ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন পিচ: ফ্যানটোকেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আর স্মৃতির ডিজিটাল মালিকানা

রাত পৌনে বারোটায় ঢাকার ফ্ল্যাটের জানালায় চায়ের কাপ ঠান্ডা হচ্ছিল। ম্যাচ নেই, কোনো দলের ঘোষণা নেই, তবু আমার মোবাইলে একটা নোটিফিকেশন এল: ফ্যানটোকেনের দাম ১২ শতাংশ বেড়ে গেছে। আমি ৩৮ বছর ধরে ক্রিকেট কভার করছি; ২০১৭ সালে ওয়েম্বলিতে এফএ কাপ, ২০১৮ সালে মস্কোয় ইংল্যান্ডের সেমিফাইনাল, ২০২০ সালে খালি অ্যানফিল্ড—সব দেখেছি। কিন্তু প্রথমবার মনে হলো, খেলার গল্প এখন আর শুধু স্কোরবোর্ডে লেখা হয় না; লেখা হয় হ্যাশ আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে। এই পরিবর্তনের শুরুটা আসলে ছিল নীরব। ২০২১ সালের ডিসেম্বরে আইসিসি আনুষ্ঠানিকভাবে FanCraze-এর সঙ্গে চুক্তি করে CricPacks চালু করে। সচিন তেন্ডুলকরের ডেজার্ট স্টর্ম, এমএস ধোনির ছক্কা, ২০০৭ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের টানটান মুহূর্ত—সব ডিজিটাল টোকেন হয়ে গেল। প্রথম দিকে কেউ বুঝতে পারেনি এতটা দূর যাবে। কিন্তু আজ ২০২৬ সালের শুরুতেও ক্রিকেটের টিকিট, ম্যাচ-স্মৃতি, খেলোয়াড় চুক্তি, এমনকি ফ্যানের ভোট—সব ব্লকচেইনের বিভিন্ন স্তরে জড়িয়ে যাচ্ছে। যাকে আমরা খেলা বলি, তার সঙ্গে এখন 'মালিকানা' এবং 'প্রমাণ' শব্দটা জুড়ে গেছে। প্রেক্ষাপটটা সহজ: ক্রিকেটের অর্থনীতি বিশাল, কিন্তু তার চিহ্ন বিচ্ছিন্ন। আইসিসি ও বোর্ডগুলোর রেকর্ড ভিন্ন ভিন্ন সফটওয়্যারে পড়ে থাকে। দেশ থেকে দেশে খেলোয়াড় বদলালে চুক্তি, বেতন, বোনাস—সব হাল আমলাতন্ত্রে জট পাকায়। ২০১৭ সালের দিকে প্রথমবার টিকিটের জন্য ব্লকচেইন পরীক্ষা হয়েছিল অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে। সেই পরীক্ষা ব্যবসায়িকভাবে বড় সাফল্য না পেলেও দেখিয়েছিল, ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার পদ্ধতি জাল টিকিট থামাতে পারে। এরপর আসে ফ্যানটোকেন। ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো যেখানে Socios-এর টোকেন দিয়ে দর্শকদের ভোট দিচ্ছিল, ক্রিকেট সেখান থেকে ধার নিল। The Hundred, আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল—সব ফ্র্যাঞ্চাইজিভিত্তিক টুর্নামেন্ট নতুন দর্শককে ডিজিটাল মালিকানার অফার দিতে শুরু করল। মূল বিশ্লেষণে গেলে চারটি স্তর দেখা যায়। প্রথম স্তর স্বচ্ছতা। ব্লকচেইনে একবার তথ্য লেখা হলে সেটা ইচ্ছা করলেই মুছে ফেলা যায় না। ম্যাচ ফিক্সিং, ভেজা পিচ, আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত—এসব ক্ষেত্রে তথ্যের একক উৎস থাকলে দল, বোর্ড, সাংবাদিক কেউ বিতর্ক এড়াতে পারে। ধরা যাক, ২০২৫ সালে একটি ঘরোয়া ম্যাচে থার্ড আম্পায়ার আউট দিয়েছেন; সেই ম্যাচের