিতি আকাশ থেকে নামে না। যে কাঠামো খেলোয়াড় বাছাই করে, কে কবে ছুটিতে যাবে ঠিক করে, কোন ক্যাম্পে কে ডাক পাবে আর কে পাবে না — সেই কাঠামোই শেষ পর্যন্ত ঠিক করে দেয় দল ৪-৩-৩ খেলবে, নাকি ৪-১-৪-১। ভাইস-প্রেসিডেন্টের চেয়ারটা তাই আমার কাছে শুধু চেয়ার নয়; সেটা একটা প্রেসিং ট্রিগারের মতো — কে চাপ দেবে, কে সরে যাবে, কে পিছিয়ে পড়বে।

প্রশাসনিক শৃঙ্খল মানে কাগজপত্রের কাজ — কিন্তু সেটাই জাতীয় দলের খেলার ধাঁচের প্রথম স্তর।

এই নিয়োগটা এমন একটা সপ্তাহে এল, যখন ট্রান্সফার জানালার শোরগোল সবকিছু ঢেকে দিচ্ছে। কে কোথায় যাবে, কার মুক্তিপণ কত, কার এজেন্ট কার সঙ্গে কথা বলছে — এই গুজবের ভিড়ে একটা ফেডারেশনের ভেতরের কাঠামো-পরিবর্তন প্রায় চোখেই পড়ে না। অথচ এই ধরনের সিদ্ধান্তই ধীরে ধীরে ঠিক করে দেয়, আগামী দুই বছরে মেক্সিকোর জাতীয় দল কোন পথে হাঁটবে। ট্রান্সফার মার্কেটে যেটা সত্য, সেটা প্রশাসনেও সত্য — আসল গল্পটা লুকিয়ে থাকে চুক্তির কাঠামোয়, দায়িত্বের লাইনে, আর কে কার কাছে জবাবদিহি করবে সেই হিসাবে।

প্রেক্ষাপট: রিপোর্টিং লাইন আর এক দশকের অভিজ্ঞতা

মেক্সিকান ফুটবল ফেডারেশনের বর্তমান শীর্ষ কাঠামোতে দুটি কেন্দ্রীয় চরিত্র আছে। মিকেল আরিওলা ফেডারেশনের কমিশনার, আর ইভার সিসনিয়েগা এর নির্বাহী প্রেসিডেন্ট। এই দুইয়ের কাছেই সরাসরি দায়বদ্ধ থাকবেন নতুন ভাইস-প্রেসিডেন্ট। অর্থাৎ, এনরিকে নিয়েতো জুনকোর কণ্ঠস্বর একসঙ্গে দুটি কর্তৃত্বের মুখোমুখি — এই দ্বৈত রিপোর্টিং লাইন নিজেই একটা কৌশলগত বাস্তবতা, যাকে কেউ মাঠে দেখে না, কিন্তু যা প্রতিটি সিদ্ধান্তের ভেতরে কাজ করে।

তার দায়িত্বের পরিসর প্রশস্ত। জাতীয় দলগুলোর সঙ্গে যুক্ত বিভিন্ন ক্ষেত্র — ক্রীড়া ব্যবস্থাপনা, প্রশাসনিক কাজ, পরিচালনা এবং প্রতিযোগিতা — সবকিছু তার হাতের নিচে আসবে। এই তালিকাটা পড়ে আমি দুটো ভাগে ভাগ করি: একদিকে "কে খেলবে" — যেটা কোচের সিদ্ধান্ত; অন্যদিকে "কে খেলতে পারবে" — অর্থাৎ কে ফিট থাকবে, কে সময়মতো ছাড়পত্র পাবে, কে সঠিক সময়ে ক্যাম্পে পৌঁছাবে — সেটা প্রশাসনের সিদ্ধান্ত। দ্বিতীয় অংশটা কেউ গোলের ক্লিপে দেখে না, কিন্তু সেটাই ম্যাচের আগে-পরে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে।

তার অভিজ্ঞতার হিসাবটা পরিষ্কার এবং যাচাইযোগ্য। এনরিকে নিয়েতো জুনকো এফএমএফের ভেতরে ১৫ বছর কাটিয়েছেন। ২০১১ সালে তিনি প্রতিষ্ঠানে যোগ দেন কমার্শিয়াল অপারেশন নির্বাহী হিসেবে। এরপর তিনি আন্তর্জাতিক পরিচালনা, কৌশলগত অংশীদারিত্ব এবং আন্তর্জাতিক বিষয়াবলির নেতৃত্ব দিয়েছেন। নতুন দায়িত্ব পেলেও তিনি ফেডারেশনের ডেপুটি সেক্রেটারি জেনারেল পদটিও ধরে রাখবেন।

