ক্রিপ্টো-ক্লজ: ক্রিকেট-ফুটবল ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

হুক: কাগজে লেখা একটি মুদ্রার নাম

গত জানুয়ারির উইন্ডোতে আমার ডেস্কে একটি কাগজ এসেছিল। পাঁচ পৃষ্ঠার ড্রাফট, তিনটি ক্লাবের নাম, একটি সেল-অন ক্লজ — আর একটি লাইন যা আমার চোখ আটকে দিয়েছিল: "Settlement currency: USDC." ফি নয়, অ্যাড-অন নয়, ছবি ব্যবহারের অধিকার নয় — নিষ্পত্তির মুদ্রা। ইংল্যান্ডে ফুটবল ক্লাবের হিসাবরক্ষকরা এখনো পাউন্ড আর ইউরোতে ভাবেন। কিন্তু কাগজটি কারেন্সি লিখে রেখেছিল একটি স্টেবলকয়েনের নাম।

আমি €২২২ মিলিয়ন ক্লজটি অনুসরণ করেছিলাম যতক্ষণ না সেটি কাগজের সূত্রে পরিণত হয়। ২০১৭ সালের গ্রীষ্মে বার্সেলোনায় বসে আমি দেখেছিলাম, একজন খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ঠিক করে দেয় ব্যাংক ট্রান্সফার, ট্যাক্স রেসিডেন্সি আর লিগের নিয়ম — কোনো ম্যাচ নয়। আট বছর পরে সেই একই পদ্ধতি আমাকে নিয়ে গেল অন্য এক জায়গায়: ক্রিপ্টো-ওয়ালেট, ফ্যান টোকেন আর টোকেনাইজড ইকোনমিক রাইটের দিকে।

বছরের পর বছর ধরে আমি ম্যাচ দেখি — মিরপুরের গ্যালারি থেকে ওয়েম্বলির প্রেস বক্স, সব জায়গায়। কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোতে আসল ম্যাচটা আর খেলা হয় না মাঠে। সেটা হয় নোটারির অফিসে, লিগ সেক্রেটারিয়েটের ডেডলাইনে আর এখন ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের কমপ্লায়েন্স ডেস্কে।

প্রেক্ষাপট: টাকা কোথায় আটকে যায়, আর ব্লকচেইন কেন এল

ফুটবল ট্রান্সফার আর ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামকে দুটো আলাদা জগৎ ভাবা হয়। কাগজের ভাষা কিন্তু এক। একটি ডিল শেষ হয় না গোল দিয়ে, হয় না ছক্কা দিয়ে — শেষ হয় পেমেন্ট শিডিউল দিয়ে। ক্লাব A টাকা পাঠায়, ক্লাব B ব্যাংক গ্যারান্টি চায়, এজেন্ট কমিশন ভাগ হয় তিন কিস্তিতে, আর সেল-অন ক্লজ বসে থাকে চুক্তির শেষ পৃষ্ঠায়। এই শৃঙ্খলের প্রতিটি ধাপে একটি প্রশ্ন থাকে: টাকা কোথা থেকে আসছে, আর কার নামে ঢুকছে?

২০১৫ সালের মে মাসে ফিফা থার্ড-পার্টি ওনারশিপ (TPO) নিষিদ্ধ করেছিল। যুক্তি পরিষ্কার ছিল: যদি কোনো বিনিয়োগকারী গোষ্ঠী একজন খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক স্বত্বের ৩০ শতাংশ ধরে রাখে, তাহলে সেই খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ তার নিজের নয়। নিষেধাজ্ঞার পর ক্লাবগুলোকে বিনিয়োগের টাকা খুঁজতে হয়েছিল অন্য পথে — স্পনসরশিপ, ইমেজ রাইট, লোন ফি। ব্লকচেইন ঠিক সেই ফাঁকটুকুতে ঢুকল।

