খালি দলিল, স্থায়ী ভুল: ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

ঢাকার স্টুডিওতে সেদিন ফাইলটা খুলে প্রথমে ভেবেছিলাম লাইন কেটে গেছে। বিশ্লেষণের কাঠামোটা পুরোপুরি ছিল — ফরম্যাট, খেলোয়াড়ের কারিগরি, দলের র‍্যাঙ্কিং, লিগের বাণিজ্যিক কাঠামো, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স — কিন্তু প্রতিটি ঘরে একই উত্তর লেখা: অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। সূত্রের নাম নেই, সময়সংবেদনশীলতা যাচাই হয়নি, একটিও তথ্যবিন্দু সরবরাহ করা হয়নি। ক্রিকেট-সাংবাদিকতায় এটাকে খালি দলিল বলে। আর ট্রান্সফার নিউজরুমে খালি দলিল কখনো নিরপেক্ষ বিষয় নয় — এটি নিজেই একটি ঘটনা, একটি ভাঙা পাইপলাইনের স্বাক্ষর। আমি গল্পের আগে ক্লজটি খুঁজে পেয়েছি — ২০১৭ সাল থেকে এটাই আমার নিয়ম। নেমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর রিলিজ ক্লজ, পিএসজির বছরে ৩ কোটি ইউরোর নিট মজুরির প্রস্তাব, উয়েফার আর্থিক ন্যায্যতা মনিটরিংয়ের চিঠি — তিনটি কাগজ হাতে না এলে আমি অনুমানকে অনুমান বলে চালাই। কাগজ না এলে আমার কাছে সেটি সংবাদের অভাব নয়, সংবাদের অভাবের প্রমাণ। কারণ খালি দলিল এলেই প্রশ্নটা বদলে যায়: কে তথ্য সরবরাহ করছে না, আর কেন সরবরাহ করছে না? ক্রিকেটের অর্থনীতি আজও মূলত কাগজ, ইমেইল আর ফাইল ক্যাবিনেটের অর্থনীতি। বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, এজেন্ট কমিশনের চিঠি, ছাড়পত্র, বিপিএল নিলামের নিয়ম — প্রতিটি ধাপে আলাদা নথি, আলাদা ডেটাবেজ, আলাদা স্বাক্ষর। যাচাই ধীর, বিরোধ নিষ্পত্তি আরও ধীর। ঘরোয়া ক্রিকেটারের বকেয়া ম্যাচ ফি, আটকে যাওয়া ভিসা, চুক্তি শেষ হওয়ার পরেও না-পাওয়া ছাড়পত্র — এগুলো বিচ্ছিন্ন দুর্ঘটনা নয়, ব্যবস্থার গঠনগত ফল। দামের মাপকাঠি আমরা চিনি। এনসো ফার্নান্দেসের ১২ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজ, ২০২২ সালের ১৮ ডিসেম্বরের ফাইনাল থেকে ২০২৩ সালের ৩১ জানুয়ারির মেডিকেল — এই সময়রেখা আমার রেডিও স্ক্রিপ্টে গ্রাফিক হয়ে উঠেছিল। কিলিয়ান এমবাপের ২০২৪ সালের ফ্রি ট্রান্সফারে ১০ কোটি ইউরো সাইনিং বোনাস আর বছরে ১ কোটি ৫০ লাখ ইউরো নিট বেতন। ২০২৫ সালের ৩২ দলের ক্লাব বিশ্বকাপে ১.২৫ বিলিয়ন ডলার প্রাইজমানি। এই সংখ্যাগুলো দক্ষিণ এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটারের চুক্তির সঙ্গে সরাসরি তুলনীয় নয়, কিন্তু চুক্তির স্থাপত্য নিয়ে প্রশ্ন করার সময় তুলনীয়। এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে — ক্রিপ্টো-উৎসাহ থেকে নয়, যাচাইয়ের প্রয়োজন থেকে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সবচেয়ে কম চমকপ্রদ, কিন্তু সবচেয়ে দরকারি ব্যবহার হলো এস্ক্রো। ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড নিলামের টাকা আগে একটি শর্তসাপেক্ষ অ্যাকাউন্টে রাখে; ম্যাচ খেলা, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স, প্রশিক্ষণ শিবিরে উপস্থিতি — নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই কিস্তি ছাড়া হয়। ম্যাচ ফি আর চুক্তির কিস্তি তখন আর মুখস্থ প্রতিশ্রুতি থাকে না, শর্তে বাঁধা থাকে। দ্বিতীয় ব্যবহারটা অনুমতির নথিতে। ছাড়পত্র একটি অনুমতি, আর অনুমতির ইতিহাস আজ ছড়িয়ে আছে বোর্ডের ইনবক্সে, ফ্যাক্সে আর ফাইল ক্যাবিনেটে। একটি অপরিবর্তনীয় রেজিস্টারে ঢুকলে দ্বৈত নিবন্ধন, ভুয়া ছাড়পত্র, তারিখ বদল, এমনকি বয়স-সংক্রান্ত জালিয়াতি — এসবের জায়গা সংকুচিত হয়। বিপিএলের নিলাম, রিটেনশন, প্লেয়ার্স ড্রাফট — বিডের রেকর্ড যদি সময়-স্ট্যাম্পসহ অপরিবর্তনীয় হয়, তবে কে কত টাকায় কোন শর্তে গেল, তা পিছিয়ে গিয়ে বিতর্ক হয় না। সৌদি লিগের তারকা-সংগ্রহের মডেলটা আমি বছরের পর বছর দেখছি: পুঁজি ঢালা হয় বিলবোর্ডে, ভেতরে নয়। ব্লকচেইনেও ঠিক সেই ঝুঁকি আছে। বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজিরা যেখানে আগ্রহী, সেটি ফ্যান টোকেন আর এনএফটি-র রাজস্ব; যেখানে প্রয়োজন, সেটি খেলোয়াড়ের পাওনা সুরক্ষা। একটি বিলবোর্ড অপরিবর্তনীয় হয়ে গেলে সেটি আরও বড় বিলবোর্ড হয়, আর কিছু হয় না। সবচেয়ে বড় লাভটি ঘরোয়া খেলোয়াড়ের। যে ক্রিকেটারের বেতন তিন মাস দেরিতে আসে, তার সমস্যা নৈতিকতার নয়, নথির। এস্ক্রো ও স্বয়ংক্রিয় শর্তপূরণ তার জীবিকা সুরক্ষিত করে, পরিবারের ঋণের চাপ কমায়, আর তার বাবা-মাকে প্রতিবেশীর সামনে অস্বস্তিতে পড়তে হয় না। এই কারণেই আমি প্রতি ক্লজের পাশে জীবিত পরিণতি বসাই: কে টাকা দেয়, কে পায়, কত দেরিতে পায়, আর দেরি হলে কার ঘুম নষ্ট হয়। আমার তিন-সূত্রের শৃঙ্খল — কাগজ, কর্মকর্তা, প্রান্তিক সাক্ষী — আসলে একটি ধীর, হাতে চালানো ব্লকচেইন। ২০২২ সালে কাতারে আমি বাংলাদেশি অভিবাসী শ্রমিক আর ভিসা না-পাওয়া দক্ষিণ এশীয় দর্শকের কথা আগে রেকর্ড করেছি, তারপর চুক্তির বিশ্লেষণ লিখেছি। ট্রফির পেছনের ভক্ত তথ্যচিত্রটি ১৫ লাখ শ্রোতায় পৌঁছেছিল। ওই কাজ শিখিয়েছে, লেজারের প্রথম এন্ট্রি যদি মানুষের হয়, তবে পরের সব এন্ট্রি টেকে। চিকিৎসার তথ্যও একই পরীক্ষা। ২০২১ সালে ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেনের হার্ট অ্যাটাকের পর দক্ষিণ এশিয়ায় কার্ডিয়াক স্ক্রিনিং নিয়ে যে সিমুলকাস্ট করেছিলাম, সেখানে প্রশ্ন ছিল: খেলোয়াড়ের মেডিকেল রেকর্ড কে দেখবে, কত দিন, কোন শর্তে। অপরিবর্তনীয় লেজারে সেই সীমা নির্ধারণ করা সহজ নয়; সীমা না থাকলে ক্ষতিটা খেলোয়াড়ের, আর ক্লাবের আইনজীবীর ফি বাড়ে। ২০২০ সালের আগস্টে বার্সেলোনার ১২০ কোটি ইউরো ঋণ আর মেসির বুরোফ্যাক্স যখন ভক্তদের ঘুম কেড়ে নিল, তখন স্টেডিয়াম খালি ছিল। বুরোফ্যাক্স কোনো চিঠি ছিল না; সেটি ছিল প্রকাশ্যে দরজা বন্ধ হয়ে যাওয়া। খালি স্টেডিয়ামের রাতে আমি তিন ঘণ্টার স্পেশালে ঢাকার বার্সা ও রিয়াল ভক্তদের ফোন ধরেছিলাম, আর কাইনেসিওলজির পড়াশোনা দিয়ে বোঝাতে চেয়েছি কেন বেতন কাট আর আইসোলেশন আঘাতের ঝুঁকি বাড়ায়। চুক্তির অঙ্কের আগে সেই ভয়টাই ছিল আমার প্রথম অনুচ্ছেদ। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে এমবাপে চারটি গোল করেছিলেন, কিন্তু আসল হ্যাটট্রিক ছিল টাইমিং, লিভারেজ আর নীরবতা। সেটি বুঝেছিলাম কাগজে, স্কোরবোর্ডে নয়। তখন আমি বলেছিলাম, তার পরের চুক্তি ১৮ কোটি ইউরো ছাড়িয়ে যাবে। পরে লামিন ইয়ামালের ক্ষেত্রে বার্সেলোনার ১ বিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ দেখে আমার প্রথম প্রশ্ন ছিল এফএফপি ও মজুরির খাতা নিয়ে, গোলের সংখ্যা নিয়ে নয়। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের কাজটাও মূলত তথ্যপ্রমাণের কাজ: কে কোথায়, কার সঙ্গে, কখন দেখা করেছে। সন্দেহভাজন যোগাযোগের রেকর্ড যদি সময়-স্ট্যাম্পসহ সুরক্ষিত থাকে, তবে তদন্ত দ্রুত হয়। কিন্তু এখানেও একই শর্ত: ভুল সন্দেহ অপরিবর্তনীয় হয়ে গেলে নিরপরাধ ক্রিকেটারের কেরিয়ার ক্ষতিগ্রস্ত হয়, আর ক্ষতিপূরণের পথ থাকে না। আক্রমণাত্মক অংশটা আসুক। সরকারি বয়ান বলছে, ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা, আর স্বচ্ছতা মানে সুরক্ষা। কিন্তু অপরিবর্তনীয়তা নিরপেক্ষ নয়। একটি রিলিজ ক্লজ ভুলভাবে লিপিবদ্ধ হলে, একটি ছাড়পত্র ভুল স্ট্যাটাসে আটকে গেলে, একটি মেডিকেল রেকর্ড মেয়াদ ছাড়া চিরকাল থেকে গেলে — প্রযুক্তি সেটিকে সংশোধনের বদলে স্থায়িত্ব দেয়। প্রযুক্তি সত্য রক্ষা করে না, রেকর্ড রক্ষা করে; সত্য আর রেকর্ড এক জিনিস নয়। দ্বিতীয় ফাঁক ক্ষমতার। যে বোর্ড ছাড়পত্র দেয়, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি বেতন ঠিক করে, যে এজেন্ট কমিশন নেয় — ডেটা লেখার অধিকার যদি তাদের হাতেই থাকে, তবে ব্লকচেইন কেবল বিদ্যমান অসাম্যকে আরও স্পষ্টভাবে লিপিবদ্ধ করে, ভাঙে না। খেলোয়াড়ের বেতনের অঙ্ক পাবলিক লেজারে বসলে গোপনীয়তার প্রশ্নটা তার দিকেই ফিরে আসে, আর সেটি ছোট ব্যাপার নয়: দল নির্বাচন, পারিবারিক চাপ, সমাজের চোখ। তৃতীয় ফাঁকটি সবচেয়ে পরিচিত, তবু সবচেয়ে কম আলোচিত। প্রযুক্তি যেখানে সত্যিই কাজ করে, সেটি তদন্তে নয়, প্রতিরোধে — দ্বৈত নিবন্ধন আটকানো, এজেন্টের লাইসেন্স যাচাই, টিকেট জালিয়াতি কমানো। অথচ ক্লাব আর বোর্ডের স্লাইডে ব্লকচেইন আসে ফ্যান এনগেজমেন্টের নামে। টিকেট জালিয়াতি কমলে স্টেডিয়ামে ঢোকে সেই ভক্ত, যাকে ভিসা দেওয়া হয় না — এই সংযোগটাই বোর্ডের স্লাইডে থাকে না। আমার ২০২৬ সালের ঢাকা ট্রান্সফার ডেস্কে এখন প্রতিদিন একটা নতুন ঘর যোগ হচ্ছে: এই চুক্তি, এই মজুরি, এই এফএফপি চাপ, এই ভক্ত-প্রতিক্রিয়া। এই লেজার আমি হাতে রাখি, কারণ একটি খালি ঘরও তথ্য — সেটি বলে দেয় কোথায় আমার পাইপলাইন ভাঙা। ব্লকচেইনের পাঠ ঠিক একই: প্রথম এন্ট্রি যদি খালি হয়, তবে অপরিবর্তনীয়তা সেই শূন্যতাকেই চিরস্থায়ী করে। কনসেনসাস প্যানেলের অভ্যাস আমার দুর্বলতা আর শক্তি দুটোই। ২০১৭ সালে ১২ হাজার ফোন কল এসেছিল; আমি তবু অনুমান আগে বলিনি। দেড় দশক ধরে শিখেছি, সময়মতো প্রকাশ না করলে সত্য মরে যায়, কিন্তু যাচাই ছাড়া প্রকাশ করলে সত্যের নামে মিথ্যা টিকে যায়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই সীমা: গতি নয়, প্রথম সত্য। পরবর্তী নাটকটি প্রযুক্তির নয়, প্রথম এন্ট্রির। প্রশ্নটা হবে — পরের বিপিএল নিলামের আগে ছাড়পত্রের রেজিস্টার, এস্ক্রো আর চুক্তির নথি কে লিখবে, আর কে যাচাই করবে। আর যদি প্রথম সারিতে ভুল বসে, তবে তারপর যত ব্লকই যোগ হোক, প্রতিটি ব্লক সেই ভুলের প্রতিলিপি হবে — শুধু আরও অমোঘ।