আল্ট্রা-এজ, হক-আই, মাইক্রোফোন ফুটেজ—সব এক লেজারে যুক্ত হলে পরে আর 'এঙ্গেল দেখিনি' বলে আড়াল করা যাবে না। অবশ্য সিদ্ধান্ত তখনো মানুষের হাতে থাকবে; কিন্তু প্রমাণের পথ পুরোপুরি খোলা থাকবে। দ্বিতীয় স্তর ফ্যানটোকেন। এখানে দর্শক আর প্যাসিভ নন; তিনি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেন। কোন জার্সির কালার ম্যাচে পরা হবে, কোন খেলোয়াড়কে ম্যাচ-আইকন করা হবে, কোন গান গ্যালারিতে বাজবে—এই বাছাইয়ে অংশ নেন টোকেনধারীরা। ২০২৩ সালে The Hundred-এর একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি এই পরীক্ষা করেছে। আমার নিজের ফোনে তখন বার্মিংহাম ফিনিক্সের একটি পোল এসেছিল; ভোটের হার ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগের কোনো ফ্যান পোলের চেয়ে কম ছিল না। মনে হচ্ছিল, মানুষ সত্যিই চায় 'নিজের' দল বলতে কিছু থাকুক। কিন্তু এই মালিকানা কতটা বাস্তব? টোকেনের দাম পড়ে গেলে ভোটের মূল্যও পড়ে যায়। এক টোকেন, এক ভোট নয়; এক ডলার, এক ভোট। এখানে গভীর অসমতা লুকিয়ে আছে। তৃতীয় স্তর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। খেলোয়াড়ের চুক্তিতে এখন পারফরম্যান্স শর্ত লেখা হয়ে থাকে: ম্যাচ খেললে এক অংশ, সেঞ্চুরি করলে আরেক অংশ, ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রফি জিতলে বোনাস। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে এই শর্তগুলো প্রোগ্রাম করা থাকে; শর্ত পূরণ হলেই ব্যাংক ট্রান্সফার বা ক্রিপ্টো পেমেন্ট নিজে নিজে হয়। মধ্যস্বত্বভোগী, এজেন্ট, হিসাবরক্ষক—সবার অপেক্ষা কমে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে মাঝে মাঝে বেতন জট শিরোনাম হয়; সেখানে এই প্রযুক্তি চুক্তির জট কাটিয়ে দিতে পারে। তবে আমি সাংবাদিক হিসেবে এই বিন্দুতে সতর্ক: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যতই নিরপেক্ষ বলুক, সেই কন্ট্র্যাক্টের ডিজাইন তো মানুষের তৈরি। যে প্রোগ্রামার অগ্রাধিকার পাবে, সেও মাঠের বাইরে এক অদৃশ্য ম্যাচ-অফ ধরিয়ে দেবে। চতুর্থ স্তর স্মৃতির মালিকানা। এটিই সবচেয়ে কৌতূহলকর। ক্রিকেটের ইতিহাস মুখে মুখে থাকে, কিন্তু ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সেই ইতিহাসের 'অরিজিনাল কপি' টোকেনে পরিণত হয়। ধোনির ছক্কা, সচিনের ডেজার্ট স্টর্ম, ওয়াসিম আকরামের সুইং, শোয়েব আখতারের গতি—হাজার হাজার মুহূর্ত এনএফটিতে ভাস্কর্য হয়ে দাঁড়ায়। FanCraze, Rario, Crictos—এই প্ল্যাটফর্মগুলো বোর্ড ও খেলোয়াড়দের কাছ থেকে লাইসেন্স নিয়ে স্মৃতি বিক্রি করে। যুক্তি হলো, এই স্মৃতির মালিকানা বোর্ডের; বিক্রি করে দর্শক তাদের অংশীদার হয়। কিন্তু স্মৃতি কি কখনো পরম মালিকানায় যায়? মিরপুরের গ্যালারিতে যে বৃষ্টি থামার পরে একসঙ্গে ভিজে