শন টেইটের পাকিস্তান প্রত্যাবর্তন: কনসালট্যান্ট মডেলের ভেতরে লুকানো প্রশ্ন

শিরোনাম: শন টেইটের পাকিস্তান প্রত্যাবর্তন: কনসালট্যান্ট মডেলের ভেতরে লুকানো প্রশ্ন

Hook

তিনটা টেস্ট। পঁয়ত্রিশটা ওয়ানডে। একুশটা টি-টোয়েন্টি। শন টেইটের আন্তর্জাতিক কেরিয়ারকে এক লাইনে লিখতে হলে সংখ্যাগুলো এটাই — এবং ঠিক এই সংখ্যাটাই আজকের খবরের সবচেয়ে অবহেলিত অংশ। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে তিনি বোলিং কনসালট্যান্ট হিসেবে চুক্তিতে রাজি হয়েছেন, খবর এসেছে নাম-না-জানা সূত্রের বরাতে। কিন্তু যে মানুষটা খেলোয়াড়ি জীবনে কখনোই লম্বা ফরম্যাটের ধৈর্যের বোঝা টানেননি, তাঁকে এখন টেস্ট আর সাদা বল — দুই ধরনের পেস ইউনিট সামলানোর দায়িত্ব দেওয়ার কথা চলছে। এই বৈপরীত্যই নিয়োগের আসল গল্প; আনুষ্ঠানিক কাগজপত্র নয়।

বিশ বছরের বেশি সময় ধরে ম্যাচ দেখার অভ্যাসে আমি একটা জিনিস শিখেছি — একটা নিয়োগের খবর পড়ার সময় আগে দেখতে হয় নিয়োগটা কী ধরনের, তারপর দেখতে হয় কে নিয়োগ পেল। এখানে প্রথম প্রশ্নটাই বেশি জরুরি, কারণ খবরে স্পষ্ট বলা আছে এটি পূর্ণকালীন বোলিং কোচের পদ নয়, বরং কনসালট্যান্টের ভূমিকা।

Context

টেইটের বয়স এখন ৪৩। তাঁর আন্তর্জাতিক কেরিয়ার ছিল ছোট এবং চোটে বিঘ্নিত। এর আগে ২০২২ সালের মার্চ থেকে ২০২৩ সালের জানুয়ারি পর্যন্ত তিনি পাকিস্তানের বোলিং কোচের দায়িত্বে ছিলেন। এরপর বাংলাদেশ দলের পেস বোলিং কোচের ভূমিকায় যান, কিন্তু বছর ঘুরতেই সেই পদ ছাড়েন — কারণ হিসেবে তিনি উল্লেখ করেন সারা বছর ধরে লাল ও সাদা বলের ক্রিকেটের চাপ এবং পরিবারের সঙ্গে সময়ের অভাব।

এবার পাকিস্তানের সামনে যে সূচি, সেটি তিন ধরনের ক্রিকেট মিলিয়ে। শ্রীলঙ্কার সঙ্গে ঘরের মাঠে টি-টোয়েন্টি ও টেস্ট সিরিজ, সঙ্গে ইংল্যান্ডকে নিয়ে ওয়ানডে ত্রিদেশীয় টুর্নামেন্ট। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড স্পষ্টভাবে বলছে তারা পেস আক্রমণকে শক্তিশালী করতে চায়। অর্থাৎ বোর্ডের নিজের ভাষাতেই এটা স্বীকার করা হচ্ছে যে পেস বিভাগে কিছু ঠিক নেই, বা অন্তত যথেষ্ট ভালো নেই।