২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলো ইউরোপীয় ফুটবলের জার্সিতে ছড়িয়ে পড়েছিল। একই সময়ে ক্রিকেটে ঢুকল ক্রিপ্টো-ভিত্তিক স্পনসর, নিলামের ডিজিটাল পার্টনার, আর NFT ড্রপ। তারপর ২০২২ সালের ক্র্যাশ এল। একের পর এক চুক্তি ভেঙে গেল, জার্সির লোগো খুলে ফেলা হলো, নিলামের স্পনসর ডিফল্ট করল।

২০২৩ সালের অক্টোবরে ব্রিটেনের ফাইন্যান্সিয়াল কন্ডাক্ট অথরিটি ক্রিপ্টো প্রমোশনের নিয়ম কঠোর করল। ইউরোপে ২০২৪ সালে MiCA নিয়ম কার্যকর হলো। আপাতদৃষ্টিতে মনে হয়েছিল, ক্রিপ্টোর দিন শেষ। বাস্তবে ঘটল উল্টোটা — দৃশ্যমান স্পনসরশিপ কমল, কিন্তু অদৃশ্য কাগজপত্র থেকে গেল। লোগো বাদ পড়ল, কিন্তু ক্লজ রয়ে গেল।

এখানেই আসল গল্প শুরু। কারণ ক্রিপ্টো যখন স্পনসর হিসেবে ব্যর্থ হলো, তখন সে ঢুকল সেটেলমেন্ট লেয়ার হিসেবে — সেখানে কোনো লোগো লাগে না, শুধু একটি ওয়ালেট অ্যাড্রেস আর একটি টাইমস্ট্যাম্প লাগে।

মূল বিশ্লেষণ: পাঁচটি পথ, যেভাবে ব্লকচেইন ট্রান্সফার ইকোনমিক্সে ঢুকেছে

১. ফ্যান টোকেন: শেয়ার নয়, শেয়ারের ছায়া

২০২০ সালের শেষ দিকে বার্সেলোনা, পিএসজি আর ইয়ুভেন্তাস ফ্যান টোকেন চালু করল। বিপণনের ভাষা ছিল সুন্দর: ভক্তরা ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবেন, বিশেষ অভিজ্ঞতা পাবেন, ক্লাবের যাত্রার অংশ হবেন। কিন্তু টোকেন হোল্ডারের হাতে কোনো শেয়ার নেই, লভ্যাংশ নেই, খেলোয়াড় বিক্রয়ের আয়ে অংশ নেই।

তাহলে ক্লাব কেন টোকেন বিক্রি করে? কারণ এটি ভবিষ্যতের নগদ আয়কে আজকের ব্যালান্স শিটে ফেলার একটি পথ। টোকেন বিক্রির টাকা অনেক সময় সরাসরি ট্রান্সফার বাজেটে যায় না — যায় ঋণ পরিশোধে, রোলিং ওভারড্রাফট কমাতে। অর্থাৎ টোকেন বিক্রি একটি ফাইন্যান্সিয়াল ইঞ্জিনিয়ারিং সরঞ্জাম, সম্প্রদায় গঠনের হাতিয়ার নয়।

আর এখানেই সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি: ভক্তরা ভাবেন তিনি অংশীদার, ক্লাব ভাবে এটি ব্যালান্স শিটের একটি লাইন আইটেম।

২. NFT ও ইমেজ রাইট: ট্রান্সফারের ভর্তুকি

২০২১ সালে ফুটবল ও ক্রিকেট — দুই জায়গাতেই NFT ড্রপের জোয়ার এল। একটি আইকনিক ম্যাচ-মুহূর্তের ডিজিটাল কপি, সীমিত সংখ্যায়, এক ঘণ্টায় শেষ। বিপণনের গল্প ছিল সংগ্রাহকের আবেগ। হিসাবের গল্প ছিল অন্য কিছু।