লাফিয়েছিলাম, সেই ভিজে টি-শার্ট ব্লকচেইনে বিক্রি হওয়া যেকোনো ক্লিপের চেয়ে আমার কাছে বেশি মূল্যবান। এখান থেকেই আসে বিপরীত কোণ। ব্লকচেইনকে অনেকেই 'গণতন্ত্রের প্রযুক্তি' বলে। কিন্তু এই প্রযুক্তি আসলে ক্ষমতাকে সরিয়ে দেয়, বণ্টন করে না। বড় বিনিয়োগকারী কয়েক হাজার টোকেন কিনে দলের নীতিতে প্রভাব ফেলতে পারেন। গরিব দর্শক এক বা দুই টোকেন নিয়ে কেবল দেখবেন। এ ছাড়া, জাল টোকেনের বাজার এখন বিশাল। যখন আইসিসি FanCraze-এর পথ খুলল, তখনই প্রতারক সাইটগুলো ছড়িয়ে পড়ে। একজন সাধারণ ফ্যান যে লিঙ্কে ক্লিক করে মেটামাস্ক ওয়ালেটে অনুমোদন দেয়, তার সঞ্চয় এক মুহূর্তে উধাও হতে পারে। ব্লকচেইনের কারিগরি কাঠামোটা ক্রিকেটের ফিল্ডিং পজিশনের মতো জটিল। প্রতিটি ব্লকে একটি করে তথ্যের সেট থাকে; পুরনো তথ্যকে পাল্টাতে হলে পুরো শৃঙ্খলা ভাঙতে হয়। এ কারণে একে 'অপরিবর্তনীয়' বলা হয়। কিন্তু এখানে একটি ভুল ধারণা আছে—অপরিবর্তনীয় মানে ভুল নয়। কোনো স্মৃতিকে টোকেন বানানোর সময় যদি ভুল স্কোর বা ভুল খেলোয়াড়ের নাম দেওয়া হয়, তাহলে সেই ভুল চিরকাল থাকবে। আইসিসির কিছু এনএফটিতে আমি ব্যক্তিগতভাবে ম্যাচের তারিখ ভুল দেখেছি; ব্লকচেইন তখন সত্যকে রক্ষা করে না, বরং ভুলকে পাহারা দেয়। ফ্যানটোকেনের অর্থনীতিতে 'বাস্তব নিজের' আর 'ডিজিটাল নিজের' এই দুই পরিচয়ের দ্বন্দ্বও দেখা যায়। একজন ভক্ত যখন গ্যালারিতে গলা ছেড়ে গান গায়, তখন তার সম্পত্তি হলো সেই মুহূর্তের উপস্থিতি। কিন্তু সেই উপস্থিতির 'প্রমাণ' এখন টোকেনে বদলাচ্ছে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে একাধিক কোম্পানি ম্যাচডে এনএফটি স্ট্যাম্প দেওয়ার চেষ্টা করেছে; দর্শক আসন থেকে সেলফি তুলে ওয়ালেটে মিন্ট করলেন, আর পরের বছর তা নিলামে উঠল। এটি কি স্মৃতিকে চিরস্থায়ী করে নাকি স্মৃতিকে অর্থনীতির হাতিয়ার? আমার মতে, পরেরটিই বেশি হয়। নারী ক্রিকেটেও ব্লকচেইন নতুন অর্থায়নের পথ খুলতে পারে। পুরুষ ক্রিকেটের তুলনায় নারী ক্রিকেটে স্পনসর, মিডিয়া কভারেজ ও বেতন অনেক কম। মিতালী রাজ, স্মৃতি মান্ধানা, এলিস পেরি—এই ক্রিকেটারদের হাইলাইট-রিল যদি এনএফটিতে বিক্রি হয়, তবে ভক্তরা সরাসরি তাদের প্রিয় তারকাকে আর্থিকভাবে সহায়তা করতে পারবেন। ২০২৩ সালে একাধিক মহিলা ক্রিকেট ইভেন্টে এই নিয়ে পরীক্ষা হয়েছে। তবে বিষয়টি এখনো অতটা বড় হয়নি; ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি বাস্তবে রূপ নিতে হলে সম্প্রচার স্বত্ব ও স্পনসর চুক্তিতে নারীদের সমান অংশীদার হতে হবে। পরিবেশ নিয়েও প্রশ্ন আছে। ইথেরিয়াম নেটওয়ার্ক ২০২২ সালে প্রুফ-অফ-স্টেকে চলে এসেছে, ফলে শক্তি খরচ কমেছে। কিন্তু এখনো অনেক ক্রিকেট এনএফটি শক্তি-চাহিদা বেশি এমন চেইনে বসে আছে। একটি দিনের একটি এনএফটি মিন্ট একটি পরিবারের