Core

এখানেই আসল বিশ্লেষণ শুরু। পূর্ণকালীন বোলিং কোচ আর বোলিং কনসালট্যান্ট — এই দুই ভূমিকা আলাদা, আর এই পার্থক্যটাই টেইটের নিয়োগের কেন্দ্রে। পূর্ণকালীন কোচ সারা বছর দলের সঙ্গে থাকেন, সব ফরম্যাটে বোলিং ইউনিটের দায়িত্ব টানেন। কনসালট্যান্ট সাধারণত নির্দিষ্ট ব্লকে, নির্দিষ্ট সিরিজে, নির্দিষ্ট কারিগরি ইনপুট দিতে আসেন। টেইট নিজেই বাংলাদেশ ছাড়ার সময় যে কারণ দিয়েছিলেন — সারা বছরের বোঝা — সেটি সরাসরি এই কনসালট্যান্সি মডেলের দিকেই ইশারা করে।

কিন্তু এখানেই প্রথম অসঙ্গতি। নতুন ভূমিকাটি ঘোষণায় টেস্টও কভার করে, সাদা বলও কভার করে। অর্থাৎ যে মানুষটা সারা বছরের বোঝা এড়াতে চাকরি ছাড়লেন, তাঁকে আবার তিন ফরম্যাটের পেস ইউনিটের দায়িত্ব দেওয়ার কথা চলছে। কনসালট্যান্সি যদি সত্যিই হালকা হয়, তাহলে সমস্যা নেই। কিন্তু বাস্তবে এই মডেল অনেক সময় ধীরে ধীরে পূর্ণকালীন কাজে পরিণত হয় — দায়িত্ব বাড়ে, প্রত্যাশা বাড়ে, কিন্তু সময় বাড়ে না।

দ্বিতীয় প্রশ্ন: খেলোয়াড়ি খ্যাতি আর কোচিং দক্ষতা এক জিনিস নয়। টেইটের ৩ টেস্ট, ৩৫ ওয়ানডে, ২১ টি-টোয়েন্টির রেকর্ড বলে তিনি ছিলেন ছোট ফরম্যাটের বিশেষজ্ঞ, দীর্ঘ ফরম্যাটের ঘোড়া নন। অথচ তাঁকে এখন টেস্ট পেস আক্রমণ গড়ার কাজে যুক্ত করার কথা চলছে। এটা অসম্ভব নয় — অস্ট্রেলিয়ার অনেক সাবেক দ্রুত বোলার কোচিংয়ে সফল হয়েছেন। কিন্তু এই খবরে তাঁর কোচিং কার্যকারিতা প্রমাণ করার কোনো মাপকাঠি নেই। আগের পাকিস্তান অধ্যায় প্রায় দশ মাসের; সেখানে পেস বিভাগ কতটা উন্নতি করেছিল, তার কোনো সংখ্যা দেওয়া হয়নি।

তৃতীয় বিষয়, এবং এটি সম্ভবত সবচেয়ে বেশি বলার মতো: টেইটের গতিপথ পাকিস্তান থেকে বাংলাদেশ, তারপর আবার পাকিস্তান। এই যাতায়াত একটা বড় কাঠামোগত পরিবর্তনের ইঙ্গিত — বিশ্ব ক্রিকেটে এখন সাবেক পেসারদের জন্য ভ্রাম্যমাণ বিশেষজ্ঞ কনসালট্যান্টের একটা আলাদা বাজার তৈরি হচ্ছে, যেখানে সারা বছর উপস্থিতির বদলে নির্দিষ্ট ফরম্যাটের কারিগরি ইনপুট বিক্রি হয়। এটি খেলোয়াড়ি বাজারের সেই প্রবণতার প্রতিচ্ছবি, যেখানে তারকারাও এখন কাজের ভার কমাতে চান।

আমি আমার কোডিং-খাতায় হাতে গুনে রাখা ম্যাচ থেকে একটা কথা বলতে পারি — পেস আক্রমণের উন্নতি কখনো কোচের নামে মাপা যায় না, মাপা যায় ইকোনমি, স্ট্রাইক রেট, ডেথ ওভারের রান আর নতুন বলের উইকেট দিয়ে। টেইটের নাম এই পরিমাপের জায়গায় কিছু যোগ করে না; যোগ করে কেবল তাঁর কাজের ফল।