এই দ্বৈত ভূমিকা — একদিকে সচিবালয়ের উপ-প্রধান, অন্যদিকে জাতীয় দলগুলোর ভাইস-প্রেসিডেন্ট — একটা জিনিস স্পষ্ট করে: ফেডারেশন তার হাতে দুটো হাতিয়ার একসঙ্গে দিয়েছে। প্রশাসনিক প্রবাহ আর খেলার সিদ্ধান্তের স্রোত, দুটোই এখন একই ব্যক্তির হাত ঘেঁষে বয়ে যাবে। প্রশাসনের ইতিহাসে এমন ঘনত্ব দুই ধরনের পরিণতি ডেকে আনতে পারে — দ্রুত সিদ্ধান্ত, নয়তো একটিমাত্র গলার বোতল।

মেক্সিকোয় জাতীয় দল মানে শুধু সিনিয়র দল নয়। অনূর্ধ্ব-২৩, অনূর্ধ্ব-২০, মহিলা দল — প্রতিটি স্তরের ক্যালেন্ডার, ক্যাম্প, ভ্রমণ আর চুক্তি আলাদা করে সামলাতে হয়। যে ব্যক্তি এই পুরো শৃঙ্খলের দায়িত্ব পাচ্ছেন, তার হাতে কার্যত একটা পাইপলাইন। আর পাইপলাইনের ব্যাপারটা হলো — উপরের মুখ দিয়ে কে ঢুকবে সেটা যত গুরুত্বপূর্ণ, নিচের মুখ দিয়ে কে বেরিয়ে যাবে সেটাও ততটাই।

মূল বিশ্লেষণ: পাইপলাইন, ক্যালেন্ডার আর গোলের লোভ

আমার বছরগুলোর ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, যে দলগুলো সফল হয়, তারা দুটো জিনিস আলাদা করে চিনে রাখে — প্রতিভা আর সময়সূচি। প্রতিভা কোচের সমস্যা, সময়সূচি প্রশাসনের সমস্যা। মেক্সিকোর ক্ষেত্রে এই দুটোই এখন পরীক্ষার মুখে।

প্রথম সুতোটা ধরুন — রাফা মার্কেসের অধীনে ত্রিকলরের শুরু। মার্কেস নিজে একজন ডিফেন্ডার ছিলেন, যিনি খেলাটা পড়তেন প্রতিপক্ষের পায়ের অবস্থান থেকে। যখন তার সময়ের প্রথম ম্যাচগুলোতে কে সবচেয়ে ভালো করল, সেই প্রশ্নটা ওঠে, তখন আসল বিষয়টা হলো কে তার ধাঁচে মানিয়ে নিতে পারছে। একজন নতুন কোচের প্রথম ক্যাম্প মানে নতুন করে সবকিছু মাপা — কার কভার-শ্যাডো ঠিক আছে, কে ভুল সময়ে সরে যায়, কে বল চাইতে জানে। এই মাপার কাজটা শেষ হয় না এক ক্যাম্পে; এটা একটা ধারাবাহিক প্রক্রিয়া, আর সেই প্রক্রিয়ার পেছনে প্রশাসনিক সমর্থন না থাকলে প্রতিভা হারিয়ে যায়।

দ্বিতীয় সুতোটা হলো ক্রুস আসুলের এনরিক লিরা এবং জেরেমি মার্কেসের ফিরে আসা। মার্কেসের দলে তারা ভালো খেলে নিজেদের প্রমাণ করার পর ক্লাবে ফিরছে। প্রশাসনিক দৃষ্টিতে এর মানে হলো — ক্লাব আর দেশের মধ্যে খেলোয়াড় নিয়ে টানাটানি। কে কত মিনিট পাবে, কে কখন ফিরে আসবে, কে ছোট চোট নিয়ে ঝুঁকি নেবে — এই হিসাবটা এখন নতুন ভাইস-প্রেসিডেন্টের টেবিলে বসবে। ক্লাব কখনোই তার সম্পদ হালকা করে ছাড়তে চায় না, আর ফেডারেশন কখনোই তার সেরা খেলোয়াড় ছাড়া ক্যাম্প করতে চায় না। এই টানাপোড়েনের মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকতে হয় একজন প্রশাসককে।