এক মাসের বিদ্যুৎ খরচের সমতুল্য হতে পারে; এই হিসাবটা ক্রিকেটবোর্ডগুলোর হিসাবনিকাশে থাকে না। ক্রিকেটের পরিবেশ-সচেতন ভাবমূর্তি ধরে রাখতে হলে ব্লকচেইনকে কম-শক্তির বিকল্পে সরাতে হবে। টিকিট কালোবাজারি বন্ধেও ব্লকচেইন কার্যকর। স্মার্ট টিকিট ওয়ালেটের সঙ্গে যুক্ত থাকে; কেনা টিকিট নির্ধারিত দামের বেশি বা কমে বিক্রি করা কঠিন হয়ে যায়। বর্ডার-ক্রসিং টিকিট, রিসেল সীমা, পরিচয় যাচাই—সব লেজারে লেখা। আমি যখন ২০১৭ সালে এফএ কাপ ফাইনালের খবর করছিলাম, তখন একদল ভক্ত টিকিটের জন্য সিঁড়িতে রাত কাটাচ্ছিল; সেই দুর্দশা কিছুটা হলেও লেজার-ভুক্ত টিকিটে কমতে পারে। তবে প্রযুক্তি ব্যবহার করতে জানা দর্শক আর জানা না-জানা দর্শকের মধ্যে নতুন বিভেদ তৈরি হবে—ডিজিটাল ডিভাইড। গণমাধ্যম ও সাংবাদিকতার জন্যও ব্লকচেইন একটি নতুন ফিল্ড। সংবাদ, ছবি, ভিডিওর টাইমস্ট্যাম্প অন-চেইন রেকর্ড করা গেলে ভুয়া খবর শনাক্ত করা সহজ হয়। ক্রিকেটারদের ট্রান্সফার গুজবের সময় সত্যিকার চুক্তির হ্যাশ টুইট করা হলে সাংবাদিকরা আরও দ্রুত সত্যে পৌঁছাতে পারতেন। ক্রিকসুলটানের মতো নির্ভরযোগ্য ডেটাবেজ এখন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স, চুক্তি ও ট্রান্সফারের ইতিহাস হ্যাশে সংরক্ষণ করতে পারে। এক জায়গায় লেখা তথ্য আর মুছে যায় না; একজন স্কাউট ২০১৫ সালে তরুণের ঘরোয়া পরিসংখ্যান দেখবেন এবং সেই ডেটার উৎস যাচাই করা হবে অন-চেইন। আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে আরেকটা কথা বলি। ২০২০ সালে করোনার মধ্যে আমি অ্যানফিল্ডে ঢোকার অনুমতি পেয়েছিলাম; লিভারপুল যখন প্রিমিয়ার লিগের ট্রফি তুলছিল, তখন স্ট্যাডিয়াম খালি ছিল। পঞ্চান্ন হাজার মানুষের শ্বাস, চিৎকার, বাদ্যযন্ত্র—সব অনুপস্থিত। সেই রাতটা আমাকে শিখিয়েছিল, খেলার প্রকৃত মালিকানা গ্যালারিতে বসে থাকা মানুষের ফুসফুসে লেখা থাকে, কোনো কন্ট্র্যাক্টে নয়। ব্লকচেইনের লেজারে সেই ফুসফুসের নিঃশ্বাস রেকর্ড করা যায় না। তবু প্রযুক্তিকে অস্বীকার করা বোকামি। আমি যখন ২০১৮ সালে মস্কোয় ইংল্যান্ডের সেমিফাইনাল কভার করছি, তখন একাধিক উৎস থেকে তথ্য মেলাতে ঘণ্টার পর ঘণ্টা লেগেছিল। ভবিষ্যতে যদি প্রতিটি ম্যাচের মেটাডেটা অন-চেইন থাকে, তাহলে ভুল তথ্য ছড়ানোর আগেই সত্যের একটি ভিত্তি থাকবে। তবে ডেটা মানেই নিরপেক্ষ নয়; ডেটার ভেতরেও থাকবে মানুষের নির্বাচন, পক্ষপাত ও এজেন্ডা। নিয়ন্ত্রক কাঠামোয় এখনো বিশৃঙ্খলা আছে। ভারতের ক্রিপ্টো কর নীতির কারণে অনেক আইপিএল ভক্ত বিদেশি প্ল্যাটফর্মে টোকেন কিনতে গিয়ে জটিলতায় পড়েন। বাংলাদেশ ব্যাংক ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে সতর্ক; সাধারণ দর্শকের পক্ষে বোঝা কঠিন কোনটা বৈধ, কোনটা অবৈধ। এমন অবস্থায় ক্রিকেট বোর্ড যদি নিজেই টোকেন ইস্যু