Contrarian

এখন সেই অংশ, যেখানে গল্পটা আরামদায়ক থাকে না। প্রচলিত বয়ান হলো — পরিচিত মুখ ফিরে এল, পাকিস্তানের পেস ঠিক হবে। কিন্তু পরিচিত মুখ মানেই উন্নতি, এই সিদ্ধান্তটা নিছক সম্পর্ক থেকে অনুমান করা, প্রমাণ থেকে নয়।

দুই ঘটনার সহ-অবস্থান কখনোই কারণ-ফল সম্পর্ক নয়। টেইটের প্রথম পাকিস্তান অধ্যায়ের সমাপ্তি ঘটেছিল পারফরম্যান্সের কারণে নয়, বরং বোর্ডের ভেতরের সাংগঠনিক রদবদলের কারণে — চুক্তি নবায়ন করা হয়নি। অর্থাৎ যে ব্যবস্থা তাঁকে প্রথমবার হারিয়েছিল, সেই ব্যবস্থা যে এখন স্থিতিশীল হয়েছে, খবরে তার কোনো প্রমাণ নেই। একই প্রশাসনিক অস্থিরতা আবার ফিরে এলে এই কনসালট্যান্সিও একই পরিণতি পেতে পারে।

আর দ্বিতীয় অবহেলিত সত্যটি হলো, গোটা খবরটাই নাম-না-জানা সূত্রের উপর দাঁড়িয়ে। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড এখনো আনুষ্ঠানিক ঘোষণা দেয়নি; কিছু কাগজপত্রের আনুষ্ঠানিকতা বাকি। যেখানে চুক্তিটাই এখনো চূড়ান্ত নয়, সেখানে পেস আক্রমণ বদলে যাবে ধরনের সিদ্ধান্তে পৌঁছানো বাস্তবসম্মত নয়। আমি কোনো আখ্যান বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না তার পিছনে গুনে রাখা সংখ্যা থাকে।

তবু এখানে একটা যুক্তিসঙ্গত দিকও আছে, যা খারিজ করা যায় না। সাম্প্রতিক সময়ে উপমহাদেশের ক্রিকেটে কাজ করা একজন বিশেষজ্ঞ পেস কোচ — যিনি পাকিস্তান ও বাংলাদেশ দুই জায়গাতেই ছিলেন — ঘরের মাঠের তিন ফরম্যাটের সূচির জন্য যুক্তিসঙ্গত পছন্দ বটে। প্রশ্নটা যোগ্যতা নিয়ে নয়, প্রশ্নটা কাঠামো নিয়ে: হালকা ভূমিকা আসলে হালকা থাকবে, নাকি ধীরে ধীরে আবার পূর্ণ বোঝা হয়ে উঠবে?

Takeaway

তাই পরের কয়েক মাসে আমি দুটো জিনিস আলাদা করে দেখব, একসঙ্গে মিশিয়ে নয়। প্রথমত, কনসালট্যান্সিটা আসলে কত ব্লকের — সিরিজভিত্তিক, নাকি গোটা মরসুমের। দ্বিতীয়ত, শ্রীলঙ্কার টেস্ট আর ইংল্যান্ডের ত্রিদেশীয় সিরিজে পাকিস্তানের পেস বিভাগের সংখ্যা — নতুন বলের উইকেট, ডেথ ওভারের ইকোনমি — সত্যিই নড়ে কি না।

শন টেইট পাকিস্তানে ফিরছেন — এটা খবর। কিন্তু খবরের পেছনের আসল প্রশ্নটা অন্য: একটা বোর্ড যদি নিজের পেস বিভাগ ঠিক করার জন্য বারবার পরিচিত মুখের কাছে ফিরে যায়, তাহলে সমস্যাটা আসলে কোচে, নাকি কোচের চারপাশের ব্যবস্থায়?