একটি ক্লাব যদি খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট থেকে আয় করে, তাহলে সেই আয় ক্লাবের বইয়ে ঢোকে। এখন যদি ক্লাবের মালিকানাধীন একটি আলাদা কোম্পানি সেই ইমেজ রাইট কিনে নেয় টোকেন বা NFT-র মাধ্যমে, তাহলে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের একটি অংশ বাইরে থেকে ভর্তুকি দেওয়া যায় — স্যালারি ক্যাপের হিসাব না ভেঙে। ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে যেখানে স্যালারি ক্যাপ কঠোর, সেখানে এই পথটি আরও আকর্ষণীয়।

আমি গুজব তাড়া করি না। আমি সেই ইনভয়েস তাড়া করি যা গুজবকে অস্বস্তিতে ফেলে। আর এই ইনভয়েসগুলো প্রায়ই দেখায়, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের চেয়ে তার ডিজিটাল উপস্থিতির মূল্য বেশি — যে খেলোয়াড় এখনো মূল দলে অভিষেক করেনি।

৩. টোকেনাইজড সেল-অন ক্লজ: TPO-র পুনর্জন্ম

এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুসন্ধান। ২০১৫ সালে ফিফা থার্ড-পার্টি ওনারশিপ নিষিদ্ধ করেছিল ঠিক যে কারণে, সেই কারণটি এখন টোকেনের মোড়কে ফিরে এসেছে।

পদ্ধতিটি সরল। একজন তরুণ খেলোয়াড়ের বিক্রয়মূল্যের একটি শতাংশ একটি ভবিষ্যৎ সেল-অন হিসেবে রাখা হয়। সেই ভবিষ্যৎ আয়কে টোকেন আকারে বিক্রি করা হয় বিনিয়োগকারীদের কাছে। কাগজে এটি কোনো মালিকানা স্বত্ব নয় — এটি একটি ভবিষ্যৎ নগদ প্রবাহের চুক্তি। বাস্তবে এটি ঠিক তাই, যা TPO নিষিদ্ধ করতে চেয়েছিল: একজন তৃতীয় পক্ষের অর্থনৈতিক স্বার্থ যা খেলোয়াড়ের পরবর্তী পদক্ষেপকে প্রভাবিত করে।

বাজার ফি-তে কথা বলে, কিন্তু স্বীকারোক্তি দেয় ক্লজ আর অ্যাড-অনে।

এই কাঠামোর সবচেয়ে বিপজ্জনক দিক হলো গোপনীয়তা। একটি লিগ অফিস একটি সেল-অন ক্লজ যাচাই করতে পারে। কিন্তু টোকেন হোল্ডার কারা, তা যাচাই করা কঠিন — বিশেষ করে যদি টোকেনগুলো দ্বিতীয় বাজারে ঘুরতে থাকে।

৪. ক্রিকেট করিডোর: BPL, PSL আর নিলামের হিসাব

ক্রিকেটে এই বিষয়টি আরও স্পষ্ট, কারণ এখানে দুই ধরনের কাঠামো একসাথে চলে — ড্রাফট ও নিলাম। আইপিএল, বিএলপি, পিএসএল, আইএলটি২০, এসএ২০ — সবখানে কেন্দ্রীয় চুক্তি, স্যালারি ক্যাপ আর ডলার-ভিত্তিক পেমেন্ট।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রয়োগ: ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট। একজন পাকিস্তানি বা বাংলাদেশি খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলে ডলারে পারিশ্রমিক পান। সেই ডলার দেশে ফেরানোর সময় কেন্দ্রীয় ব্যাংকের অনুমোদন, ট্যাক্স ডিডাকশন আর বিনিময় হারের হিসাব আসে। ডিজিটাল সম্পদ ব্যবহার করে যদি পারিশ্রমিকের একটি অংশ সরাসরি ওয়ালেটে পাঠানো হয়, তাহলে সেই শৃঙ্খলের একটি অংশ সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায়।

এটি অনুমান নয়। আমি বছর ধরে এই করিডোরের দুই প্রান্তে কাজ করেছি — ঢাকার বেসমেন্ট থেকে ম্যানচেস্টারের রেডিও বুথ। শুনেছি একই প্রশ্ন দুই জায়গায়: টাকা কতদিনে আসবে, আর কোন মুদ্রায়?