তৃতীয় সুতোটা সবচেয়ে বাস্তব: সান্তিয়াগো হিমেনেসের গোল-খরা, আর পোর্তোর তাকে সংবাদমাধ্যম থেকে দূরে সরিয়ে রাখার চেষ্টা। এখানে খেলাটার চেয়ে গল্পটা বেশি। একজন স্ট্রাইকার যখন গোল করতে পারে না, তখন ক্লাব প্রথমে যা করে তা হলো — তাকে চাপ থেকে সরানো। গোল-খরা অনেক সময় শুধু কৌশলগত সঙ্কট নয়, এটা একটা মানসিক ব্যাপারও। আর সংবাদমাধ্যম থেকে আড়াল করা মানে আসলে স্বীকার করে নেওয়া, যে সমস্যাটা মাঠের বাইরে।

আর হেনরি মার্টিনের বিষণ্ন স্বীকারোক্তি — চোট তাকে বিশ্বকাপ থেকে দূরে সরিয়ে দিল, শারীরিকভাবে, মানসিকভাবে, আবেগে তিনি ভেঙে পড়েছিলেন। এই একটা বাক্যে ফুটবলের সবচেয়ে নির্মম সত্যটা লুকিয়ে আছে।

চোটের খবর সবসময়ই স্বার্থের ছায়ায় লেখা হয় — ক্লাব ঠিক ততটুকুই বলে, যতটুকু তাদের স্বার্থরক্ষার জন্য দরকার।

আমি বহুবার মাঠের ধারে দাঁড়িয়ে দেখেছি, একজন খেলোয়াড় মাথা নিচু করে সাইডলাইনে হেঁটে যাচ্ছে, আর স্টেডিয়ামের বড় পর্দায় লেখা — "চোট, ফেরার সময় অজানা।" সেই "অজানা" শব্দটার পেছনে থাকে ক্লাবের হিসাব। কে জানে, কতটা আঘাত, কতদিনের বিশ্রাম, কত টাকার চুক্তি ঝুঁকিতে — এসব খেলোয়াড়ের নয়, ক্লাবের টেবিলে ঠিক হয়। আর ঠিক এই কারণেই, প্রশাসনিক পদে কে বসছেন সেটা গুরুত্বপূর্ণ — কারণ এই ধরনের তথ্য-প্রবাহের নিয়ন্ত্রণও ওই কাঠামোর হাতেই থাকে।

এখানে একটা বিষয় খেয়াল করার। জাতীয় দলের কাঠামো আর ক্লাব ফুটবলের কাঠামো এক নয়। ক্লাব প্রতিদিন খেলোয়াড়কে হাতে পায়, জাতীয় দল পায় বছরে কয়েকবার। তাই জাতীয় দলের প্রশাসককে কাজ করতে হয় একটা ক্যালেন্ডার ধরে, যেখানে প্রতিটি ক্যাম্প মানে একটা ছোট জানালা। সেই জানালার ভেতরে কে ফিট, কে ক্লান্ত, কে ক্লাবের চাপে — এসব বুঝে নিতে হয়। এই বোঝাপড়াটাই ঠিক করে দেয়, ক্যাম্প থেকে কে ফিরে যাবে প্রতিভা হয়ে, আর কে ফিরে যাবে হতাশা হয়ে।

বিপরীত দৃষ্টি: যে শিরোনাম সবাই পড়ছে, সেটা আসল গল্প নয়

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আমি সাধারণভাবে ভাবা বন্ধ করে উল্টো দিক থেকে তাকাই। স্বাভাবিক গল্পটা এই — ফেডারেশন একজন অভিজ্ঞ অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিকে প্রমোশন দিয়েছে, স্থিতিশীলতা এসেছে, ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী হয়েছে। এই গল্পটা সত্য, কিন্তু অসম্পূর্ণ। এটা সেই ফেভারিটের চিত্র, যাকে আমি প্রথমে শক্তভাবে দাঁড় করাই — তারপর লেন্সটা ঘুরিয়ে দিই।

লেন্স ঘোরানোর পর যা দেখা যায়: ১৫ বছরের ভেতরের অভিজ্ঞতা মানে দক্ষতা, একই সঙ্গে বাইরের প্রভাবের অভাবও। যখন একই কাঠামোর ভেতর থেকে কেউ বারবার ওপরে ওঠেন, তখন প্রশ্ন দাঁড়ায় — কে কাকে চ্যালেঞ্জ করবে? কে বলবে, "এই ক্যাম্পে খেলোয়াড় ছাড়ার সিদ্ধান্তটা ভুল ছিল"? স্বচ্ছতা তখনই শক্তিশালী হয়, যখন ক্ষমতা এক জায়গায় জমা না হয়ে ছড়িয়ে থাকে।