করে, তবে বোর্ড আইনজীবীদের সতর্কভাবে চলতে হবে। খেলোয়াড় ও দর্শক—উভয়কে সুরক্ষা দিতে স্পষ্ট নিয়ম দরকার। ব্লকচেইন একটি সীমান্ত; সীমান্তে আইন না থাকলে অভিবাসন নয়, বিশৃঙ্খলা হয়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে পরীক্ষিত রূপ হতে পারে ডিএও—ডিসেন্ট্রালাইজড অটোনোমাস অর্গানাইজেশন। একটি ডিএও-তে সদস্যরা টোকেন দিয়ে ভোট দেন; কোন খেলোয়াড়কে দলে নেওয়া হবে, কত বাজেট, কোন কোচ—সব সিদ্ধান্ত লেজারে রেকর্ড হয়। এটা শোনায় স্বপ্নের মতো, কিন্তু বাস্তবে অপেশাদার সদস্যদের জ্ঞান ও সময় সীমিত। ক্রিকেট পরিচালনায় ব্যস্ততম সিদ্ধান্তগুলো এখনো পেশাদারদের হাতে থাকা উচিত; টোকেনধারীরা নীতি নির্ধারণে অংশ নিলেও অভিজাত ক্রিকেটার নির্বাচন নয়। অন্ধ প্রতিক্রিয়া নয়, প্রতিনিধিত্বমূলক কাঠামো দরকার। ভবিষ্যৎ নিয়ে আমি বিশেষভাবে আশাবাদী ও সতর্ক। ২০৩০ সালের মধ্যে ক্রিকেটে হয়তো ফ্যানটোকেন অপরিহার্য হয়ে উঠবে। টিকিট কাটলে ম্যাচ-ডে স্মৃতিচিহ্ন এনএফটি হিসেবে আসবে; খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চলে যাবে; আইসিসি ও বোর্ডগুলোর রেকর্ড এক ব্লকচেইনে যুক্ত হতে পারে। কিন্তু তখনও আমি ভাবব, ২০১১ সালে ঢাকার চায়ের দোকানে ধোনির ছক্কা দেখে লাফানো সেই মধ্যবয়সি মানুষের আনন্দ কি টোকেনের ক্রেতার সমান? স্মৃতি মানুষের, প্ল্যাটফর্মের নয়। জাতীয় সংগীত স্কোরবোর্ডকে হারিয়ে দেয়, কারণ সংগীত মানুষের, স্কোরবোর্ডের নয়। ট্রান্সফার মানে আশার অভিবাসন; প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একটি সীমান্ত পারাপার। এখন সেই সীমান্তে দাঁড়িয়ে আছে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। খেলোয়াড়, এজেন্ট ও বোর্ড—সবার প্রত্যাশার ভারসাম্য রাখতে হবে। একদিকে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক অর্থ চলে যায়, অন্যদিকে ছোট দল ও গ্রামীণ ক্লাবগুলোর প্রতিভা যেন মূলধনীর হাতে বিক্রি হয়ে না যায়। ব্লকচেইন যেন একদিকে যেমন চুক্তি স্বচ্ছ করে, তেমনি খেলোয়াড়ের সুরক্ষা নিশ্চিত করে; নতুবা এটি হবে নতুন উপনিবেশের জাল। লিগ টেবিল মানচিত্র, কিন্তু টানেলেই অঞ্চল কাঁদে। ব্লকচেইন সেই টানেলের নতুন আলো; দেখাতে পারে ব্যস্ততম দর্শককেও ঠিক কোন গ্যালারিতে নিজের জায়গা খালি। কিন্তু আলো দেখিয়ে দিলেই যাত্রী হারিয়ে যায় না, তাকে হাঁটতে হয়। ক্রিকেটে হাঁটার শক্তি আসে আবেগ থেকে, প্রযুক্তি থেকে নয়। স্টাম্প ভেঙে যাওয়া মানেই খেলা শেষ নয়; এটি প্যারাগ্রাফ বিরতি। যে স্মৃতি গ্যালারিতে মানুষের সঙ্গে বেঁচে থাকে, সে স্মৃতিই তখন খেলা আবার শুরু করবে—ব্লকচেইনে নয়, পরের প্রজন্মের গল্পে। সেখানে টোকেন নয়, হাত ধরাধরি, চোখে চোখ রেখা, আর এক কাপ চায়ের টেবিলে বৃষ্টি-পড়া ম্যাচের আলোচনা—এগুলোই খেলার আসল লেজার।