ক্রিকেটের ক্ষেত্রে একটি অতিরিক্ত স্তর আছে: ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা। অনেক লিগে ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক একটি হোল্ডিং কোম্পানি, যার অন্য শাখা প্রযুক্তি বা বিনিয়োগে। এই কাঠামোতে টোকেন, স্পনসরশিপ আর পারিশ্রমিক একই ছাতার নিচে মিশে যেতে পারে।

৫. সেটেলমেন্ট লেয়ার: যেখানে লোগো লাগে না

এই মুহূর্তে ব্লকচেইন ট্রান্সফার বাজারে সবচেয়ে বেশি ঢুকছে সেটেলমেন্ট লেয়ারে। ফি-র একটি অংশ, এজেন্ট কমিশনের একটি অংশ, ইমেজ রাইটের কিস্তি — এগুলো স্টেবলকয়েনে নিষ্পত্তি হচ্ছে। কারণ তিনটি: গতি, খরচ, আর নজরদারি এড়ানোর সুবিধা।

কোভিড কনট্র্যাক্ট ইনডেক্স কোনো স্প্রেডশিট ছিল না। সেটি ছিল একটি স্বীকারোক্তি কক্ষ। ২০২০ সালে আমি বিশটি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের মজুরি স্থগিতাদেশ, ফারলো আর FFP হিসাব ট্র্যাক করেছিলাম। শিখেছিলাম একটি বিষয়: ক্লাব যখন নগদ সংকটে থাকে, তখন সে সবচেয়ে অস্বচ্ছ পথটি বেছে নেয়। ক্রিপ্টো সেটেলমেন্ট সেই অস্বচ্ছ পথ।

একটি ক্লাবের হিসাবরক্ষক আমাকে বলেছিলেন, ক্রিপ্টো গ্রহণ করা সহজ নয়, কারণ মূল্য অস্থির। কিন্তু তারপরও তারা করে, কারণ বিকল্পটি হলো ব্যাংক গ্যারান্টির জন্য সপ্তাহ ধরে অপেক্ষা করা — আর উইন্ডো বন্ধ হয়ে যাওয়া।

বিপরীতমুখী কোণ: "স্বচ্ছতা"র গল্পটি উল্টো

ব্লকচেইনের প্রচারমূলক বক্তব্য হলো: এটি স্বচ্ছতা আনে। পাবলিক লেজার, অপরিবর্তনীয় রেকর্ড, সবাই যাচাই করতে পারে। খেলাধুলার অর্থনীতিতে এই দাবিটি প্রায় সম্পূর্ণ মিথ্যা।

কারণ ব্লকচেইন যাচাই করে লেনদেন, পরিচয় নয়। আমি একটি ওয়ালেটের সমস্ত লেনদেন দেখতে পারি, কিন্তু ওয়ালেটটি কার, তা জানতে পারি না। ট্রান্সফার বাজারে আসল প্রশ্ন কখনোই "কত টাকা গেল" নয় — প্রশ্ন হলো "কে পাঠাল, কেন পাঠাল, আর বিনিময়ে কী চাইল।" ব্লকচেইন প্রথম প্রশ্নের উত্তর দেয়, দ্বিতীয়টির নয়।

ফলে যা ঘটছে তা হলো স্বচ্ছতার ছদ্মবেশে অস্বচ্ছতার একটি নতুন স্তর। লিগ অফিস একটি ব্যাংক স্টেটমেন্ট দেখে সন্তুষ্ট হয়। ব্যাংক স্টেটমেন্ট দেখায় টাকা এসেছে। কিন্তু টাকার উৎস যাচাই করতে হলে দেখতে হয় ওয়ালেটের পেছনের কোম্পানি — যার নিবন্ধন কখনো সেশেলসে, কখনো লিথুয়ানিয়ায়, কখনো সাইপ্রাসে।