আরও একটা কথা, যেটা আমি "দখল আর অগ্রগতি আলাদা" নীতির অংশ হিসেবে বলি: ফেডারেশন কাগজে যতটা নিয়ন্ত্রণ দখল করে, তাতে মাঠের অগ্রগতি নিশ্চিত হয় না। একটা নতুন পদবি, একটা নতুন রিপোর্টিং লাইন — এগুলো তখনই কাজে লাগে, যখন সেগুলো সরাসরি খেলোয়াড়ের দৈনন্দিন অভিজ্ঞতায় ছাপ ফেলে। খেলোয়াড় টের না পেলে, সংস্কারটা শুধু চিঠিপত্রেই সীমাবদ্ধ থাকে।

এখানেই সেই অসম গল্পটা লুকিয়ে আছে, যেটা কেউ ক্যামেরায় দেখায় না — চোটের তথ্য। একজন ফুটবলারের শরীরের তথ্য তার নিজের নয়, সেটা ক্লাবের সম্পদ — আর তাই ক্লাব ঠিক ততটুকু প্রকাশ করে, যতটুকু তার দরকার। হেনরি মার্টিন যখন বললেন, তিনি শারীরিকভাবে, মানসিকভাবে ভেঙে পড়েছিলেন, তখন ভাবুন — একজন খেলোয়াড় যখন বিশ্বকাপ মিস করেন, তখন তার কষ্টটা হয়তো ফেডারেশনের বিজ্ঞপ্তিতে এক লাইনের হয়। এই অসাম্যকে আমি "নিচু ব্লকও সক্রিয়" নীতির মতো দেখি — যাকে দুর্বল ভাবা হয়, সেই খেলোয়াড়ই আসলে সবচেয়ে বড় কৌশলী সংগ্রামটা করছে।

এই জায়গায় একটা দ্বন্দ্ব আছে, যেটা আমি পরিষ্কার বলতে চাই। কেউ বলবেন, অভ্যন্তরীণ প্রমোশন মানেই ধারাবাহিকতা — আর ধারাবাহিকতা মেক্সিকোর মতো ফুটবল-সংস্কৃতিতে দরকার, যেখানে কোচ বদল হয়, কিন্তু কাঠামো টেকে না। আবার কেউ বলবেন, বাইরের কাউকে আনলে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি আসে। দুটো যুক্তিই বৈধ। কিন্তু আসল প্রশ্নটা কোনো একটার পক্ষে ভোট দেওয়া নয় — আসল প্রশ্নটা হলো, খেলোয়াড়ের সুরক্ষার জন্য কে দাঁড়াবে? প্রশাসনিক কাঠামোর কোনো পদবিই খেলোয়াড়ের হয়ে কথা বলে না, যদি না সেটার জন্য আলাদা করে একটা ব্যবস্থা তৈরি করা হয়।

পরের জানালায় যা দেখব

এখন আমার নজর তিনটা জিনিসে থাকবে। প্রথমত, রাফা মার্কেসের পরের ক্যাম্পে কারা ডাক পায় — এটাই বলে দেবে নতুন প্রশাসনিক হাত খেলোয়াড় বাছাইয়ে হস্তক্ষেপ করে কি না। দ্বিতীয়ত, ক্রুস আসুল ফিরে যাওয়া খেলোয়াড়রা কত মিনিট পায়, আর তাদের ওপর নজরদারি কতটা — কারণ ক্লাব আর দেশের মধ্যে টানাটানিতে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় তরুণ খেলোয়াড়ের। তৃতীয়ত, সান্তিয়াগো হিমেনেস ফের কখন গোল করেন, এবং পোর্তো তাকে কতদিন আড়ালে রাখে।

প্রশ্নটা শেষে থেকে যায় এটাই — কাঠামো যদি বদলায়, কিন্তু খেলোয়াড়ের শরীরের আর কণ্ঠের ওপর নিয়ন্ত্রণ একই থাকে, তাহলে আমরা কি আসলেই অগ্রগতি দেখব, নাকি শুধু নতুন নামের পুরনো জ্যামিতি? মাঠে উত্তরটা আসবে ধীরে, একটা ক্যাম্প, একটা ক্যালেন্ডার, একটা চোটের খবর ধরে ধরে।