আরেকটি বিপরীতমুখী সত্য: ক্রিপ্টো খেলাধুলায় ঢুকেছে স্বচ্ছতার জন্য নয়, মূলধন নিয়ন্ত্রণ ও বিনিময় হার এড়ানোর জন্য। যে বাজারে ডলার পাঠানো কঠিন, সেখানে স্টেবলকয়েন একটি প্রেসার-ভালভ। যে বাজারে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট জব্দ হতে পারে, সেখানে ওয়ালেট একটি নিরাপদ ঘর।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ, যা অনেক বিশ্লেষক এড়িয়ে যান। যেভাবে নারী লিগগুলোকে ESG ও কর্পোরেট-দায়বদ্ধতার হাতিয়ার বানানো হয় — বাজেট কম, প্রচার বেশি, প্রকৃত ক্ষমতা শূন্য — ঠিক সেভাবেই ফ্যান টোকেনকে "সম্প্রদায়ের ক্ষমতায়ন" নামে বিক্রি করা হয়। দুই ক্ষেত্রেই কাগজটি অংশীদারিত্বের কথা বলে, ক্ষমতার বিন্যাস কিছুই দেয় না।

ওয়েম্বলি তার সূত্র রেখে গেছে। ২০২১ সালের ইউরো ফাইনালে আমি ওয়েম্বলিতে ছিলাম, হসপিটালিটি বক্সে মিনো রাইওলাকে দেখেছিলাম পিএসজির কর্মকর্তাদের সাথে। ডোনারুমা ফ্রি ট্রান্সফারে যাওয়ার চুক্তিটি আমি ট্রফি ওঠার আগেই যাচাই করেছিলাম — পাঁচ বছর, বছরে €১২ মিলিয়ন নিট, সাথে সাইনিং বোনাস। সেই একই পদ্ধতি এখন ক্রিপ্টোতে প্রয়োগ করলে কী দাঁড়ায়? ফি ছাড়া ট্রান্সফার, কিন্তু টোকেনে নিষ্পত্তি হওয়া সাইনিং বোনাস। খেলোয়াড়ের বইয়ে স্যালারি কম দেখায়, বাস্তবে তার আয় বেশি। স্যালারি ক্যাপ অক্ষত, প্রতিযোগিতা অক্ষত নয়।

টেকঅ্যাওয়ে: পরবর্তী ডমিনো

পরবর্তী উইন্ডোতে আমি দুটি জিনিস খুঁজব।

প্রথমটি হলো প্রথম সম্পূর্ণ টোকেনাইজড সেল-অন ক্লজ, যেখানে একটি লিগ অফিস আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি দেবে যে ভবিষ্যৎ বিক্রয় আয়ের একটি অংশ ডিজিটাল টোকেন আকারে বিক্রি হয়েছে। এটি ঘটলে ২০১৫ সালের TPO নিষেধাজ্ঞা কার্যত অর্থহীন হয়ে পড়বে।

দ্বিতীয়টি হলো প্রথম মামলা — কোনো খেলোয়াড় বা এজেন্ট আদালতে গিয়ে প্রশ্ন করবেন, তার অর্থনৈতিক স্বত্বের একটি অংশ যে অজ্ঞাত ওয়ালেটে বিক্রি হয়েছে, সেই চুক্তি বৈধ কিনা।

আমি জানি, লিগগুলো এই প্রশ্নের উত্তর দিতে চাইবে না। তারা বলবে, এটা তো শুধু প্রযুক্তি। কিন্তু ট্রান্সফার মার্কেটে প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয় — প্রতিটি প্রযুক্তি একটি ক্ষমতা-বিন্যাস বহন করে। প্রশ্নটি এখনো একই, ২০১৭ সাল থেকে: এই ডিলে কে সিদ্ধান্ত নেয়, আর কে শুধু টাকা গোনে?

নোট: এই বিশ্লেষণে উল্লেখিত কিছু চুক্তি-বিবরণ সূত্র রক্ষার জন্য নামহীনভাবে উপস্থাপিত হয়েছে; সংশ্লিষ্ট সংখ্যাগুলো পাবলিক রেকর্ড থেকে যাচাই করা।